100 nhà bán lẻ hộp lớn hàng đầu năm 2022
|
Nhịp sống Thông tin doanh nghiệp Tạp chí Retail Asia số tháng 6 và 7 vừa công bố 500 nhà bán lẻ lớn nhất châu Á - Thái Bình Dương, trong đó Thế Giới Di Động nhảy một bước từ vị trí 110 năm ngoái lên 70. Quy mô nhà bán lẻ này trong năm 2017 ở mức doanh thu 3,2 tỷ USD, lợi nhuận sau thuế công bố là hơn 2.200 tỷ đồng, tăng từ mức gần 2 tỷ USD và 1.577 tỷ đồng năm 2016. Thế Giới Di Động có truyền thống đi nhanh và mở rộng thần tốc, nhưng so với các
nhà bán lẻ khác trong khu vực, câu chuyện của Thế Giới Di Động còn chứa đựng một điều đặc biệt khác. Trong 14 nền kinh tế được Retail Asia đưa vào danh sách, duy nhất ở Việt Nam, một nhà bán lẻ thuộc lĩnh vực điện thoại và điện tử tiêu dùng chiếm vị trí số 1, còn ở những nước khác, các vị trí dẫn đầu luôn thuộc về các nhà bán lẻ hàng tiêu dùng. Điều này hoàn toàn hợp lý khi thị trường của lĩnh vực thực phẩm, hàng tiêu dùng luôn lớn hơn rất nhiều lần so với ngành hàng điện tử. Thế nhưng tại Việt Nam, Thế Giới Di Động đã làm tốt khi vươn lên dẫn đầu ở lĩnh vực
rất cốt lõi là bán điện thoại và điện tử tiêu dùng. Không những vậy, xếp hạng của Thế Giới Di Động theo doanh thu gấp đôi nhà bán lẻ xếp ở vị trí thứ 2. Thế Giới Di Động dường như vẫn chưa muốn dừng lại ở đó. Nhìn thấy tương lai của lĩnh vực bán lẻ nằm ở ngành bán lẻ thực phẩm, hàng tiêu dùng, nhà bán lẻ này đã nhanh chóng tiếp cận lĩnh vực này bằng Bách hóa Xanh. Tại Việt Nam, tổng dung lượng thị trường của ngành hàng thực phẩm có thể gấp 10 lần thị trường điện tử, điện gia dụng (60 tỷ USD so với 6-7 tỷ USD). Như vậy, có thể nói con đường phía trước đối với Thế Giới Di Động đang rộng mở. Báo cáo gần đây của công ty cho biết, chuỗi Bách hóa Xanh tiếp tục ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, đạt doanh thu hơn 350 tỷ trong tháng 6. Với 384 cửa hàng cuối tháng 6, mức doanh thu bình quân tính cho các cửa hàng Bách hóa Xanh đã hoạt động tối thiểu 30 ngày đạt trên 850 triệu đồng/cửa hàng. Trong khi đó, mức tính toán điểm hòa vốn cho mỗi cửa hàng trung bình của một số công ty chứng khoán là khoảng 700-800 triệu đồng. Bách hóa Xanh được kỳ vọng khai phá thị trường bán lẻ hàng thực phẩm tiêu dùng (thực phẩm khô và thực phẩm tươi sống) còn rất nhiều mảng trống. Thế Giới Di Động đang đặt mục tiêu chuỗi bán lẻ này sẽ bứt phá và trở thành động lực dẫn dắt sự tăng trưởng của toàn công ty trong vài năm tới, cũng giống như cách Điện máy Xanh đã vượt qua chuỗi thegioididong.com ở hiện tại. Nếu mọi thứ diễn ra theo đúng kịch bản, bảng xếp hạng của tạp chí Retail Asia chắc
chắn sẽ không có sự khác biệt nào, khi dẫn dắt ngành bán lẻ của 14 nền kinh tế đều là những doanh nghiệp bán hàng thực phẩm tiêu dùng với các chuỗi siêu thị, siêu thị mini hay cửa hàng tiện lợi. Sơn Trà Thế Giới Di Động Thế giới Di động Bách hóa
Xanh Thế Giới Di Động Target Corporation (kinh doanh với tên Target), là một chuỗi cửa hàng Big-box của Mỹ có trụ sở chính tại Minneapolis, Minnesota. Đây là nhà bán lẻ lớn thứ tám ở Hoa Kỳ và là một phần của Chỉ số S&P 500. Nội dung chính
1. Giới thiệu chung về Target Corporation
Target Corporation (kinh doanh với tên Target), là một chuỗi cửa hàng Big-box của Mỹ có trụ sở chính tại Minneapolis, Minnesota. Đây là nhà bán lẻ lớn thứ tám ở Hoa Kỳ và là một phần của Chỉ số S&P 500. Target Corporation tự thành lập bộ phận giảm giá của Dayton’s Company of Minneapolis vào năm 1962. Nó bắt đầu mở rộng cửa hàng trên toàn quốc vào những năm 1980 (là một phần của Dayton-Hudson Corporation) và giới thiệu các hình thức cửa hàng mới dưới thương hiệu Target vào những năm 1990. Công ty đã thành công với tư cách là một công ty giá tốt trong ngành. Công ty mẹ được đổi tên thành Target Corporation vào năm 2000 và tự thoái vốn khỏi chuỗi cửa hàng bách hóa cuối cùng của mình vào năm 2004. Tính đến năm 2021, Target Corporation điều hành 1,926 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ, và được xếp hạng thứ 37 trong danh sách Fortune 500 năm 2020 về các tập đoàn lớn nhất của Hoa Kỳ tính theo tổng doanh thu. Các loại hình cửa hàng bán lẻ của họ bao gồm cửa hàng giảm giá Target, đại siêu thị SuperTarget và các cửa hàng “định dạng nhỏ” trước đây có tên là CityTarget và TargetExpress trước khi được hợp nhất thành thương hiệu Target. 2. Các loại hình cửa hàng của Target Corporation2.1 TargetCửa hàng giảm giá Target đầu tiên được mở tại Roseville, Minnesota, ngoại ô Minneapolis – Saint Paul, vào ngày 1 tháng 5 năm 1962. Các bất động sản ngày nay rộng khoảng 135,000 feet vuông (12.500 m2) và bán hàng hóa tổng hợp, bao gồm cả đường cứng và đường mềm. Trong khi nhiều cửa hàng tuân theo phong cách kiến trúc của một cửa hàng Big-box tiêu chuẩn, công ty lại tập trung vào việc “tùy chỉnh từng cửa hàng mới để đảm bảo trải nghiệm phù hợp với địa phương, phù hợp nhất với nhu cầu của khu vực lân cận” kể từ tháng 8 năm 2006. Ban đầu, chỉ có các địa điểm SuperTarget vận hành quầy Cà phê Starbucks, mặc dù chúng đã được tích hợp vào các cửa hàng kinh doanh tổng hợp thông qua quan hệ đối tác mở rộng bắt đầu từ năm 2003. Công ty đã giới thiệu nguyên mẫu cửa hàng “PFresh” vào năm 2006, mở rộng phạm vi lựa chọn hàng tạp hóa tại các địa điểm bán hàng nói chung lên tới 200%. Các cửa hàng mới xây dựng theo định dạng PFresh lớn hơn khoảng 140 m2 so với các cơ sở không có cửa hàng tạp hóa, mặc dù vẫn giữ nguyên thương hiệu Target vì dịch vụ của họ hạn chế hơn đáng kể so với SuperTarget. PFresh bán các loại thực phẩm dễ hỏng và đông lạnh, bánh nướng, thịt và sữa. Công ty đã tu sửa lại 109 cửa hàng cho phù hợp vào năm 2006, và cải tạo 350 cửa hàng khác vào năm sau. 2.2 SuperTargetĐịa điểm Target Greatland đầu tiên được mở tại Apple Valley, Minnesota, vào tháng 9 năm 1990. Chúng lớn hơn khoảng 50% so với các cửa hàng Target truyền thống và đi tiên phong trong các tiêu chuẩn của công ty, bao gồm số lượng tăng thêm các làn thanh toán và máy quét giá, lối đi lớn hơn, mở rộng hiệu thuốc và một khu ẩm thực. Các vị trí Target Greatland kể từ đó đã được chuyển đổi thành các cửa hàng theo định dạng PFresh bắt đầu từ năm 2009. Đại siêu thị SuperTarget đầu tiên được mở ở Omaha, Nebraska, vào năm 1995, và mở rộng theo kiểu của Target Greatland, bao gồm một cửa hàng tạp hóa đầy đủ. Công ty đã mở rộng loại hàng tạp hóa của họ vào năm 2003 và áp dụng Tagline “Eat Well. Pay Less.” (liên quan đến Tagline của tập đoàn là “Expect More. Pay Less.”) vào năm 2004. Vào đầu những năm 2000, 43 địa điểm (trong số gần 100) có các trạm giao dịch E-Trade, mặc dù tất cả chúng đều đóng cửa vào tháng 6 năm 2003 sau khi E-Trade xác định rằng “chúng tôi không thể biến nó thành một kênh phân phối có lợi nhuận.” Khi so sánh chính nó với đại siêu thị Walmart Supercenter của đối thủ, giám đốc điều hành khi đó là Gregg Steinhafel cho rằng Walmart hoạt động giống như “một cửa hàng tạp hóa cũng bán hàng thông thường”, trong đó, việc mở rộng các cửa hàng SuperTarget ít tích cực hơn cho thấy vị thế của họ rằng ngành hàng tạp hóa như một dự án phụ “có tác động cao, chi phí thấp” Công ty đã vận hành 239 địa điểm SuperTarget tính đến tháng 9 năm 2015; mỗi địa điểm có diện tích ước tính là 174.000 feet vuông (16.200 m2). Trong một bài báo viết vào tháng 8 năm 2015, Target được trích dẫn rằng “Dù lớn hay nhỏ, các cửa hàng của chúng tôi đều có một điểm chung: tất cả đều là Target.” Kể từ đó, các cửa hàng mới hơn đã được mở dưới tên Target 2.3 Small-format TargetTrong khi các cửa hàng thông thường của Target rộng khoảng 135,000 feet vuông (12,500 m2), thì phần lớn các cửa hàng CityTarget “quy mô nhỏ” có diện tích khoảng 80,000 feet vuông (7,400 m2). Các cửa hàng đầu tiên được mở vào tháng 7 năm 2012, tại Chicago, Los Angeles và Seattle; địa điểm rộng 160,000 feet vuông (15,000 m2) ở Boston là CityTarget lớn nhất và được khai trương vào tháng 7 năm 2015. Các cửa hàng TargetExpress dao động trong khoảng 14,000 đến 21,000 feet vuông (1,300 đến 2,000 m2); lần đầu tiên được mở tại Dinkytown gần Đại học Minnesota vào tháng 7 năm 2014. Các sản phẩm thường được bán trong các gói nhỏ hơn, hướng đến khách hàng sử dụng phương tiện giao thông công cộng. Các địa điểm được xây dựng trong các cộng đồng đại học thường có một khu nhà mở rộng gồm các đồ đạc trong căn hộ và ký túc xá. Vào tháng 8 năm 2015, tập đoàn thông báo rằng họ sẽ đổi tên 9 cửa hàng CityTarget và 5 cửa hàng TargetExpress thành Target bắt đầu từ tháng 10 năm đó, quyết định rằng “Dù lớn hay nhỏ, các cửa hàng của chúng tôi đều có một điểm chung: tất cả đều là Target.” Các cửa hàng quy mô nhỏ đặt tên thống nhất đã mở vào cuối tháng đó tại Chicago, Rosslyn, San Diego và San Francisco. Công ty đã mở một cửa hàng rộng 45,000 mét vuông tại khu phố Tribeca của New York vào tháng 10 năm 2016. Trong cùng tháng đó, ba cửa hàng khác có quy mô tương tự đã được mở tại Philadelphia, Cupertino, California và khu vực xung quanh Đại học Bang Pennsylvania. Tập đoàn đã mở một cửa hàng rộng 22,000 mét vuông ở Dobie Twenty21 của Austin, liền kề với khuôn viên UT Austin. 3. Các nhãn hiệu riêng của Target CorporationTarget Brands là bộ phận quản lý thương hiệu của công ty, giám sát các nhãn hiệu riêng (Private-label brands) của công ty. Ngoài ra, Bullseye Dog là linh vật (mascot) của Target.
Các nhãn hiệu riêng khác bao gồm các nhãn hiệu ra mắt vào tháng 7 năm 2016:
Tám thương hiệu nhãn hiệu của tập đoàn ra mắt vào năm 2018:
Ngoài ra, tập đpàn gần đây đã ra mắt ba thương hiệu đồ lót và quần áo ngủ mới dành cho phụ nữ vào ngày 25 tháng 2 năm 2019:
Vào ngày 9 tháng 1 năm 2020, tập đoàn công bố nhãn hiệu quần áo thể thao mới của mình, All In Motion, một dòng thể thao với các sản phẩm dành cho cả nam và nữ. Vào ngày 9 tháng 3 năm 2021, tập đoàn đã công bố một thương hiệu mới có tên là Favorite Day, một thương hiệu bán bánh mì, đồ ăn nhẹ, kẹo, kem cao cấp, vật dụng trang trí bánh, máy pha đồ uống, các sản phẩm mocktail. Nó ra mắt vào ngày 5 tháng 4 năm 2021. Các thương hiệu cũ bao gồm:
4. Nhận diện thương hiệu của Target CorporationKể từ khi thành lập, tập đoàn đã có ý định phân biệt các cửa hàng của mình với các đối thủ cạnh tranh bằng cách cung cấp những gì họ tin là hàng hóa cao cấp hơn, hợp xu hướng hơn với chi phí thấp hơn, thay vì quan niệm truyền thống là tập trung vào hàng hóa giá rẻ. Do đó, các cửa hàng Target có xu hướng thu hút khách hàng trẻ hơn Walmart. Người mua sắm của Target có độ tuổi trung bình là 40 tuổi. Thu nhập hộ gia đình trung bình của cơ sở khách hàng của Target là khoảng 64,000 đô la. Khoảng 76% khách hàng mục tiêu là nữ và hơn 43% có con ở nhà. Khoảng 80% học đại học và 57% đã hoàn thành đại học. Vào tháng 10 năm 2008, tập đoàn công bố kế hoạch truyền thông thay đổi nhận thức rằng sản phẩm của họ đắt hơn sản phẩm của các nhà bán lẻ giảm giá khác. Công ty bổ sung các mặt hàng dễ hỏng vào kho hàng của họ và dành 3/4 ngân sách Marketing cho quảng cáo nhấn mạnh vào giá trị, bao gồm giá thực tế của các mặt hàng. Công ty cũng có kế hoạch giảm tốc độ mở rộng từ khoảng 100 cửa hàng mỗi năm xuống 70 cửa hàng mỗi năm. Các cửa hàng được thiết kế để trở nên hấp dẫn hơn các cửa hàng Big-box thông thường bằng lối đi rộng hơn, cách trình bày hàng hóa hấp dẫn hơn và đồ đạc thường sạch sẽ hơn. Đặc biệt chú ý đến thiết kế của môi trường cửa hàng: đồ họa củng cố hình ảnh quảng cáo của nó, trong khi các kệ được trang trí bằng các biển hiệu, phông nền, thường được in trên các vật liệu rẻ tiền như giấy, tôn và ván xốp. Một số cửa hàng, đặc biệt là những cửa hàng ở khu vực lân cận các sân bay lớn, có vẽ Logo của cửa hàng trên mái nhà để có thể nhìn thấy từ trên cao. Các cửa hàng Target không bán súng. Vào đầu những năm 1990, họ đã ngừng bán súng đồ chơi. Họ không bán các sản phẩm thuốc lá và không bán thuốc lá từ năm 1996. Hầu hết các cửa hàng Target không phát nhạc, nhưng có thể sẽ thay đổi điều đó từ năm 2017 bằng quy trình tái tung thương hiệu, thêm nhạc vào các cửa hàng được tái tung thương hiệu. Brade Mar (Cập nhật 02/2022) (*) Lưu ý: Bài viết mang tính chất nghiên cứu cá nhân, không đại diện cho bất cứ tổ chức nào. 1 Những nhà bán lẻ nào đang làm tốt vào năm 2022?Ngoài kho nhà, sự tăng trưởng đã được nhìn thấy với phần cứng ACE, giá trị thực, của Lowe và đặc biệt là công ty cung cấp máy kéo. Không xa như vậy? Office Depot, mất 4 % doanh số bán hàng của Hoa Kỳ và 10,1 % các cửa hàng ở Hoa Kỳ và Staples, giảm 3,4 % doanh số của Hoa Kỳ và 2 % trong các cửa hàng của Hoa Kỳ.Ace Hardware, True Value, Lowe's and especially Tractor Supply Company. Not faring so well? Office Depot, losing 4 percent in U.S. sales and 10.1 percent of its U.S. stores, and Staples, down 3.4 percent in U.S. sales and 2 percent in U.S. stores.
Ai là nhà bán lẻ lớn nhất thế giới 2022?Giữ trong các hướng dẫn này, Walmart tiếp tục là nhà bán lẻ lớn nhất thế giới, cả trong nước và quốc tế, với một cam kết quan trọng đối với một thị trường trực tuyến mới và mô hình thực hiện.Walmart continues to be the world's largest retailer, both domestically and internationally, with a significant commitment to a new online marketplace and fulfillment model.
Ai là người khổng lồ bán lẻ lớn nhất?Dựa trên doanh số bán lẻ được tạo ra trong năm tài chính 2020, Walmart cho đến nay là nhà bán lẻ hàng đầu thế giới với doanh thu bán lẻ đạt hơn 559 tỷ đô la Mỹ.Nhiều nhà bán lẻ hàng đầu thế giới là các công ty Mỹ.Walmart was by far the world's leading retailer with retail revenues reaching over 559 billion U.S. dollars. Many of the world's leading retailers are American companies.
Nhà bán lẻ có lợi nhuận cao nhất là gì?Cửa hàng giày là một trong những hàng tiêu dùng có lợi nhuận cao nhất để bán.Tạo ra tỷ suất lợi nhuận khoảng 40% ý tưởng kinh doanh bán lẻ này mang lại lợi nhuận đáng kể cho khoản đầu tư của bạn. |
