Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu phần trăm
|
Nghiệp vụ quản lý doanh nghiệp là công việc vô cùng quan trọng. Không chỉ điều hướng doanh nghiệp phát triển đúng lộ trình đã thống nhất. Mà quyết định hiệu quả việc vận hành doanh nghiệp. Vậy chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu là hợp lý? Cùng BISECO tìm hiểu câu trả lời nhé! Show Trước khi muốn biết chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu là hợp lý thì các bạn cũng cần phải tìm hiểu cụ thể về chi phí doanh nghiệp để có thể tìm được câu trả lời một cách dễ dàng đúng không nào? Chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí để vận hành doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Đóng vai trò trong toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Từ các hoạt động sản xuất đến hoạt động phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Chi phí này là cơ sở phản ánh hiệu quả hoạt động quản lý của doanh nghiệp. Muốn biết được chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu là hợp lý. Doanh nghiệp cần nắm rõ các loại chi phí trong chi phí quản lý doanh nghiệp hiện nay. Một số loại chi phí quả lý doanh nghiệp thường có như:
Theo thông tư 200/2014/TT – BTC quy định phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp trong tài khoản 642. “Sau khi xác định được các khoản chi phí quản mà doanh nghiệp bắt buộc phải chi trả. Kế toán cần nắm rõ những nguyên tắc và nội dung quan trọng trong việc khai báo chi phí quản lý doanh nghiệp.” Mẫu báo cáo chi phí quản lý doanh nghiệp quy định: Bên Nợ bao gồm:
Bên Có bao gồm:
Chi phí quản lý DN không xuất hiện số dư cuối kỳ. Và sẽ được kết chuyển chi phí quản lý DN vào tài khoản 911 Chi phí quản lý doanh nghiệp là thực chất là một biến phí, nó thay đổi theo mỗi hoạt động của doanh nghiệp và thay đổi theo nhu cầu của thị trường. Chính vì thế bất kỳ doanh nghiệp nào cũng luôn có khả năng đối mặt với sự thay đổi về chi phí quản lý doanh nghiệp thông qua việc tăng hay giảm các loại chi phí quản lý trong doanh nghiệp. Chi phí quản lý tăngChi phí quản lý tăng do
Chi phí quản lý giảmChi phí quản lý giảm có thể do doanh nghiệp thay đổi chính sách phát triển hoặc do cắt giảm các chi phí. Một phần nguyên nhân, chi phí QLDN giảm do tốc độ tối ưu hóa tăng trưởng mạnh của hiệu quả kinh doanh. Một số lưu ý phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp chiêm bao nhiêu là hợp lý?Chi phí quản lý doanh nghiệp dù tăng hay giảm cũng đều ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Với “Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm bao nhiêu?” trên, hy vong có thể giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính hoàn chỉnh, đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất. Nếu bạn thích bài viết này, hãy chia sẻ góc nhìn của mình cho chúng tôi. Nếu bạn cần tư vấn xây dựng kế hoạch Chi phí quản lý doanh nghiệp chiến bao nhiêu?, hãy kết nối với chúng tôi qua địa chỉ dưới đây để được tư vấn: CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BISECO Hotline: 033 7140506 Fanpage: Cộng đồng phát triển kinh doanh BISECO Nguồn: bisecovn.com Chi phí hợp lý khi xác định thuế TNDN như sau: + Chi phí giá vốn hàng bán + Chi phí tài chính + Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí bán hàng ( trong đó chi phí bán hàng bao gồm các chi phí như tiếp thị, quản cáo, chiết khấu....) + Chi phí khác hợp lý. Vậy 10% kia sẽ tính trên các chi phí := (chi phí tài chính + chi phí quản lý doanh nghiệp + chi phí bán hàng + chi phí khác hợp lý) - (Phần chi quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại, hoa hồng môi giới; chi tiếp tân, khánh tiết, hội nghị; chi hỗ trợ tiếp thị, chi hỗ trợ chi phí, chiết khấu thanh toán; chi báo biếu, báo tặng của cơ quan báo chí liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất)) *10% 24 Tháng Tám, 2017
Chúng ta thường nói nhiều đến nghệ thuật quản lý doanh nghiệp, các cách để quản lý doanh nghiệp hay việc áp dụng các phần mềm vào quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, có vẻ ít nhà quản trị chú ý đến định mức chi phí quản lý doanh nghiệp. Vậy nó là cái gì? Và làm sao để tối ưu yếu tố đó, cùng tìm câu trả lời trong bài viết dưới đây. 1. Định mức chi phí quản lý doanh nghiệp là gì?Chi phí quản lý doanh nghiệp theo thông tư 200: Chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp tùy thuộc vào loại hình hoạt động của doanh nghiệp mà chi phí phát sinh khác nhau. Nhiều kế toán vẫn thường vấp phải nhiều sai sót trong quá trình hạch toán loại tài sản này. Các vấn đề hạch toán chi tiết các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp mới nhất theo quy định của Thông tư 200 về chế độ kế toán: Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm các khoản sau:
Như vậy, để kết quả SXKD tốt đòi hỏi việc quản lý các chi phí quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
 2. Cách hoạch toán chi phí quản lý doanh nghiệpKết cấu và nội dung phản ánh của Tài khoản 642 - Chi phí quản lý kinh doanh Bên Nợ: - Các chi phí quản lý kinh doanh phát sinh trong kỳ; - Số dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng phải trả (Chênh lệch giữa số dự phòng phải lập kỳ này lớn hơn số dự phòng đã lập kỳ trước chưa sử dụng hết); Bên Có: - Các khoản được ghi giảm chi phí quản lý kinh doanh; - Hoàn nhập dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng phải trả (chênh lệch giữa số dự phòng phải lập kỳ này nhỏ hơn số dự phòng đã lập kỳ trước chưa sử dụng hết); - Kết chuyển chi phí quản lý kinh doanh vào tài khoản 911 "Xác định kết quả kinh doanh". Tài khoản 642 không có số dư cuối kỳ. Tài khoản 642 - Chi phí quản lý kinh doanh có 2 tài khoản cấp 2: - Tài khoản 6421 - Chi phí bán hàng: Phản ánh chi phí bán hàng thực tế phát sinh trong quá trình bán sản phẩm, hàng hóa và cung cấp dịch vụ trong kỳ của doanh nghiệp và tình hình kết chuyển chi phí bán hàng sang TK 911- Xác định kết quả kinh doanh. - Tài khoản 6422 - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Phản ánh chi phí quản lý chung của doanh nghiệp phát sinh trong kỳ và tình hình kết chuyển chi phí quản lý doanh nghiệp sang TK 911 - Xác định kết quả kinh doanh. 3. Cách quản lý doanh nghiệp hiệu quảQuản lý doanh nghiệp là một nghệ thuật vốn dĩ nó gắn liền với việc quản lý con người. Tuy nhiên, không chỉ áp dụng mỗi Nghệ thuật quản lý doanh nghiệp thì các tổ chức sẽ hoạt động hiệu quả. Việc có những quy trình được chuẩn hóa chặt chẽ là yếu tố vô cùng quan trọng để quản lý doanh nghiệp thành công. Suy cho cùng, hiệu quả cuối cùng của một doanh nghiệp vẫn được đong đếm bằng lợi nhuận thu về. Để có thể tối ưu lợi nhuận thì mỗi doanh nghiệp phải tăng tối đa doanh thu và giảm tối đa chi phí. Đối với nhiều doanh nghiệp chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ trọng không hề nhỏ. Vì vậy việc xác định được định mức quản lý doanh nghiệp cho mình là một trong những chiếc chìa khóa quan trọng. Công dụng của định mức chi phí quản lý doanh nghiệp
Nguyên tắc xây dựng định mức chi phí quản lý doanh nghiệp tiêu chuẩn Quá trình xây dựng định mức tiêu chuẩn là một công việc có tính nghệ thuật kết hợp với khoa học. Nó kết hợp giữa suy nghĩ với tài năng chuyên môn của tất cả những người có trách nhiệm với giá và chất lượng sản phẩm. Trước hết phải xem xét một các nghiêm túc toàn bộ kết quả đã đạt được. Trên cơ sở đó kết hợp với những thay đổi về điều kiện kinh tế, về đặc điểm giữa cung và cầu, về kỹ thuật để điều chỉnh và bổ sung cho phù hợp. Một trong những cách thức giúp các nhà quản trị có được những báo cáo tổng hợp và cả những cảnh báo kịp thời về chi phí quản lý doanh nghiệp là sử dụng các phần mềm. Và BRAVO là đơn vị uy tín được nhiều công ty lựa chọn, bởi việc quản lý này được đặt trong hệ thống phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp - Phần mềm ERP. Xem thêm: >>> Cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả >>> Để trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp giỏi |
