Quản trị sản xuất toàn cầu là gì

Giáo trình Quản trị chiến lược toàn cầu có đối tượng nghiên cứu là các yếu tố có liên quan đến quá trình quản trị chiến lược và bản thân các hoạt động của quá trình này; đồng thời cũng nghiên cứu những đặc điểm môi trường, thị trường toàn cầu cũng như những đặc điểm của từng đơn vị doanh nghiệp từ đó có thể hình thành những luận cứ cho việc đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý. Lợi ích cơ bản của quản trị chiến lược toàn cầu là tạo lập cho doanh nghiệp những lợi thế cạnh tranh đặc biệt để giành chiến thắng trong quan hệ thích ứng một cách chủ động với những biến động không ngừng của môi trường kinh doanh trong nước và quốc tế. Giáo trình này được kết cấu thành 8 chương. Chương 1 trình bày những vấn đề cơ bản về toàn cầu hóa, xác định các khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lươc toàn cầu. Nhóm biên soạn cũng đưa ra một tiếp cận khác về chiến lược trong điều kiện bán toàn cầu hóa với những rào cản không thể xóa nhòa về sự khác biệt về các quy định pháp lý, các giá trị văn hóa, ngôn ngữ, giữa các quốc gia. Chương 2 đưa ra những cách thức tạo lập chuỗi giá trị và lợi thế cạnh tranh toàn cầu qua sử dụng thẻ giá trị ADDING và giúp người đọc có cái nhìn tổng quan về chuỗi giá trị toàn cầu. Chương 3 và 4 tập trung vào xây dựng chiến lược toàn cầu với các nội dung về lựa chọn loại hình chiến lược, xác định các hệ thống kinh doanh và nguồn lực cạnh tranh toàn cầu. Các chương 5, 6, 7 và 8 cung cấp cho người học những mô hình, công cụ triển khai chiến lược toàn cầu như sáp nhập & mua lại [M&A], sản xuất và logistics, nhân sự và marketing toàn cầu.

Video liên quan