Đánh giá tình hình nhân viên chuyên môn kỹ thuật

Quy định này áp dụng đối với quân nhân chuyên nghiệp, viên chức quốc phòng trực tiếp làm công tác quản lý, khai thác, sử dụng trang bị kỹ thuật tại các đơn vị, cơ sở sản xuất, sửa chữa, cải tiến, bảo dưỡng, bảo quản trang bị kỹ thuật trong quân đội; cơ quan, đơn vị, tổ chức và cá nhân có liên quan.

Tiêu chuẩn chuyên môn kỹ thuật

Quyết định quy định tiêu chuẩn chung như sau: Nhân viên kỹ thuật của các nhóm kỹ thuật nghề phải hiểu biết về an toàn, vệ sinh lao động; nắm vững các biện pháp kỹ thuật và thực hiện mọi công việc bảo đảm đúng yêu cầu kỹ thuật; có chứng nhận đã qua huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động đúng quy định.

Được huấn luyện nâng cao trình độ, rèn luyện tay nghề và kiểm tra lý thuyết, thực hành đạt tiêu chuẩn theo quy định của các chuyên ngành kỹ thuật. Thực hiện đúng chức trách, nhiệm vụ được giao; chấp hành tốt nội quy, quy trình, quy phạm kỹ thuật và những quy định bí mật quân sự và giữ gìn, bảo vệ tài sản, trang thiết bị được giao quản lý, sử dụng.

Quyết định cũng quy định cụ thể tiêu chuẩn chuyên môn về lý thuyết và về thực hành đối với nhân viên có trình độ đào tạo chuyên môn kỹ thuật cao cấp, trung cấp, sơ cấp.

Kiểm tra trình độ kỹ năng nghề định kỳ 2-3 năm/lần

Thời hạn kiểm tra trình độ kỹ năng nghề được tổ chức định kỳ đối với quân nhân chuyên nghiệp và viên chức quốc phòng như sau:

a- Quân nhân chuyên nghiệp cấp bậc quân hàm Thiếu úy là 02 năm; cấp bậc quân hàm Trung úy trở lên là 03 năm;

b- Viên chức quốc phòng: Trình độ chuyên môn kỹ thuật trung cấp, sơ cấp là 02 năm; trình độ chuyên môn kỹ thuật cao cấp là 03 năm.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật ở Quân chủng Phòng không - Không quân

Tiếp nhận, huấn luyện làm chủ vũ khí, trang bị kỹ thuật mới là một nhiệm vụ trọng tâm trong tiến trình hiện đại hoá của Quân chủng Phòng không - Không quân. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, Quân chủng đã có nhiều giải pháp đồng bộ, thiết thực; trong đó, việc xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật được Quân chủng đặc biệt quan tâm.

Đánh giá tình hình nhân viên chuyên môn kỹ thuật

Phó Chủ tịch Quốc hội Tòng Thị Phóng thăm khu vực sản xuất của Nhà máy A32.

Quân chủng Phòng không - Không quân là một trong những lực lượng được Đảng, Nhà nước, Quân đội xác định đi ngay vào hiện đại. Thực hiện chủ trương đó, những năm gần đây, Quân chủng được đầu tư mua sắm nhiều vũ khí, khí tài, trang bị kỹ thuật tiên tiến thế hệ mới. Việc đổi mới vũ khí, trang bị kỹ thuật (VK,TBKT) đã tạo ra sự biến đổi về chất, nâng cao một bước khả năng sẵn sàng chiến đấu và sức mạnh chiến đấu của Quân chủng, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Điều đó cũng đặt ra cho Quân chủng những yêu cầu mới với không ít khó khăn, thách thức; đặc biệt là việc xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên (CB,NV) kỹ thuật đáp ứng yêu cầu bảo đảm kỹ thuật (BĐKT) cho các loại vũ khí, trang bị này. Do các loại VK,TBKT mới được chế tạo dựa trên cơ sở ứng dụng những thành tựu tiên tiến về công nghệ thông tin, công nghệ vật liệu mới, các hệ thống điều khiển có sự tích hợp cao về cơ học, điện - điện tử, quang học; vì vậy, công tác BĐKT rất phức tạp, yêu cầu khắt khe và có sự khác biệt lớn so với các loại VK,TBKT thế hệ cũ. Trong khi đó, đội ngũ CB,NV kỹ thuật của Quân chủng còn thiếu và chưa cân đối giữa các lĩnh vực; trình độ ngoại ngữ, chuyên môn nhiều mặt chưa theo kịp yêu cầu đòi hỏi ngày càng cao của nhiệm vụ và sự phát triển nhanh của khoa học, công nghệ; hệ thống trang thiết bị, dây chuyền công nghệ của các nhà máy, trạm, xưởng sửa chữa còn hạn chế…

Nhận thức rõ tình hình đó, Đảng uỷ Quân chủng đã ra Nghị quyết chuyên đề về lãnh đạo công tác kỹ thuật (CTKT) trong tình hình mới và Nghị quyết lãnh đạo nhiệm vụ tiếp nhận, huấn luyện làm chủ VK,TBKT mới (giai đoạn 2011 - 2015 và những năm tiếp theo). Quán triệt và thực hiện các nghị quyết trên, Cục Kỹ thuật Quân chủng đã xây dựng Chương trình hành động; trong đó, xác định xây dựng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng đội ngũ CB,NV kỹ thuật ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ là khâu đột phá.

Để thực hiện tốt khâu đột phá này, Đảng uỷ, Chỉ huy Cục Kỹ thuật đã coi trọng và tập trung trước hết vào lãnh đạo, chỉ đạo tăng cường công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, xây dựng bản lĩnh chính trị, ý chí quyết tâm và tinh thần trách nhiệm cho đội ngũ CB,NV, nhất là đối tượng trực tiếp tham gia tiếp nhận, chuyển loại khí tài mới. Ngành Kỹ thuật Quân chủng đã kết hợp chặt chẽ với các đơn vị, vận dụng linh hoạt các hình thức phổ biến, giáo dục. Ngành tập trung quán triệt sâu về các nghị quyết, chỉ thị của Đảng uỷ, Bộ Tư lệnh Quân chủng, Chương trình hành động của Cục và các yêu cầu trong tiếp nhận, huấn luyện làm chủ VK,TBKT mới cho các đối tượng; chú trọng giáo dục cho CB,NV kỹ thuật các cấp nhận thức rõ vị trí, vai trò, yêu cầu của CTKT trong tình hình mới, cũng như niềm vinh dự, tự hào và trách nhiệm đối với nhiệm vụ tiếp nhận, làm chủ VK,TBKT mới, xây dựng Quân chủng “Cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.

Do yêu cầu nhiệm vụ chuyển loại khí tài, nên nhiều CB,NV kỹ thuật phải thay đổi vị trí công tác. Điều đó tác động không nhỏ đến tư tưởng của bộ đội. Vì vậy, đi đôi với tăng cường giáo dục, lãnh đạo, chỉ huy cơ quan Kỹ thuật các cấp đã chủ động nắm bắt tình hình tư tưởng của bộ đội, nhất là ở các đơn vị, các bộ phận có nhiều xáo trộn về biên chế, tổ chức, để kịp thời làm tốt công tác động viên bộ đội. Nhờ đó, tình hình tư tưởng trong các đơn vị luôn giữ được ổn định, 100% CB,NV kỹ thuật nhận nhiệm vụ mới đều thấy rõ vinh dự và trách nhiệm, có ý chí quyết tâm cao, tích cực, chủ động khắc phục khó khăn về hậu phương, gia đình, yên tâm công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Đánh giá tình hình nhân viên chuyên môn kỹ thuật

Sửa chữa máy bay trực thăng

Hai là, đẩy mạnh công tác đào tạo, huấn luyện chuyển loại (HLCL), nâng cao trình độ cho đội ngũ CB,NV kỹ thuật. Công tác HLCL được Quân chủng đặc biệt quan tâm, xác định là nội dung then chốt, không chỉ cấp thiết trước mắt mà còn có ý nghĩa cơ bản lâu dài. Mục tiêu đặt ra là phải xây dựng đội ngũ CB,NV kỹ thuật có cơ cấu hợp lý, chuẩn hoá về trình độ chuyên môn, tay nghề theo từng vị trí công tác, đủ khả năng đáp ứng yêu cầu BĐKT cho các loại trang bị, khí tài mới, ngày càng hiện đại. Thực hiện mục tiêu này, Cục đã bám sát các kế hoạch mua sắm trang bị, các chương trình, dự án cải tiến, hiện đại hoá VK,TBKT của Quân chủng và rà soát, đánh giá đúng thực trạng đội ngũ CB,NV kỹ thuật các cấp; từ đó, chủ động tham mưu cho Bộ Tư lệnh Quân chủng chuẩn bị nguồn nhân lực chuyên môn kỹ thuật. Thời gian qua, Cục đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đơn vị có liên quan tiến hành lựa chọn CB,NV kỹ thuật tham gia nhiệm vụ tiếp nhận, huấn luyện, chuyển loại VK,TBKT mới, đảm bảo các tiêu chuẩn theo quy định; đồng thời, chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng đội ngũ CB,NV kỹ thuật theo kịp tiến trình đổi mới VK,TBKT của Quân chủng.

Để đội ngũ CB,NV có thể nhanh chóng đáp ứng yêu cầu CTKT phục vụ tiếp nhận, quản lý, khai thác, sử dụng khí tài mới, công tác HLCL được Cục chỉ đạo đẩy mạnh ở tất cả các cấp, bằng nhiều hình thức phù hợp với từng đối tượng, kết hợp chặt chẽ giữa HLCL ở nước ngoài với huấn luyện ở trong nước. Ngành chú trọng đào tạo theo kíp đồng bộ, đào tạo giáo viên để tự HLCL trong nước và xây dựng đội ngũ chuyên gia đầu ngành, các kỹ sư, nhân viên, thợ kỹ thuật giỏi về kỹ thuật hàng không, kỹ thuật phòng không, kỹ thuật xe máy cho các cơ sở BĐKT và đơn vị. Thực hiện chủ trương chuẩn bị chu đáo lực lượng kỹ thuật trước khi VK,TBKT mới được tiếp nhận đưa về nước, những năm qua, Cục luôn chủ động đi trước một bước, lựa chọn những CB,NV ưu tú, có bản lĩnh chính trị vững vàng, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, khả năng ngoại ngữ tốt, ưu tiên cán bộ trẻ, cử đi HLCL ở nước ngoài để làm nòng cốt trong việc biên dịch, biên soạn tài liệu, làm giáo viên HLCL ở trong nước và làm chuyên gia các chuyên ngành kỹ thuật. Mặt khác, Cục chỉ đạo tăng cường tổ chức HLCL kỹ thuật và chuyển giao công nghệ ở trong nước, lấy đào tạo tại chỗ là hướng chủ yếu, nhằm chuyển loại số lượng lớn CB,NV kỹ thuật các cấp, đáp ứng yêu cầu hiện đại hoá Quân chủng. Để thực hiện tốt vấn đề này, Ngành đã chú trọng tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp uỷ, chỉ huy cơ quan Kỹ thuật các cấp đối với nhiệm vụ HLCL; chỉ đạo các đơn vị bám sát phương châm “cơ bản, thiết thực, vững chắc, an toàn, tiết kiệm”, thực hiện nghiêm các quan điểm, nguyên tắc trong HLCL; kết hợp hài hoà giữa huấn luyện toàn diện và chuyên sâu, sát với chức trách của từng đối tượng, chú trọng huấn luyện thực hành, nhằm nâng cao trình độ, tay nghề, kỹ năng khai thác, sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa trang bị, khí tài mới cho đội ngũ CB,NV.

Đánh giá tình hình nhân viên chuyên môn kỹ thuật

Chế tạo và lắp ráp máy bay VNS-41

Trước những yêu cầu đòi hỏi cao trong HLCL, Ngành đã có nhiều biện pháp tích cực, đồng bộ, chủ động chuẩn bị đủ các yếu tố cần thiết, cả về con người, tài liệu, vật chất, trang thiết bị… đảm bảo phục vụ HLCL đạt kết quả tốt nhất. Thời gian qua, việc tổ chức bồi dưỡng ngoại ngữ, tin học cho CB,NV kỹ thuật trước khi tham gia HLCL được Ngành đẩy mạnh ở tất cả các cấp, bởi đây là “kiến thức nền” để tiếp thu, xử lý các kiến thức chuyên môn kỹ thuật. Tính đến nay, Cục đã tổ chức mở 26 lớp học tiếng Nga cho 1.245 CB,NV; đồng thời, phối hợp với Học viện Hải quân, Trung tâm Nhiệt đới Việt - Nga, Đoàn 871 mở nhiều khoá học tiếng Anh, tiếng Nga, đảm bảo số CB,VN tham gia HLCL đều được bồi dưỡng về ngoại ngữ phù hợp với các dự án tiếp nhận khí tài. Song song với đó, Ngành chú trọng bồi dưỡng, xây dựng, phát huy vai trò của đội ngũ “giáo viên mũi” HLCL là những cán bộ có chất lượng cao được lựa chọn từ các đơn vị, học viện, nhà trường trong Quân chủng; đồng thời, tích cực tranh thủ các chuyên gia nước ngoài làm nhiệm vụ chuyển giao khí tài, đẩy mạnh hình thức “HLCL trong nước bằng chuyên gia nước ngoài”, nhằm tiết kiệm kinh phí và giúp CB,NV học hỏi những kinh nghiệm quý về kỹ năng chuẩn đoán, xử lý các hỏng hóc. Công tác biên dịch, biên soạn tài liệu, giáo trình về VK,TBKT mới cũng được Ngành quan tâm đầu tư thích đáng. Các chuyên ngành kỹ thuật đã tập trung biên dịch, biên soạn đầy đủ các thuyết minh kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng và thường xuyên cập nhật các thông báo kỹ thuật, khuyến cáo của nhà sản xuất để bổ sung vào nội dung huấn luyện. Tính riêng năm 2011, Ngành đã tổ chức biên dịch 58.235 trang tài liệu, biên soạn và in ấn 295 đầu tài liệu với trên 2 triệu trang. Đến nay, Quân chủng đã cơ bản khắc phục được tình trạng thiếu tài liệu kỹ thuật phục vụ HLCL và khai thác VK,TBKT mới. Bên cạnh đó, Ngành tích cực nghiên cứu, đầu tư mua sắm các thiết bị phục vụ HLCL, nhất là các thiết bị, phần mềm mô phỏng, nâng cấp các phòng học kỹ thuật ở các đơn vị theo hướng hiện đại, góp phần nâng cao hiệu quả học tập, nghiên cứu của các đối tượng. Không dừng lại ở đó, trong quá trình thực hiện CTKT, Ngành tăng cường kiểm tra, quản lý chắc trình độ khai thác của CB,NV kỹ thuật, nhất là những nội dung phức tạp, từ đó có kế hoạch huấn luyện bổ sung, huấn luyện chuyên sâu cho các thành phần. Mặt khác, Ngành đẩy mạnh các hoạt động hội thao, hội thi, kịp thời phổ biến kinh nghiệm hay trong khai thác VK,TBKT mới giữa các đơn vị. Với những nỗ lực đó, từ năm 2005 đến nay, Quân chủng đã tổ chức thành công 106 lớp HLCL ở cả trong và ngoài nước với hàng ngàn lượt CB,NV kỹ thuật tham gia học tập về các loại VK,TBKT thế hệ mới. Qua HLCL, lực lượng kỹ thuật của Quân chủng đã hoàn toàn làm chủ về công nghệ bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa, chuẩn bị khí tài, góp phần duy trì tốt trạng thái sẵn sàng chiến đấu cho tất cả VK,TBKT mới và VK,TBKT sau cải tiến, đưa vào làm nhiệm vụ theo đúng kế hoạch.

Ba là, quan tâm thực hiện tốt công tác chính sách đối với đội ngũ CB,NV kỹ thuật trực tiếp thực hiện nhiệm vụ tiếp nhận, huấn luyện, chuyển loại VK,TBKT mới. Cục đã chỉ đạo các đơn vị kết hợp chặt chẽ công tác tư tưởng, công tác tổ chức và công tác chính sách, quan tâm và tạo điều kiện để CB,NV giải quyết khó khăn về hậu phương, gia đình khi thay đổi công tác; kịp thời biểu dương, khen thưởng đối với các tập thể, cá nhân có thành tích trong thực hiện nhiệm vụ. Mặt khác, Cục đã chủ động phối hợp với các cơ quan chức năng tiến hành rà soát, đánh giá việc thực hiện một số chế độ chính sách đối với CB,NV kỹ thuật trực tiếp khai thác, sử dụng, sửa chữa, bảo quản VK,TBKT mới; từ đó, tham mưu, đề xuất với Quân chủng đề nghị Bộ Quốc phòng bổ sung 19 danh mục nghề, công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm và 40 chức danh đặc thù quân sự, bảo đảm chính sách đồng bộ, phù hợp với thực tiễn, nhất là chế độ đãi ngộ với số cán bộ, chuyên gia kỹ thuật đầu ngành, tạo điều kiện để họ yên tâm, gắn bó phục vụ lâu dài.

Nhiệm vụ của ngành Kỹ thuật Quân chủng trong giai đoạn mới rất nặng nề. Tiếp tục thực hiện đồng bộ, có hiệu quả các nội dung trên đây là cơ sở quan trọng để Ngành hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ được giao, góp phần xây dựng Quân chủng “cách mạng, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.

Nhân viên chuyên môn kỹ thuật là gì?

Nhân viên kỹ thuật (Engineering) là người chịu trách nhiệm về việc xây dựng và duy trì các cấu trúc thiết bị, máy móc, hệ thống trong công ty, doanh nghiệp, khu sản xuất,... Bên cạnh đó, họ còn là người nắm bắt và điều hành các công việc có liên quan đến công nghệ, máy móc trong công ty để kịp thời sửa chữa, bảo dưỡng ...

Nhân viên kỹ thuật may mặc là gì?

Mô tả công việc - Giải quyết các vấn đề về kỹ thuật may trong quá trình may mẫu và sản xuất. - Nhận thông tin từ thiết kế, mẫu giấy, mẫu sản phẩm được duyệt, quy định và yêu cầu của khách hàng từ cán bộ mặt hàng để viết tài liệu kỹ thuật. - Vẽ kỹ thuật các chi tiết sản phẩm: hình dáng, chi tiết mặt cắt của đường may…

Chuyên gia kỹ thuật làm việc gì?

Công việc chính của chuyên viên kỹ thuật Nhìn chung, một chuyên viên kỹ thuật sẽ thực hiện các công việc chính sau đây: Thiết kế, lắp đặt, đưa vào vận hành các sản phẩm kỹ thuật. Xây dựng quy trình bảo hành và bảo dưỡng sản phẩm trong quá trình vận hành. Đánh giá chất lượng sản phẩm trước, trong và sau khi hoạt động.

Tại sao phải đánh giá nhân viên?

Đánh giá nhân viên cũng chính là cơ hội để mỗi người phát triển hơn nữa sự nghiệp của mình. Thúc đẩy các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, làm cơ sở để bộ phận nhân sự phát triển các kế hoạch kế nhiệm trong tương lai. Ngoài ra, việc đánh giá nhân sự cũng giúp: Làm cơ sở xác định mức lương phù hợp với mỗi cá nhân.