Đào tạo là gì tại sao dn phải đào tạo năm 2024

L&D gần đây đã trở thành tâm điểm quan tâm của các doanh nghiệp trong hành trình vươn lên trước bối cảnh môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, khi việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng đã trở thành một thách thức không nhỏ đối với các doanh nghiệp. 76% nhân viên cảm thấy họ không có đủ kỹ năng để làm việc trong môi trường tập trung vào công nghệ số (theo một khảo sát từ Salesforce). Đây chính là lí do vì sao đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trở thành điểm nóng trong chiến lược quản lý doanh nghiệp. Nhưng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? Các doanh nghiệp cần lưu ý những gì khi triển khai L&D? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Xem thêm: Khi nào doanh nghiệp nên “bắt tay” thiết kế chương trình đào tạo?

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? (L&D)

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (L&D) là quá trình phát triển kiến thức, kỹ năng của nhân viên để nâng cao hiệu suất công việc, từ đó cải thiện hiệu suất kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp. L&D được xem như một phần quan trọng của hoạt động nhân sự, đảm bảo rằng nhân viên có thể tiếp cận kiến thức mới nhất và phát triển kỹ năng cần thiết để thị hiếu trong môi trường làm việc ngày càng phức tạp.

Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như:

• Nâng cao hiệu suất của nhân viên, từ việc trang bị kiến thức và kỹ năng mới đến cách tiếp cận công việc một cách hiệu quả hơn.
• Thể hiện sự quan tâm của doanh nghiệp đối với sự phát triển của mỗi cá nhân.
• Tạo ra môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự sáng tạo và hợp tác giữa các nhân viên.

Xem thêm: Phương pháp dạy học lấy người học làm trung tâm – Xu hướng mới trong đào tạo

4 điều doanh nghiệp cần biết về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?

Đào tạo là đầu tư, không phải là chi phí

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một khoản đầu tư quan trọng. Doanh nghiệp cần nhận thức rõ rằng việc đầu tư vào việc phát triển kiến thức và kỹ năng của nhân viên không chỉ ảnh hưởng đến sự thành công ngay trong thời điểm hiện tại mà còn tạo ra giá trị cho toàn bộ doanh nghiệp trong tương lai.

Thông qua việc đầu tư vào đào tạo và phát triển, nhân viên sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để đối mặt với những thách thức mới trong bối cảnh thị trường liên tục biến đổi. Khả năng thích nghi và học tập liên tục sẽ giúp họ tự tin và hiệu quả hơn trong việc thực hiện công việc hàng ngày. Điều này không chỉ làm tăng hiệu suất làm việc mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và khả năng đưa ra các giải pháp mới trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt.

Theo một nghiên cứu của American Society for Training and Development, các doanh nghiệp đầu tư trung bình khoảng 1.5% của doanh thu hàng năm vào các chương trình đào tạo và phát triển. Tuy không phải là một con số lớn, nhưng mức đầu tư này đã mang lại lợi ích đáng kể. Các doanh nghiệp có chương trình đào tạo tốt hơn thường có lợi nhuận gấp 24% lần so với các doanh nghiệp không có chương trình đào tạo chất lượng.

L&D cần liên kết với hiệu suất công việc

Để đảm bảo rằng chương trình đào tạo mang lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp, điều cần thiết là phải có sự tương quan rõ ràng giữa những gì được đào tạo với nhiệm vụ cụ thể mà nhân viên thực hiện hàng ngày. Điều này đảm bảo rằng những kiến thức và kỹ năng mà nhân viên tiếp thu trong quá trình học tập và đào tạo có thể được áp dụng một cách hiệu quả trong thực tế công việc.

Doanh nghiệp cần xác định rõ các nhiệm vụ cụ thể mà nhân viên sẽ thực hiện, các kỹ năng mà họ cần phải sở hữu, và cách áp dụng kiến thức vào việc thực hiện công việc hàng ngày. Khi các chương trình đào tạo được thiết kế như vậy, nhân viên có thể thấy rõ liên kết giữa những gì họ được đào tạo và cách nhiệm vụ của họ đóng góp vào mục tiêu tổng thể của tổ chức.

Việc thúc đẩy sự tương tác giữa đào tạo và hiệu suất làm việc giúp xây dựng một môi trường làm việc có sự phát triển liên tục. Nhân viên cảm thấy khích lệ hơn khi họ thấy những gì họ học được không chỉ là kiến thức trừu tượng, mà có thể được áp dụng để cải thiện công việc hàng ngày của họ. Kết quả là, hiệu suất làm việc tăng lên, đóng góp tích cực vào sự thành công và phát triển của tổ chức.

Công nghệ làm thay đổi đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?

Sự tiến bộ trong công nghệ đã tạo ra sự thay đổi to lớn trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Hiện nay, chúng ta không thể bỏ qua vai trò quan trọng của công nghệ trong việc thúc đẩy quá trình học tập và phát triển cá nhân.

Công nghệ mở ra cơ hội mới cho việc đào tạo trực tuyến, các nền tảng, hệ thống quản lý đào tạo online ra đời cho phép nhân viên học tập tại bất kỳ đâu và bất kỳ khi nào thích hợp. Các khóa đào tạo online cũng cho phép nhân viên tương tác trực tiếp với giảng viên và đồng nghiệp từ xa, tạo ra môi trường học tập đa dạng và phong phú.

Xem thêm: Các phương pháp quản lý lớp học trực tuyến hiệu quả với hệ thống LMS

Một xu hướng đáng chú ý là sử dụng trí tuệ nhân tạo trong đào tạo và phát triển. Công nghệ này có khả năng phân tích dữ liệu học tập của từng nhân viên và tùy chỉnh chương trình học tập cho phù hợp với nhu cầu và khả năng cá nhân. Nhờ vậy, chương trình đào tạo sẽ trở nên hiệu quả hơn và phản ánh chính xác nhu cầu của từng cá nhân.

L&D có mối quan hệ chặt chẽ đến tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp

Các chương trình L&D không chỉ đơn thuần là việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, mà còn phải phản ánh sâu sắc tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp.

L&D được thiết kế tương thích với tầm nhìn chiến lược đồng nghĩa với việc những gì nhân viên được đào tạo sẽ đóng góp vào việc thực hiện chiến lược dài hạn của doanh nghiệp, từ đó xây dựng và phát triển một lực lượng lao động có khả năng đáp ứng những thách thức mới trong tương lai. Việc phát triển nhân viên để trở thành những lãnh đạo tương lai, để đối mặt với các biến đổi trong ngành, hoặc để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo,… đều có thể được thực hiện thông qua L&D.

Một nghiên cứu của Deloitte đã chỉ ra rằng 84% các doanh nghiệp tin rằng L&D cần phải liên kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh để đảm bảo hiệu suất tốt nhất. Cụ thể, các doanh nghiệp có chương trình L&D được tích hợp chặt chẽ với tầm nhìn chiến lược thường có khả năng tăng trưởng doanh thu cao hơn 2.3 lần so với những doanh nghiệp không đặt L&D trong ngữ cảnh chiến lược.

Có thể kể đến một ví dụ khác đến từ hãng dược phẩm Johnson & Johnson. Hãng này đã tích hợp chương trình L&D với mục tiêu tạo ra lực lượng lao động linh hoạt và sẵn sàng đối mặt với những thách thức trong ngành dược. Kết quả, họ đã giảm thời gian cần để điền vào các vị trí quản lý từ 2 năm xuống còn 9 tháng, đồng thời giúp tăng tỷ lệ giữ chân nhân sự hàng đầu.

Xem thêm: Các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp phổ biến nhất hiện nay

Kết

Hi vọng thông qua bài viết trên, doanh nghiệp đã trả lời được câu hỏi “Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?” cũng như nắm rõ được rằng, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực không chỉ là sự lựa chọn, mà là một nhiệm vụ cần thiết để thúc đẩy sự phát triển bền vững, tạo ra những đột phá trong môi trường kinh doanh đầy biến đổi. Chính sự cam kết và đầu tư vào việc phát triển nguồn nhân lực sẽ giúp các doanh nghiệp vươn lên và đạt được sự thành công trong tương lai đầy triển vọng.

Đầu tư vào đào tạo là một bước quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thị trường ngày nay. Nếu anh/ chị đang cần tư vấn triển khai e-Learning cho doanh nghiệp của mình, hãy nhanh tay đặt lịch với

Tại sao cần phải đào tạo nhân viên mới?

Mục đích của đào tạo nhân viên mới là giáo dục và đào tạo những người mới để họ có đầy đủ kiến ​​thức, kỹ năng và thái độ mà nhân viên đó có đủ năng lực để thực hiện vị trí được giao. Giúp nhân viên mới cảm thấy tự tin và sẵn sàng bắt đầu làm việc cho công ty.

Khái niệm đào tạo lại là gì?

Đào tạo đề cập đến việc dạy các kỹ năng thực hành, nghề nghiệp hay kiến thức liên quan đến một lĩnh vực cụ thể, để người học lĩnh hội và nắm vững những tri thức, kĩ năng, nghề nghiệp một cách có hệ thống để chuẩn bị cho người đó thích nghi với cuộc sống và khả năng đảm nhận được một công việc nhất định.

Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp nâng cao hiệu quả làm việc, gia tăng suất lao động. Đồng thời, doanh nghiệp có thể duy trì và phát triển nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên. Chương trình đào tạo chuyên sâu sẽ giúp doanh nghiệp cập nhật thông tin mới, công nghệ mới vào hoạt động sản xuất.

Tại sao kinh doanh phải được đào tạo?

Cụ thể, tỷ lệ sản xuất và hiệu suất làm việc của họ có thể tăng lên đáng kể, đồng thời tỷ lệ lỗi và sự cố giảm đi. Không chỉ tăng hiệu suất làm việc, đào tạo còn giúp nhân viên đóng góp tích cực hơn vào sự phát triển của công ty. Họ trở thành nguồn lực quý báu, thúc đẩy sự tăng trưởng và thành công của doanh nghiệp.