Giải Bài tập kế toán quản trị chương 3 ĐOÀN Ngọc Quế

Tóm tắt nội dung tài liệu

  1. Đề cương KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
  2. 2 Nhóm giảng viên 1. TS. Đoàn Ngọc Quế, ĐTDĐ : 0913.747787; E-mail: 2. TS. Lê Đình Trực, ĐTDĐ : 0913.777318; E-mail: hoặc s Trang web: //www.faa.ueh.edu.vn/teacherdetail/index.php? id=40 3. TS. Huỳnh Lợi, ĐTDĐ : 0913.907801; E-mail: ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  3. 3 Giờ văn phòng s TS. Lê Đình Trực : từ 08g30 đến 11g00 thứ hai hàng tuần tại Phòng B219 [Văn phòng Bộ môn Kế toán quản trị [279 Nguyễn Tri Phương Q.10, TP. HCM] ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  4. 4 Mô tả môn học Môn học này cung cấp kiến thức chuyên sâu liên quan đến việc thiết kế và sử dụng thông tin kế toán quản trị phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức điều hành, kiểm soát và đưa ra các quyết định của nhà quản trị. ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  5. 5 Mục tiêu của môn học: Sau khi hoàn tất môn học này, học viên cao học có thể vận dụng kiến thức về kế toán quản trị để giải quyết các tình huống về kế toán quản trị thực tế phát sinh tại các doanh nghiệp. Cụ thể: – Phát triển theo chiều rộng và chiều sâu các kiến thức về kế toán quản trị đã được đề cập trong chương trình đại học. – Phát triển kỹ năng tự nghiên cứu của học viên cao học. – Phát triển kỹ năng làm việc theo nhóm của học viên cao học. ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  6. 6 Chương trình s Dự toán ngắn hạn, phân bổ nguồn lực và chi phí năng lực s Ra quyết định trên cơ sở chi phí s Đánh giá thành quả kiểm soát chi phí ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  7. 7 Tài liệu tham khảo Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3 rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, [12th Edition], Prentice Hall. Inc. 2006 ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  8. 8 Tài liệu tham khảo Anthony A. Atkinson, Robert S. Kaplan, S. Mark Young; Management Accounting [4th Edition], Prentice Hall. Inc. 2004 Edward J. Blocher, Kung H. Chen, Gary Cokins, Thomas W. Lin; Cost Management A Strategic Emphasis [3rd Edition]; McGraw_Hill/Irwin, 2005 ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  9. 9 Dự toán ngắn hạn, phân bổ nguồn lực và chi phí năng lực s Bài đọc bắt buộc: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 –Chapter2 s Bài đọc thêm: – Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, [12th Edition], Prentice Hall. Inc. 2006; Chapter 6 – Anthony A. Atkinson, Robert S. Kaplan, S. Mark Young; Management Accountỉng [4rd Edition], Prentice Hall. Inc. 2004; Chapter 10 s Bài tập: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 – Problems 2.1. Scheduling a Bottleneck Resource [p.47-48] s Bài tập tình huống theo nhóm: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 - Cases [p.55 -56] ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  10. 10 Ra quyết định trên cơ sở chi phí s Bài đọc bắt buộc: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 – Chapter 6 s Bài đọc thêm: – Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, [12th Edition], Prentice Hall. Inc. 2006; Chapter 10,11,12 – Anthony A. Atkinson, Robert S. Kaplan, S. Mark Young; Management Accounting [4th Edition], Prentice Hall. Inc. 2004; Chapter 7 s Bài tập: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 – Chapter 6- Problems: 6.12. Target Costing [p.243,244]; 6.16. Life Cycle Costing [p.245,246]. ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  11. 11 Đánh giá thành quả kiểm soát chi phí s Bài đọc bắt buộc: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 – Chapter 9 s Bài đọc thêm: – Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster, Cost Accounting: A Managerial Emphasis, [12th Edition], Prentice Hall. Inc. 2006; Chapter 7,8 – Edward J. Blocher, Kung H. Chen, Gary Cokins, Thomas W. Lin; Cost Management A Strategic Emphasis [3rd Edition]; McGraw_Hill/Irwin, 2005; Chapter 13,14 s Bài tập: Robert S. Kaplan, Anthony A. Atkinson, Advanced Management Accounting, [3rd Edition], Prentice Hall. Inc. 1998 – Chapter 9- Problems: 9.1. Comprehensive Variance Analysis [p.469- 473] ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  12. 12 Phương pháp đánh giá môn học sCácbài tập tình huống theo nhóm: Trọng số 20% [Từng giảng viên đánh giá]: Mỗi học viên tham gia một nhóm [3 học viên]. Các bài tập tình huống [nếu có] tại lớp hoặc chuẩn bị tại nhà do giảng viên đưa ra phải được mọi thành viên trong nhóm tham gia chuẩn bị. sTiểu luận nhóm: Trọng số 30%: Mỗi học viên chọn một đề tài gợi ý, hoặc đề tài tự chọn Thời hạn nộp: trước khi thi hết môn sThi hết môn: Trọng số 50% ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010
  13. 13 Kế hoạch tư vấn học viên: Trong quá trình học tập và nghiên cứu môn học, học viên có thể liên hệ với giảng viên để được tư vấn bằng các hình thức như sau: 1.Liên lạc bằng điện thoại. 2.Liên lạc bằng E-mail [khuyến khích] 3.Liên lạc trực tiếp tại văn phòng bộ môn theo lịch đã thông báo ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH Khoa Keá toaùn - Kieåm toaùn ©Leâ Ñình Tröïc 2010

Page 2

YOMEDIA

Môn học này cung cấp kiến thức chuyên sâu liên quan đến việc thiết kế và sử dụng thông tin kế toán quản trị phục vụ cho việc hoạch định, tổ chức điều hành, kiểm soát và đưa ra các quyết định của nhà quản trị.

24-07-2013 230 15

Download

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2009-2019 TaiLieu.VN. All rights reserved.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! bạn tham khảo tài liệu kế toán quản trị,tốt nhất là đọc sách giáo trình ấy,trong đó có đầy đủ thông tin mà bạn cần!!!!!xây dựng định mức và lập kế hoạch nguyên vật liệu>chúc bạn thành công! p/s:thường thì dư toán đinh mức nguyên vật liệu là theo kinh nghiệm... Định mức nguyên vật liệu chính cần xem hai yếu tố: -số liệu nguyên vật liệu tiêu hao cho một sản phẩm; -đơn giá gốc cho nguyên vật liệu. công thức xác định:

Định mức số lượng nlvl tiêu hao cho 1 sp=số lượng nlvl tiêu hao để sản xuất 1sp+số lượngnlvl chính hao hụt định mức.


Định mức chi phí tiêu hao cho 1 đơn vị sp=Định mức số lượng nlvl tiêu hao cho 1 sp*đơn giá nlvl tiêu hao

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

mình có thấy gì đâu? mình sắp thi môn quản trị này rùi, có nhiều thắc mắc lắm mà không thể kích vào đường dẫn được là thế nào?

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! mọi người giải đáp bài tập này giúp tớ nhé tớ đang cần lém.... công ty sx A đang hd kinh doanh 3 loại sp các sp đều tương đối đồng chất.Các chỉ tiêu về các sp đang sxkd như sau: chỉ tiêu spA spB spC giá bán đơn vị sp[1000d] 30 20 25 chi phí khả biến so với doanh thu [%] 40 35 60 định phí trực tiếp[1000d] 400000 300000 200000 sản lượng tiêu thụ trong năm[sp] 40000 40000 20000 định phí hoạt động chung cả năm [1000d] 1560000 yêu cầu:1:lập báo cáo bộ phận của công ty theo sp và cho nhận xét.

2:công ty muốn đầu tư công nghệ mới 1 trong 3 sp vs chi phí đầu tư là 500000000d khi đó biến phí của sp dc đầu tư giảm 20% chất lượng sp tăng,do vậy dự kiến sp tiêu thụ tăng gấp đôi và ko ảnh hưởng đến sản lượng tiêu thụ của các sp khác.Theo anh chị công ty nên đầu tư vào sp nào?

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Mọi người ơi giúp mình với! Ở phương pháp định giá trực tiếp: Nếu đề bài cho: -Định phí SXC 1năm: 8.000.000 -Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 1 năm: 4.200.000 -Lãi tiền vay 1 năm: 2.000.000.

Vậy khi tính tỷ lệ phần tiền cộng thêm, mình có cộng gộp "lãi tiền vay" vào định phí để tính ko??? Cảm ơn mọi người nhiều lắm....

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

Mọi người ơi giúp mình với! Ở phương pháp định giá trực tiếp: Nếu đề bài cho: -Định phí SXC 1năm: 8.000.000 -Định phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 1 năm: 4.200.000 -Lãi tiền vay 1 năm: 2.000.000.

Vậy khi tính tỷ lệ phần tiền cộng thêm, mình có cộng gộp "lãi tiền vay" vào định phí để tính ko??? Cảm ơn mọi người nhiều lắm....

Định giá trực tiếp hay còn gọi là định giá theo biến phí sản xuất.
Lãi vay 1 năm là một khoản định phí vì nó ko thay đổi theo khối lượng sản phẩm doanh nghiệp.Nhưng đây là chi phí tài chính nên nó ko ảnh hưởng đến chi phí HDSXKD vì vậy loại nó ra,tức nó ko năm trong tỷ lệ chi phí tăng thêm.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

cho mình hỏi môn này nó còn có tên là kế toán chi phí luôn đúng không bạn? Mình đang học môn ké toán chi phí mà thấy khó wá.huhu

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

cho mình hỏi môn này nó còn có tên là kế toán chi phí luôn đúng không bạn? Mình đang học môn ké toán chi phí mà thấy khó wá.huhu

Kế toán tài chính và kế toán quản trị là hai môn vừa độc lập vừa có quan hệ với nhau.Vì do tính cần thiết để quản trị sản xuất nên có thêm môn kế toán chi phí-dựa trên kiến thức của hai môn kt quản trị và kt tài chính[đi sâu hơn về chi phí giá thành doanh nghiệp]

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Các anh chị ơi! em có bài tập này muốn nhờ anh chị giúp đỡ. Bài tập: Công ty X sản xuất kinh doanh sản phẩm A. Có tài liệu năm 2007 như sau: [đvt: đồng] 1/ Doanh thu [50.000 sp x 12.000/sp] 600.000.000 2/ Giá vốn hàng bán 327.000.000 - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 150.000.000 - Chi phí nhân công trực tiếp 82.000.000 - Chi phí sản xuất chung 95.000.000 3/ Lợi nhuận gộp 273.000.000 4/ Chi phí bán hàng 175.000.000 - Biến phí bán hàng 65.500.000 + Hoa hồng bán hàng 48.000.000 + Chi phí vận chuyển 17.500.000 - Định phí bán hàng 110.000.000 5/ Chi phí quản lý 89.000.000 - Biến phí quản lý 4.000.000 - Định phí quản lý 85.000.000 6/ Lợi nhuận 8.500.000 Biết rằng tất cả các biến phí của cty biến đông theo khối lượng sp, ngoại trừ hoa hồng bán hàng biến động theo doanh thu. Biến phí SX chung là 500/sp. Khả năng của cty có thể SX tối đa 75.000 sp. Yêu cầu: 1. Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí 2. Nhằm nâng cao lợi nhuận trong năm 2008, giám đốc cty nghiên cứu 2 phương án: a. Giảm giá bán 20% thì cty sử dụng được 92% năng lực SX b. Tăng giá bán 20%, tăng hoa hồng bán hàng lên 10% tính trên doanh thu và tăng chi phí quảng cáo 80.000.000 theo kinh nghiệm khối lượng sp bán ra tăng 40%. Hỏi giám đốc cty chọn phương án nào ? Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí cho 2 trường hợp trên 3. Giám đốc cty dự kiến sử dụng nguyên liệu thay thế làm chi phí nguyên liệu giảm 1.830/sp. Cần phải bán bao nhiêu sp để lợi nhuận trong năm 2008 là 85.400.000 ?

4. Theo ý kiến phòng quảng cáo, cty cần phải tăng chi phí quảng cáo, vậy phải tăng chi phí quảng cáo bao nhiêu để đạt được tỷ suất lợi nhuận doanh thu là 4,5% trên doanh thu của 60.000sp ?

Ðề: cách xây dựng định mức nguyên vật liệu

các bạn cho minh hỏi cách xây dựng định mức nguyên vật liệu cho những mặt hàng mà doanh nghiẹp đang sản xuất? mẫu của nó như thế nào và cách làm ra sao? Ai biết chỉ mình với nhé!thanks

ừa mình cho ban nè BẢNG ĐỊNH MỨC VÀ TỶ LỆ HAO HỤT CỦA TỪNG MÃ HÀNG Hợp đồng gia công số : ngày : Thời hạn : Phụ kiện hợp đồng gia công số : Bên thuê : BAEJIN CORPORATION Địa chỉ : KOREA Bên nhận : CÔNG TY CAMPTOWN VINA Địa chỉ : Thuận An - Bình Dương Mặt hàng gia công : LỀU FINO : 300705 Mã hàng : GSP - 2421 Số lượng : 100 Cái Đơn vị Hải Quan làm thủ tục : HẢI QUAN QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TƯ STT Tên nguyên liệu Mã ĐVT Định mức Tỷ lệ Nguồn Ghi chú nguyên ĐMSD ĐM ĐM hao hụt nguyên liệu tiêu hao chung liệu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 VẢI CÁC LOẠI K:60" 1 Yds 4.65 0.14 4.79 3% Nhập khẩu 2 DÂY DÙ CÁC LOẠI 4 Mét 0.80 0.02 0.82 3% VN 3 DÂY ĐAI VIỀN CÁC LOẠI 5 Mét 2.80 0.08 2.88 3% VN 4 KEO EP LỀU 7 Meùt 2.40 0.07 2.47 3% Nhập khẩu 5 " KHOEN KHOÁ CÁC LOẠI" 13 Cái 8.00 0.24 8.24 3% Nhập khẩu 6 CHỈ MAY CÁC LOẠI 19 Cuộn 0.08 0.00 0.08 3% VN 7 THÙNG CARTON 26 Cái 1.00 0.03 1.03 3% VN 8 GIẤY VẼ MẪU 32 Mét 0.40 0.01 0.41 3% Nhập khẩu Giaùm ñoác Coâng ty chòu traùch nhieäm veà cô sôû phaùp lyù tính chính xaùc cuûa ñònh möùc thöïc teá treân. TP.HCM, ngaøy 2 thaùng 2 naêm 2010 TP.HCM, ngaøy 28 thaùng 07 naêm 2010 Coâng chöùc Haûi Quan tieáp nhaän ñònh möùc Giaùm Ñoác Doanh Nghieäp [Kyù, ghi roõ hoï vaø teân, ñoùng daáu tieáp nhaän ]

mình không thể gửi file đính kèm dc bạn ah , thong cam nha

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Xin chao mọi người m có bài tập này chua giải được mong mọi người giúp đỡ nhé! Đề bài Tại 1 cửa hiệu cát tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000đ/h làm việc. Các thợ làm việc trong 50tuần/năm, mỗi tuần 40h. Chi phí về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành ngề của cửa hàng 6.000.000đ/năm. Tiền thuê nhà 5.000.000đ/tháng. Giả định của hiệu chỉ thực hiện 1 dịch vụ là cắt tóc và các chi phí gồm các khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách la 10.000đ. Yeu cầu: 1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ 2. Tính điểm hoà vốn của cửa hiệu trong năm 3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bn nếu số khachs hàng được phục vụ la 20.000. TÍnh DT an toàn. 4.giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tièn hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu. trong TH này hãy tính điểm hoà vón mới. khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu? 5. Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiìen lườn là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi [ số khách hàng phục vụ như hiện nay] ----------------------------------------------------------------------------------------- Minh nghi bien phi don vi la 10000, con don gia la 10000 nhung hinh nhu ko phai ai biet thi giup m voi.

Thank moi nguoi nha!

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

Xin chao mọi người m có bài tập này chua giải được mong mọi người giúp đỡ nhé! Đề bài Tại 1 cửa hiệu cát tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000đ/h làm việc. Các thợ làm việc trong 50tuần/năm, mỗi tuần 40h. Chi phí về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành ngề của cửa hàng 6.000.000đ/năm. Tiền thuê nhà 5.000.000đ/tháng. Giả định của hiệu chỉ thực hiện 1 dịch vụ là cắt tóc và các chi phí gồm các khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách la 10.000đ. Yeu cầu: 1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ 2. Tính điểm hoà vốn của cửa hiệu trong năm 3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bn nếu số khachs hàng được phục vụ la 20.000. TÍnh DT an toàn. 4.giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tièn hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu. trong TH này hãy tính điểm hoà vón mới. khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu? 5. Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiìen lườn là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi [ số khách hàng phục vụ như hiện nay] ----------------------------------------------------------------------------------------- Minh nghi bien phi don vi la 10000, con don gia la 10000 nhung hinh nhu ko phai ai biet thi giup m voi.

Thank moi nguoi nha!

Sao bạn hỏi nguyên cả bài dài vậy, làm mất thời gian lắm. Mỗi người làm 1 phần nhé.
Chi phí: Tiền lương thời gian trả cố định: 5 người * 50 tuần * 40 giờ * 10.000đ/giờ = 100.000.000đ Khấu hao cố định: 6.000.000đ Tiền thuế nhà cố định: 5.000.000 * 12 = 60.000.000đ Tổng chi phí cố định: 166.000.000đ Chi phí biến đổi: 0đ 1/ Số dư đảm phí 1 người khách = 10.000đ 2/ Điểm hòa vốn = Định phí/số dư đảm phí 1 người = 166.000.000/10.000 = 16.600 người.

3/ Mai làm

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Các bác ơi!em có bài này mong các bác giải giúp em với! Nhanh giùm em với nhé!

Tks everybody!

Bài tập: Ở bảng dưới đây, công ty Teller đã bán 20.000 đơn vị của một loại sản phẩm duy nhất và đã phát sinh khoản lỗ 70.000 đôla trong năm nay. Trong quá trình lập kế hoạch hoạt động năm 2010, giám đốc sản xuất nhấn mạnh rằng có thể giảm chi phí khả biến xuống 50% bằng việc lắp đặt một máy tự động cho một số công đoạn sản xuất . Để đạt được mức tiết kiệm nói trên, công ty sẽ phải tăng chi phí cố định hàng năm lên thêm 21.000 đôla. Sản lượng tối đa của công ty là 40.000 đơn vị sản phẩm một năm Công ty Teller Bản báo cáo thu nhập biên Cho kỳ cuối năm ngày 31 tháng 12 năm Doanh thu $1.000.000 Chi phí khả biến [chi phí biến đổi] $800.000 Lãi $200.000 Chi phí cố định $270.000 Lỗ ròng [$70.000] Câu hỏi: 1. Tính toán điểm hòa vốn theo giá trị dollar của công ty trong năm 2009 2. Dự toán điểm hòa vốn của công ty theo giá trị dollar trong năm 2010 với giả định rằng máy đã được lắp đặt và không có thay đổi gì trong đơn giá sản phẩm 3. Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty trong năm 2010 để thấy được kết quả kỳ vọng với việc lắp đặt chiếc máy nói trên. Giả định rằng đơn giá bán sản phẩm và số lượng hàng bán sẽ là không đổi và không có khoản thuế thu nhập nào sẽ đến hạn phải trả 4. Tính toán mức doanh thu cần phải đạt được theo giá trị dollar và đơn vị sản phẩm để có thu nhập sau thuế là 210.000 đôla trong năm 2010 khi máy tự động đã được lắp đặt và đơn giá sản phẩm không thay đổi. Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%. [ Gợi ý : Sử dụng những cách thức trong Phụ mục 5.21 và 5.23 ]

5. Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty với mức doanh thu được tính toán ở câu 4. Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! kế toán chi phí và kế toán quản trị có quan hệ với nhau nhưng kế toán chi phí thì đơn giản hơn vì chỉ nghiêng về phần tính chi phí cho hàng hoá, sản phẩm...cho các công ty sản xuất, chế biến....là chủ yếu nhưng nó không thể thiếu ở các công ty hiện nay còn kế toán quản trị thì cao hơn vì nó nghiêng về quản trị các nhà quản trị thường dựa vào các báo cáo và tính toán cụ thể để đưa ra quyết định cụ thể kinh doanh cho công ty mình... -----------------------------------------------------------------------------------------

Các bác ơi!em có bài này mong các bác giải giúp em với! Nhanh giùm em với nhé!

Tks everybody!

Bài tập: Ở bảng dưới đây, công ty Teller đã bán 20.000 đơn vị của một loại sản phẩm duy nhất và đã phát sinh khoản lỗ 70.000 đôla trong năm nay. Trong quá trình lập kế hoạch hoạt động năm 2010, giám đốc sản xuất nhấn mạnh rằng có thể giảm chi phí khả biến xuống 50% bằng việc lắp đặt một máy tự động cho một số công đoạn sản xuất . Để đạt được mức tiết kiệm nói trên, công ty sẽ phải tăng chi phí cố định hàng năm lên thêm 21.000 đôla. Sản lượng tối đa của công ty là 40.000 đơn vị sản phẩm một năm Công ty Teller Bản báo cáo thu nhập biên Cho kỳ cuối năm ngày 31 tháng 12 năm Doanh thu $1.000.000 Chi phí khả biến [chi phí biến đổi] $800.000 Lãi $200.000 Chi phí cố định $270.000 Lỗ ròng [$70.000] Câu hỏi: 1. Tính toán điểm hòa vốn theo giá trị dollar của công ty trong năm 2009 2. Dự toán điểm hòa vốn của công ty theo giá trị dollar trong năm 2010 với giả định rằng máy đã được lắp đặt và không có thay đổi gì trong đơn giá sản phẩm 3. Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty trong năm 2010 để thấy được kết quả kỳ vọng với việc lắp đặt chiếc máy nói trên. Giả định rằng đơn giá bán sản phẩm và số lượng hàng bán sẽ là không đổi và không có khoản thuế thu nhập nào sẽ đến hạn phải trả 4. Tính toán mức doanh thu cần phải đạt được theo giá trị dollar và đơn vị sản phẩm để có thu nhập sau thuế là 210.000 đôla trong năm 2010 khi máy tự động đã được lắp đặt và đơn giá sản phẩm không thay đổi. Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%. [ Gợi ý : Sử dụng những cách thức trong Phụ mục 5.21 và 5.23 ]

5. Lập một bản dự toán lãi và báo cáo thu nhập của công ty với mức doanh thu được tính toán ở câu 4. Giả sử thuế suất thuế thu nhập là 30%

Bài giải nè bạn tham khảo nha 1.Tính toán điểm hòa vốn theo giá trị dollar của công ty trong năm 2009 Hoà vốn thì LN = 0 DT = CP = CPKB + CPBB = 800.000+270.000= 1.070.000$ Đây là điểm hoà vốn theo giá trị USD của công ty năm 2009 2.Máy mới lắp đặt CPKB: 50%800.000= 400.000$ CPBB tăng thêm 21.000$= 291.000$ điểm hòa vốn theo giá trị dollar của công ty trong năm 2010 là 400.000+291.000= 691.000$ 3. Ta có giá bán không đổi [P]= 1.000.000: 20.000 = 50$/sp Lập một bản dự toán lãi : LN= DT-CP = 1.000.000- 691.000=309.000$ báo cáo thu nhập của công ty trong năm 2010 Công ty Teller Cho kỳ cuối năm ngày 31 tháng 12 năm 2010 Doanh thu $1.000.000 Chi phí khả biến [chi phí biến đổi] $400.000 Lãi $600.000 Chi phí cố định $291.000 Lãiròng $309.000 4. LN trước thuế là : 210.000:70%=300.000$ LN=DT-CP Doanh thu = 50xQ [Q là sản lượng SP bán ra] CP = CPBB+CPKB CPBB không đổi CPKB = 400.000: 20.000x Q = 20Q [ 400.000: 20.000= 20$/sp chính là tỷ lệ chi phí khả biến / 1 đv sp] Ta có 50Q -[ 291.000+ 20Q]= 300.000 Q= 19.700 SP DT = 19.700x50= 985.000$ Vậy để công ty có thu nhập sau thuế là 210.000$ thì doanh thu phait đạt 985.000$ và sản lượng sp tiêu thụ lag 19.700 sp 5,báo cáo thu nhập của công ty trong năm 2010 Công ty Teller Cho kỳ cuối năm ngày 31 tháng 12 năm 2010 Doanh thu $985.000 Chi phí khả biến [chi phí biến đổi] 20x19.700=394.000$ Lãi $591.000 Chi phí cố định $291.000 Lãi ròng 300.000$ Thuế 30%x300.000= 90.000$ Thu nhập sau thuế 210.000$

BÀI LÀM CÓ THIẾU SÓT GÌ CÁC BẠN CHO Ý KIẾN NHAZ
THANKS VÀ CHÚC BẠN LÀM BÀI TỐT

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

Xin chao mọi người m có bài tập này chua giải được mong mọi người giúp đỡ nhé! Đề bài Tại 1 cửa hiệu cát tóc, chủ cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000đ/h làm việc. Các thợ làm việc trong 50tuần/năm, mỗi tuần 40h. Chi phí về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành ngề của cửa hàng 6.000.000đ/năm. Tiền thuê nhà 5.000.000đ/tháng. Giả định của hiệu chỉ thực hiện 1 dịch vụ là cắt tóc và các chi phí gồm các khoản mục kể trên với số thu mỗi đầu khách la 10.000đ. Yeu cầu: 1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi khách hàng được phục vụ 2. Tính điểm hoà vốn của cửa hiệu trong năm 3. Tổng lợi nhuận của của hiệu là bn nếu số khachs hàng được phục vụ la 20.000. TÍnh DT an toàn. 4.giả sử chủ nhà cho thuê yêu cầu chủ cửa hiệu thanh toán tièn hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu. trong TH này hãy tính điểm hoà vón mới. khi đó để đạt mức LN như câu 3 thì số khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu? 5. Nếu thay đổi hình thức trả lương cho thợ cát tóc từ lương thời gian sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn giá tiìen lườn là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không thay đổi [ số khách hàng phục vụ như hiện nay] ----------------------------------------------------------------------------------------- Minh nghi bien phi don vi la 10000, con don gia la 10000 nhung hinh nhu ko phai ai biet thi giup m voi.

Thank moi nguoi nha!

1. SDDP đơn vì là 10.000 đ/ ng. 2. Điểm hoà vốn = 166 tr: 10.000 = 16.000 [16.600;166 tr] là điểm hoà vốn 3.LN = DT- CP= 20.000x10.000 - 166 tr= 34 tr Doanh thu = 200 tr 4. Gọi Q là số khách hàng đc phục vụ trong năm Ta có DT = 10.000xQ Cp thuê nhà = 20.000 + 10%x10.000xQ= 20.000+1000Q Điểm hoà vốn 10.000Q= 20.000+1000Q+106.000.000 Q= 11.780 khách hàng Điểm hoà vốn [11.780; 117,8 tr] Lợi nhuận là 34 tr 10.000Q - 20.000+1000Q+106.000.000 = 34 tr Q= 15.558 5. Gọi L là số lương trả cho thợ theo sp Ta có số tiền công sẽ là 20.000xL [ 20.000 là số kh phục vụ k đổi] 200 tr - [20.000L + 66 tr] = 34 tr L = 5000 Đ/NG Vậy nếu mỗi người thợ hớt một cái đầu sẽ được trả 5000 đ/ng

bạn tham khảo nha
chúc bạn hoc tôt!!!

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

Tks bạn nhìu nhở "toro_6886"


không có gì đâu bạn mình giúp được là mừng rồi

có bài nào không hiểu bạn cứ post lên để giải rồi mọi người cùng xem nha!!!!

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Cac ban oi mình có bài này cần giải, các bạn gợi ý cho mình nhé vì mình giải ra kết quả âm và lẻ lắm.thanks Công ty Marston sản xuất các nhiệt kế dùng một lần và được bán cho bệnh viện thông qua một mạng lưới các đại lý bán hàng ở Mỹ và Canada. Những đại lý bán hàng bán một số lượng các sản phẩm cho khách sạn ngoài các nhiệt kế của Marston. Các đại lý bán hàng hiện tại được trả 18% hoa hồng trên doanh thu và tỷ lệ hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của Marston chuẩn bị bản báo cáo hoạt động dự kiến cho năm tới như sau: Công ty Marston Bản báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Doanh thu............................................................ 30.000.000$ Giá vốn hàng bán.............................. Chi phí biến đổi.................. 17.400.000 Chi phí cố định......................... 2.800.000 20.200.000 Lãi gộp......................................... KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 - Mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 239 Chi phí bán hàng và hành chính: Hoa hồng................................. 5.400.000 Chi phí quảng cáo cố định........ 800.000 Chi phí hành chính cố định........ 3.200.000 9.400.000 Thu nhập hoạt động ròng:........... $400.000 Vì hoàn thành được bản báo cáo trên, Ban giám đốc của Marston đã biết rằng các đại lý bán hàng độc lập đang đòi tăng tỉ lệ hoa hồng lên 20% mức doanh thu cho năm sắp tới. Đây là lần thứ 3 họ đòi tăng mức hoa hồng trong vòng 5 năm. Kết quả là, Ban giám đốc công ty đã quyết định điều tra khả năng thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để thay thế các đại lý bán hàng. Người kiểm soát của công ty Marston dự tính rằng công ty sẽ phải thuê 8 nhân viên kinh doanh để phủ khắp thị trường và chi phí tiền lương hàng năm sẽ là khoảng 700.000$, bao gồm các chi phí phụ cấp. Nhân viên bán hàng cũng sẽ được trả hoa hồng là 10% doanh thu. Chi phí đi lại và giải trí dự tính là khoảng 400.000$ trong năm. Công ty sẽ phải thuê giám đốc kinh doanh và nhân viên phụ trách và lợi ích phụ cấp sẽ là 200.000$ trên năm. Để thúc đẩy, cả đại lý bán hàng đã hoạt động thay mặt Marston, giám đốc tính rằng ngân sách của công ty cho chi phí quảng cáo cố định cần được tăng thêm 500.000$. Yêu cầu: 1. Giả sử rằng doanh thu là 30.000.000$, lập bản báo cáo hoạt động cho năm tới với những điều kiện sau: a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%. b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%. c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 2. Tính điểm hòa vốn của Marston cho năm sắp tới với những giả định sau: a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%. b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%. c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 3. Tham chiếu từ câu trả lời 1 b ở trên. Nếu công ty thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì doanh số là bao nhiêu để đạt được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn nhận rằng nếu doanh thu là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán cho đại lý [ở mức hoa hồng 20%]. 4. Xác định mức doanh thu mà ở đó thu nhập hoạt động sẽ bằng nhau cho dù Marston Corporation bán thông qua đại lý [ở mức hoa hồng 20%] hay sử dụng một lực lượng bán hàng của riêng mình. 5. Chuẩn bị đồ thị trên đó chỉ ra mức lợi nhuận cho cả hai trường hợp. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 - Mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 240 a. Hoa hồng cho đại lý bán hàng tăng 20%. b. Công ty có lực lượng bán hàng của riêng mình. 6. Viết một bản báo cáo cho chủ tịch của Marston, trong đó bạn giải thích và tư vấn liệu công ty có nên tiếp tục thuê đại lý bán hàng độc lập [với mức hoa hồng 20%] hoặc sử dụng

lực lượng bán hàng riêng. Giải thích lý do tại sao bạn lại tư vấn như vậy.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

Cac ban oi mình có bài này cần giải, các bạn gợi ý cho mình nhé vì mình giải ra kết quả âm và lẻ lắm.thanks Công ty Marston sản xuất các nhiệt kế dùng một lần và được bán cho bệnh viện thông qua một mạng lưới các đại lý bán hàng ở Mỹ và Canada. Những đại lý bán hàng bán một số lượng các sản phẩm cho khách sạn ngoài các nhiệt kế của Marston. Các đại lý bán hàng hiện tại được trả 18% hoa hồng trên doanh thu và tỷ lệ hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của Marston chuẩn bị bản báo cáo hoạt động dự kiến cho năm tới như sau: Công ty Marston Bản báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Doanh thu............................................................ 30.000.000$ Giá vốn hàng bán.............................. Chi phí biến đổi.................. 17.400.000 Chi phí cố định......................... 2.800.000 20.200.000 Lãi gộp......................................... KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 - Mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 239 Chi phí bán hàng và hành chính: Hoa hồng................................. 5.400.000 Chi phí quảng cáo cố định........ 800.000 Chi phí hành chính cố định........ 3.200.000 9.400.000 Thu nhập hoạt động ròng:........... $400.000 Vì hoàn thành được bản báo cáo trên, Ban giám đốc của Marston đã biết rằng các đại lý bán hàng độc lập đang đòi tăng tỉ lệ hoa hồng lên 20% mức doanh thu cho năm sắp tới. Đây là lần thứ 3 họ đòi tăng mức hoa hồng trong vòng 5 năm. Kết quả là, Ban giám đốc công ty đã quyết định điều tra khả năng thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để thay thế các đại lý bán hàng. Người kiểm soát của công ty Marston dự tính rằng công ty sẽ phải thuê 8 nhân viên kinh doanh để phủ khắp thị trường và chi phí tiền lương hàng năm sẽ là khoảng 700.000$, bao gồm các chi phí phụ cấp. Nhân viên bán hàng cũng sẽ được trả hoa hồng là 10% doanh thu. Chi phí đi lại và giải trí dự tính là khoảng 400.000$ trong năm. Công ty sẽ phải thuê giám đốc kinh

doanh và nhân viên phụ trách và lợi ích phụ cấp sẽ là 200.000$ trên năm. Để thúc đẩy, cả đại
lý bán hàng đã hoạt động thay mặt Marston,
giám đốc tính rằng ngân sách của công ty cho chi

phí quảng cáo cố định cần được tăng thêm 500.000$. Yêu cầu: 1. Giả sử rằng doanh thu là 30.000.000$, lập bản báo cáo hoạt động cho năm tới với những điều kiện sau: a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%. b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%. c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 2. Tính điểm hòa vốn của Marston cho năm sắp tới với những giả định sau: a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%. b. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%. c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình. 3. Tham chiếu từ câu trả lời 1 b ở trên. Nếu công ty thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì doanh số là bao nhiêu để đạt được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn nhận rằng nếu doanh thu là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán cho đại lý [ở mức hoa hồng 20%]. 4. Xác định mức doanh thu mà ở đó thu nhập hoạt động sẽ bằng nhau cho dù Marston Corporation bán thông qua đại lý [ở mức hoa hồng 20%] hay sử dụng một lực lượng bán hàng của riêng mình. 5. Chuẩn bị đồ thị trên đó chỉ ra mức lợi nhuận cho cả hai trường hợp. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 6 - Mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 240 a. Hoa hồng cho đại lý bán hàng tăng 20%. b. Công ty có lực lượng bán hàng của riêng mình. 6. Viết một bản báo cáo cho chủ tịch của Marston, trong đó bạn giải thích và tư vấn liệu công ty có nên tiếp tục thuê đại lý bán hàng độc lập [với mức hoa hồng 20%] hoặc sử dụng

lực lượng bán hàng riêng. Giải thích lý do tại sao bạn lại tư vấn như vậy.

Bài tập khó quá mình làm thử bạn chỉ nên dùng kết quả để so sánh thôi vì cách làm mỗi trường dạy một khác. 1/Báo cáo KQKD theo PP toàn bộ a/ TH dữ nguyên tỷ lệ HH 18% [như đầu bài] Doanh thu.............................30.000.000 Giá vốn hàng bán...................20.200.000 Lãi gộp...................................9.800.000 Chi phí bán hàng và hành chính:9.400.000 Thu nhập hoạt động ròng:...........400.000 b/ Hoa hồng tăng lên 20% Doanh thu..................................30.000.000 Giá vốn hàng bán........................20.200.000 Lãi gộp........................................9.800.000 Chi phí bán hàng và hành chính:….10.000.000 Thu nhập hoạt động ròng:........... ….-200.000 c/ TH Công ty tự tổ chức đội bán hàng riêng Doanh thu..................................30.000.000 Giá vốn hàng bán........................20.200.000 Lãi gộp........................................9.800.000 Chi phí bán hàng và hành chính:…. 8.800.000 Thu nhập hoạt động ròng:........... …1.000.000 2/Tính điểm hòa vốn các TH a/ TH hoa hồng 18% Tổng chi phí biến đổi:22.800.000 Chi phí cố định:6.800.000 DT hòa vốn = ĐP*DT/[DT-BP] = 6.800.000 *30.000.000/[30.000.000-22.800.000] = 28.333.333 b/ TH hoa hồng tăng lên 20% - Chi phí biến đổi tăng thêm 600.000= 23.400.000 - Chi phí cố định: 6.800.000 DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/[30.000.000-23.400.000] = 30.909.091 c/ Thành lập đội Bán hàng mới Chi phí biến đổi giảm 3.600.000 còn: 19.200.000 Chi phí cố định tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000 DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/[30.000.000-19.200.000] = 27.222.222 3/ Để công ty lỗ 200.000 như câu 1b thì doanh thu là [DTm] LNm = DTm - [CPCĐ+CPBĐ] => DTm = -200.000 + 9.800.000 + CPBĐ Mà tỷ lệ chi phí biến đổi/Doanh thu = 0,64 DTm = 9.600.000/0,36 = 26.666.667 4/ Xác định doanh thu tại đó LN theo phương án trả HH 20%[PA1] và LN theo PA thành lập đội bán hàng mới [PA2]. Ta có tỷ lệ BP/DT của PA1 = 23,4/30 = 0,78 Tỷ lệ BP/DT của PA2 = 19,2/30 = 0,64 PT lợi nhuận [PA1] = DT-CP = DT – 6.800.000-0,78*DT [1] PT lợi nhuận [PA2] = DT – 9.800.000 – 0,64*DT [2] 1=2 => 0,22DT – 6.800.000 = 0,36DT – 9.800.000 => DT = 21.428.571 5/ Đồ thị bạn tự vẽ được 6/Viết 1 bản báo cáo nội dung là nên tổ chức đội bán hàng riêng vì các đại lý đã đòi tăng hoa hồng nhiều lần và nếu không đáp ứng yêu cầu thì có thể họ sẽ không tiếp tục bán hàng cho Công ty vì họ kinh doanh nhiều mặt hàng chứ không chỉ riêng mặt hàng nhiệt kế của Công ty.

Trong đề bài có 1 số chỗ không rõ lắm [VD chỗ màu đỏ] nên có thể kết quả chưa chính xác đâu

các bác ơi! sao kế toán quản trị các bác học toàn là tiếng việt thui zậy?

em cũng đang học môn đó nè


mừ trường em hoc bằng tiếng anh àh. sao mấy bài các bác post lên em đọc hok thấy giống những gì em được học cả ????
:

Ðề: Re: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

các bác ơi! sao kế toán quản trị các bác học toàn là tiếng việt thui zậy?

em cũng đang học môn đó nè


mừ trường em hoc bằng tiếng anh àh. sao mấy bài các bác post lên em đọc hok thấy giống những gì em được học cả ????:

có phải u học đai học thuong mại hok?
hix học bằng tiếng anh ..mệt lù...

Page 2

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! ai đó làm ơn giải bài này dùm mình với mình cần gấp lắm hixhix Công ty X sản xuất ván trượt. Vài tuần trước đây, công ty nhận được 1 đơn đặt hang đặc biệt từ cty B . Cty B muỗn tung ra thị trường loại ván trượt như của X và đề nghị mua 11.000 ván nếu cty X có thể hoàn tất hợp đồng trong vòng 3 tháng. Số liệu chi phí của loại ván trượt mã số 43 như sau: NVL trực tiếp:..............................8,2 ngđ NC trực tiếp:25h * 9ngđ/h............2,25 ngđ Tổng CP SXC: 5h * 20ngđ/h.............................10 ngđ Tổng cộng:................................20,45ngđ Thông tin bổ sung: - Giá bán bình thường của ván trượt là 26,5 ngđ, tuy nhiên B chỉ đưa giá 15,75 ngđ do mua số lượng lớn. - B cần điều chỉnh một chút thiết kế, điều này sẽ giảm 2,1ngđ chi phí NVL trực tiếp. - Giám sát SX của cty X lưu ý là cty sẽ phải chịu thêm 3.700ngđ chi phí sắp xếp và sẽ phải mua thiết bị đặc biệt trị giá 2.400ngđ để sx các sp này. Thiết bị này sẽ được thanh lý sau khi hoàn thành đơn đặt hang - Tổng CPSXC phân bổ cho SX theo mức giá 20ngđ/h – máy. Con số này 1 phần dựa vào định phí dự toán hang năm 750.000 ngđ và hoạt động sx kế hoạch 60.000h - máy [5000/tháng]. - X sẽ phân bố 1800ngđ định phí quản lý cho đơn đặt hàng. Y/Cầu: 1. Giả sử doanh thu hiện tại không bị ảnh hưởng. Theo quan điểm tài chính thì có nên chấp nhận đơn hang nay hay không? Tại sao? Chứng minh bằng các tính toán? 2. Giả sử SX hoạt động hiện nay của X chỉ mới sử dụng 70% công suất thiết kế của máy.công ty có thể nhận đơn hang của B và giao hang đúng hẹn hay ko

3. Cty X nên quyết định nhu thế nào, nếu ban quản lý cty thật sự mong muốn kinh doanh với B với hy vọng sẽ xân dựng một mối quan hệ lâu dài?

Ðề: cách xây dựng định mức nguyên vật liệu

bạn ơi cho mình hỏi một chút vè làm bài tập môn kế toán quản trị, mình học trên lớp nhưng cô giáo dạy chán quá không hiểu gì cả. Khi lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của doanh nghiệp, có mục nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ được tính như thế nào? Mong nhận được hồi âm của bạn, mình sắp thi rồi nên càng sớm càng tốt. Xin cảm ơn.

Ðề: cách xây dựng định mức nguyên vật liệu

---------- Post added 30-04-2011 at 12:01 AM ---------- Previous post was 29-04-2011 at 11:58 PM ----------

[/COLOR]

bạn ơi cho mình hỏi một chút vè làm bài tập môn kế toán quản trị, mình học trên lớp nhưng cô giáo dạy chán quá không hiểu gì cả. Khi lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của doanh nghiệp, có mục nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ được tính như thế nào? Mong nhận được hồi âm của bạn, mình sắp thi rồi nên càng sớm càng tốt. Xin cảm ơn.

Môn này bạn phải nắm phần kiến thức trên lớp + 1 chút tư duy +kết hợp kiến thức thực tế ... công thức áp dụng là ra nè: Nhu cầu NVL cho sx[kg] = KL sx dự kiến [cái] X Định mức lượng NVL[kg/cái] Nhu cầu NVL cho sx + Nhu cầu NVL tồn kho cuối kỳ - NVL tồn kho đầu kỳ = NVL cần mua vào

Chi phí mua NVL[$] = NVL cần mua vào[kg] X Định mức giá NVL[$/kg]

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! các bạn làm ơn giải giùm mình bài tập này với: 1] sản lượng tiêu thụ 12000sp, tổng định phí 540 triệu, tổng biến phí 1.2 tỷ, giá bán 150000đ/sp. năng lực sản xuất 15000sp. hỏi sản lượng bao nhiêu dể đạt mức lợi nhậun 150 trieu. 2] sản xuất tiêu thụ 10000sp, tổng dinh phí 540 trieu, tổng biến phí 960 trieu, giá 160000 d/sp. năng lực sản xuất 15000 sp. khách hàng đề nghị mua 3000 sp, giá 144000d/sp, chi phí vận chuyển 15 trieu, lợi nhuận mong muốn 220 trieu. doanh nghiệp chấp nhận giá bán bao nhieu? 3] sản xuất tiêu thu 10000sp, tổng dinh phí 540 trieu, tổng biến phí 960 trieu, giá 160000 d/sp. năng lực sản xuất 15000 sp. khách hàng đề nghị mua 3000 sp, giá 144000d/sp, nếu doanh nghiệp chấp nhận giá trên và hợp đồng được thực hiện thì lợi nhậun trong tháng là bao nhiêu? 4]sản xuất tiêu thu 10000sp, tổng dinh phí 540 trieu, tổng biến phí 960 trieu, giá 160000 d/sp. năng lực sản xuất 15000 sp, doanh nghiệp giảm giá 10000đ/sp, định phí tăng lên là 60000000. hỏi lợi nhuận là bao nhiêu?

5]sản xuất tiêu thụ 25000d/sp, tổng biến phí 500 tr, tổng dinh phí 1,2 tỷ. giá bán 50000d/sp, dự kiến sản xuất 30000 sp. hỏi số dư dảm phí đơn vị là bao nhiêu?

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! anh chị ơi giúp em phần này với. Công ty TNHH Hảo Ngọt chuyên kinh doanh 3 loại sản phẩm: Kẹo dẻo. kẹo cứng và kẹo cao su. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 201N như sau: * Doanh thu: Kẹo dẻo là:5.000, kẹo cứng: 7.000, kẹo cao su: 8000. Tổng là 20.000 *Giá vốn : Kẹo dẻo: 3000, kẹo cứng :5600, Kẹo cao su : 5200 Tổng là 13800 *Lợi nhuận gộp: Kẹo dẻi:2000, kẹo cứng 1400, kẹo ca su là 2800 tổng là 6200 * CPBH : kẹo dẻo là 500, kẹo cứng là 700, kẹo cao su là 800 tổng là 2000 *CPQLDN: Kẹo dẻo là 600, kẹo cứng là 840 và kẹo cao su là 960 tổng là 2400 *Lợi nhuận thuần : Kẹo dẻo là 900, kẹo cứng là âm[140], kẹo cao su là 1040 Tổng là 1800 Trong báo cáo kết quả chi phí bán hàng vào chi phí quản lý doanh nghiệp và giá vốn bán hàng được phân bổ cho từng sản phẩm theo doanh thu tiêu thụ Ngoài ra kế toán còn còn cung cấp thêm những tài liệu bổ sung như sau: Tỷ lệ biến phí sản xuất của sản phẩm trên doanh thu tiêu thụ lần lượt là : 30%,35%, 25% Chi bí hoa hồng bán hàng chiếm 5% doanh thu Ba loại kẹo trên được sản xuất trên các dây truyền khác nhau, với những chi phí khấu hao lần lượt là : 150.000.000dd/năm, 200,000,000dd/ năm,300,000,000/ năm. Với mỗi lọa sản phẩm công ty sử dụng một chiến lược quảng cáo riêng. Chi phí quảng cáo tính cho mỗi loại kẹo lần lượt là: 160.000.000dd/ năm, 240,000,000/ năm, 200,000,000dd/ năm Chi phí quản lý doanh nghiệp tinh chung cho cả 3 sản phẩm, sản phẩm dở dang và tồn kho là không đáng kể.

Yêu cầu :
Lập báo cáo kinh doanh theo bộ phạn với những tông tin bổ sung trên. So sanh báo cáo vừa lập với báo cáo kết quả kinh doanh ban đầu bài cho.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! mình đang học kế toán quản trị chi phí có bài tập này khó quá mong các anh chị giải giìum đề: doanh nghiệp ABC chuyên kinh doanh mặt hàng tủ sách bằng gỗ .tình hình kinh doanh của công ty trong năm N được thể hiện qua một số tài liệu sau giá bán bình quân mỗi tủ sách :5000000đồng

giá mua bình quân mỗi tủ sách 000000đ

chi phí mua bình quân mỗi tủ sách :200.000đ

biến phí bán hàng và quản lý 00.000đ/1 tủ sách

tổng địng phí kinh doanh 950.000.000đ sản lượng tủ sách tiêu thụ trong năm :1.200 chiếc yêu cầu 1 xác định số dư đảm phí và tỷ lệ số dư đảm phí 2 xác định sản lượng hòa vốn ,doanh thu hòa vốn phạm vi an toàn của doanh nghiệp trên trong năm N 3 vẽ đồ thị hòa vốn 4 do giá gỗ dùng sản suất tủ sách tăng nên các nhà cung cấp thông báo với doanh nghiệp sẽ tăng giá bán tủ sách thêm 10% trong năm tới nếu doanh nghiệp vẫn muốn duy trì tỷ lệ số dư đảm phí như năm N thì giá bán tủ sách của doanh nghiệp trong năm N+1 phải là bao nhiêu

5 giả sử trong năm N+1 giá bán tủ sách của công ty vẫn giữ nguyên ,giá mua tủ sách tăng thêm 10% các khoản chi phí khác vẫn giữ nguyên .doanh nghiệp cần phải đạt sản lượng tiêu thụ là bao nhiêu để vẫn giữ nguyên mức lợi nhuận như năm N .xác định diểm hòa vốn của doanh nghiệp trong năm N+1

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! mọi người ơi giúp e với e đang cần gấp Bài 1: phòng kế toán công ty Rượu Vang dự tính chi phí ở các mức sản xuất như sau: [đơn vị: ngàn đồng] Chí phí Sản lượng rượu [chai 0.75 lít] 10.000 15.000 20.000 1. Biến phí sản xuất 35.000 52.500 70.000 2. Định phí sản xuất 100.000 100.000 100.000 3. Biến phí bán hàng và quản lý 2.000 3.000 4.000 4. Định phí bán hàng và quản lý 40.000 40.000 40.000 Cộng 177.000 195.500 214.000 Bộ phận marketing công ty cũng dự trù giá bán ở các mức tiêu thụ khác nhau như sau: Mức tiêu thụ [chai 0.75 lít] 10.000 15.000 20.000 Giá bán 1 chai 0.75 lít :18.000đ 15.000 12.000 Yêu cầu: 1. Hãy tính chi phí sản xuất của một chai rượu vang 0,75 lít và doanh thu theo từng mức sản xuất và tiêu thụ. Ở mức nào chi phí sản xuất của một chai thấp nhất. 2. Hãy tính lợi nhuận của công ty ở từng mức sản xuất, giả sử công ty bán được hết sản phẩm sản xuất ra. ở mức nào lợi nhuận cao nhất? 3. Mức nào trong ba mức trên là tốt nhất đối với công ty? 4. Vì sao chi phí của một chai giảm đi khi sản lượng tăng lên? Vì sao giá bán một chai có thể giảm đi khi lượng bán tăng lên? Bài 2: Khách sạn Bình Minh có tất cả 200 phòng. Vào mùa du lịch, bình quân mỗi ngày có 80% số phòng được thuê. Ở mức này, chi phí hoạt động bình quân là 101.250đ/phòng/ngày. Mùa du lịch thường kéo dài trong một tháng [30 ngày]. Vào tháng thấp nhất trong năm tỷ lệ phòng được thuê chỉ đạt 50%. Tổng chi phí hoạt động tháng thấp nhất là 360.000ng.đ. Yêu cầu: 1. Tính biến phí hoạt đông mỗi phòng/ngày. 2. Tính tổng định phí hoạt động hàng tháng. 3. Viết phương trình chi phí. Nếu tháng sau, khách sạn dự kiến số phòng được thuê là 65% thì chi phí dự kiến sẽ bằng bao nhiêu.

4. Tính chi phí hoạt động bình quân cho mỗi phòng/ngày ở mức hoạt động ở 80%, 65% và 50% số phòng. Giải thích nguyên nhân biến động chi phí hoạt động bình quân, được xác định ở 3 mức trên.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Không ai giải giúp bài này ah? Mình cũng đang có 1 bài tập tương tự như thế với yêu cầu 2. Mình đang không biết là CP đầu tư 500.000.000đ kia cho vào CPKB hay là CPCĐ của sp. Và 20% biến phí của sp đc đầu tư kia là lấy %biến phí của sp lúc chưa đầu tư - 20% hay là sao?

Có bạn nào biết giúp mình với

---------- Post added at 04:13 ---------- Previous post was at 04:02 ----------

mọi người giải đáp bài tập này giúp tớ nhé tớ đang cần lém.... công ty sx A đang hd kinh doanh 3 loại sp các sp đều tương đối đồng chất.Các chỉ tiêu về các sp đang sxkd như sau: chỉ tiêu spA spB spC giá bán đơn vị sp[1000d] 30 20 25 chi phí khả biến so với doanh thu [%] 40 35 60 định phí trực tiếp[1000d] 400000 300000 200000 sản lượng tiêu thụ trong năm[sp] 40000 40000 20000 định phí hoạt động chung cả năm [1000d] 1560000 yêu cầu:1:lập báo cáo bộ phận của công ty theo sp và cho nhận xét.

2:công ty muốn đầu tư công nghệ mới 1 trong 3 sp vs chi phí đầu tư là 500000000d khi đó biến phí của sp dc đầu tư giảm 20% chất lượng sp tăng,do vậy dự kiến sp tiêu thụ tăng gấp đôi và ko ảnh hưởng đến sản lượng tiêu thụ của các sp khác.Theo anh chị công ty nên đầu tư vào sp nào?

---------- Không ai giải giúp bài này ah? Mình cũng đang có 1 bài tập tương tự như thế với yêu cầu 2. Mình đang không biết là CP đầu tư 500.000.000đ kia cho vào CPKB hay là CPCĐ của sp. Và 20% biến phí của sp đc đầu tư kia là lấy %biến phí của sp lúc chưa đầu tư - 20% hay là sao?

Có bạn nào biết giúp mình với

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Anh chị nào giải giúp e bài tập này với. Chiều mai e phải nộp bài rồi. 2 – bài tập Công ty a lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh cho năm x với các thông tin số liệu như sau [đơn vị tính là 1000đ] - Kế hoạch sx và tiêu thụ 3000 sp với giá bán dự kiến là 400/1 sp - Định mức nvl trực tiếp cho 1 đơ vị sản phẩm là 2,5m vải và định mức giá là 50/m vải - Định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sx mỗi sp là 2 giờ công, định mức giá là 45/1h công - Định mức chi phí sx chung phân bổ là 24/1 giờ công lao đông trực tiếp [trong đó: biến phí là 10 và định phí là 14] - Dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý: biến phí bán hàng và quản lý được phẩn bổ theo định mức bằng 8/ cho 1 sản phẩm sx và tiêu thụ, tổng định phí bán hàng và quản lý dự toán là 46.000 Yêu cầu: căn cứ vào thông tin, số liệu nêu trên hãy: 1. Lập dự toán chi phí sxkd cho năm x và xác định giá thành một đơn vị sp 2. Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tóm tắt theo kế toán tài chính và kế toán quản trị

3. Tính các chỉ tiêu sản lượng hòa vốn và doanh thu hòa vốn theo số liệu dự toán nêu trên

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

có ai có bài tập và bài giải môn kế toán tài chính 2 update choa mình với

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị!

minh sap thi tot nghiep mon nay rui huhu

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Mình chuẩn bị thi môn kế toán quản trị. có bài tập này các bạn giải giúp mình với DN A sau khi xem xét tình hình thực hiện SP tiêu thụ trong năm N và tìm hiểu nhu cầu thị trường dự toán tiêu thụ cho năm N+1 như sau: 1. KL tiêu thụ dự kiến: - Quý 1: 35.000 - Quý 2: 40.000 - Quý 3: 40.000 -Quý 4: 35.000 2. Đơn giá biến phí chi phí bán hàng là 2000đ/sp. Tổng định phí chi phí bán hàng trong năm dự kiến là 96.000.000 chia đều cho 4 quý 3. Chi phí khấu hao TSCĐ trong chi phí bán hàng dự kiến trên cơ sở các ký trước là X yêu cấu: 1. cho số liệu hợp lý vào X 2. Lập dự toán chi phí bán hàng năm N+1

Các bạn giúp mình nhanh với. Mình cảm ơn

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Có ai giúp mình bài này với: 1 cty sản xuất thú nhồi bông với 3 cỡ khác nhau: Lớn, vừa và nhỏ Các số liệu của 3cớ Lớn, vừa nhỏ lần lượt là : Lượng bán dự kiến[sp]: 3000 5000 4000 Đơn giá bán : 40.000 30.000 20.000 Biến phí đơn vị: Nguyên vật liệu trực tiếp : 12.000 10.000 8.000 Nhân công trực tiếp : 8.000 5.000 3.000 Sản xuất chung : 5.000 3.000 2.000 Định phí tính cho 1 đơn vị :2.000 2.000 2.000 Tổng chi phí cho một đơn vị :27.000 20.000 15.000 Để sản xuất 100 con lớn cần 20 giờ máy, 100 con loại vừa cần 15 giờ máy, 100 con loại nhỏ cần 10 giờ máy. Công suất tối đa hiện nay của cty là 2.050 giờ máy và công suất này cần thời gian ít nhất 1 năm mới có thể tăng lên được. Yêu cầu: 1] Xác định số lượng sp mà công ty cần sản xuất cho từng cỡ để đath được lợi nhuận tối đa. 2] Giả sử có 1 công ty nước ngoài đề nghị mua 2.000 con cỡ lớn với giá 45.000 d/con. Tính chi phí cơ hội đơn đăt hàng này.

3] Giả sử do một máy móc bị hỏng nên công suất giảm còn 1.550 giờ, công ty phải sản xuất mỗi cỡ bao nhiêu để đạt lợi nhuận tối đa.

Ðề: Bài tập và lời giải kế toán quản trị! Cac ban giup minh bai nay voi: 1. Công ty H7-3 sản xuất 3 loại sản phẩm X, Y và Z. Thông tin về doanh thu, chi phí của 3 loại sản phẩm này như sau [ĐVT: 1.000 đồng] Sản phẩm X Y Z Doanh thu/ sản phẩm 800 560 700 Biến phí/ sản phẩm + NVLTT/ sản phẩm 240 150 90 + NCTT/ sản phẩm 240 270 400 Số dư đảm phí/ sản phẩm 320 140 210 Tỷ lệ SDĐP 40% 25% 30% Nhu cầu về sản phẩm của công ty rất nhiều, vượt xa so với nguồn nguyên vật liệu thô có sẵn để sản xuất. 3 loại sản phẩm trên sử dụng cùng một loại nguyên liệu. Chi phí nguyên vật liệu cho một kg là 30.000 đồng/kg. Mỗi tháng công ty có thể mua tối đa 5.000 kg. Xác định thứ tự ưu tiên sản xuất. 2. Công ty H7-4 hiện tại đang tự sản xuất đồng hồ đo quãng đường để sử dụng cho việc sản xuất xe hơi. Chi phí cho một đồng hồ tại mức năng lực sản xuất 60.000 cái mỗi năm như sau: Chi phí đơn vị Tổng Chi phí NVLTT 400.000 Chi phí NCTT 275.000 Biến phí sản xuất chung 50.000 Định phí sản xuất chung bộ phận 300.000 18.000.000.000 Định phí sản xuất chung phân bổ 225.000 13.500.000.000 [phân bổ theo số giờ lao động trực tiếp] Chi phí sản xuất đơn vị 1.250.000 Một nhà cung cấp bên ngoài đề nghị cung cấp đồng hồ đo quãng đường trên với giá

1.000.000 đồng. Công ty ước tính rằng 1/3 định phí bộ phận là lương nhân viên giám sát và những chi phí khác công ty có thể cắt bỏ nếu chấp nhận lời đề nghị. 2/3 định phí bộ phận là chi phí khấu hao loại thiết bị chuyên dụng không có giá trị tận thu. Quyết định nên sản xuất hay mua ngoài không ảnh hưởng đến định phí sản xuất chung phân bổ. Hỏi công ty nên tự sản xuất hay mua ngoài?

em đang có bài tập môn kế toán quản trị khó quá ai giải hộ em với ạ

Sau khi xem xét cơ cấu chi phí [cp khả biến đơn vị sản phẩm là 7500đ,tổng chi phí cố định hang tháng là 60.000.000đ] và nghiên cứu khả năng thị trường tiêu thụ ,cty sx gỗ " Đông Hà" thấy rằng để nâng cao lợi nhuận dn cần xem xét lại giá bán sp .Cty dự định bán 50.000sp/1 tháng và lập ke hoạch hang tháng như sau [ĐVT :1000đ] Chỉ tiêu 1 tháng 1,doanh thu........... 500.000 2,cp khả biến...............................375.000 3,số dư đảm phí.............................125.000 4,tổng chi phí cố định ..................60.000 5,lãi thuần trước thuế...................65.000 6,thuế thu nhập 22% 14.300 7.lãi thuần 50.700 yêu cầu 1,gia ban đv sp của cty là bn? 2,số dư đảm phí đv splà bn? 3,xđinh sluong hòa vốn cty 4,giả sử DNmuôn tăng sô luog ban splaf 4000sp hàng tháng=cách mở rộng quang cao sp.cho biêt DN có thể chi quảng cao là bn để đạt dc lợi nhuận như dự tính 5,nếu DN muốn đạt lợi nhuận trc thuế là 50.000 thì số lg sp được tiêu thụ phải là bn? 6,Nếu DN muuon đạt tỷ lệLNTT trên Dthu là 10% thì DThu tiêu thu sp phải là bn? 7nếu dn muốn đạt LNST là 45.000thi slg sp tieu thu là bn? 8.nếu dn muốn đạt tỷ lệ LNST trên dthu là 9% thì phai tiêu thụ dc bn sp?

9.nếu dn muốn đạt LNST 45.000 vs slg sp dự tính tiêu thụ dc là 50.000 sp thi dn phai bán vs giá bn?

Sau khi xem xét cơ cấu chi phí [cp khả biến đơn vị sản phẩm là 7500đ,tổng chi phí cố định hang tháng là 60.000.000đ] và nghiên cứu khả năng thị trường tiêu thụ ,cty sx gỗ " Đông Hà" thấy rằng để nâng cao lợi nhuận dn cần xem xét lại giá bán sp .Cty dự định bán 50.000sp/1 tháng và lập ke hoạch hang tháng như sau [ĐVT :1000đ] Chỉ tiêu 1 tháng 1,doanh thu........... 500.000 2,cp khả biến...............................375.000 3,số dư đảm phí.............................125.000 4,tổng chi phí cố định ..................60.000 5,lãi thuần trước thuế...................65.000 6,thuế thu nhập 22% 14.300 7.lãi thuần 50.700 yêu cầu 1,gia ban đv sp của cty là bn? 2,số dư đảm phí đv splà bn? 3,xđinh sluong hòa vốn cty 4,giả sử DNmuôn tăng sô luog ban splaf 4000sp hàng tháng=cách mở rộng quang cao sp.cho biêt DN có thể chi quảng cao là bn để đạt dc lợi nhuận như dự tính 5,nếu DN muốn đạt lợi nhuận trc thuế là 50.000 thì số lg sp được tiêu thụ phải là bn? 6,Nếu DN muuon đạt tỷ lệLNTT trên Dthu là 10% thì DThu tiêu thu sp phải là bn? 7nếu dn muốn đạt LNST là 45.000thi slg sp tieu thu là bn? 8.nếu dn muốn đạt tỷ lệ LNST trên dthu là 9% thì phai tiêu thụ dc bn sp?

9.nếu dn muốn đạt LNST 45.000 vs slg sp dự tính tiêu thụ dc là 50.000 sp thi dn phai bán vs giá bn?

giải bài này giúp em với
Xác định số tiền nợ vay ban đầu

q Thời gian vay nợ: 5 năm

q Thuế suất thuế thu nhập: 20%

q Lãi suất vay nợ: 10%

q Lãi suất chiết khấu: 12%

q Phương thức trả nợ: Kỳ khoản đều, gốc không đều và lãi không đều

Tổng hiện giá lá chắn thuế lãi vay: $49.069,1

giai giup em bai nay voi
Xác định số tiền nợ vay ban đầu

Thời gian vay nợ: 5 năm

Thuế suất thuế thu nhập: 20%

Lãi suất vay nợ: 10%

Lãi suất chiết khấu: 12%

Phương thức trả nợ: Kỳ khoản đều, gốc không đều và lãi không đều

Tổng hiện giá lá chắn thuế lãi vay: $49.069,1

mọi nguoi có ai rảnh làm bài tập này giúp m với ạ. đề bài bằng tiếng anh nên hơi khó. mình sẽ hậu tạ, bạn nào giỏi lập dự toán giai giúp m với

Video liên quan

Chủ Đề