Tự đánh giá kết quả thử việc năm 2024
|
Hiện nay chưa có quy định cụ thể về mẫu đánh giá thử việc chi tiết nhất. Tuỳ theo tính chất, mức độ công việc, mục đích đánh giá... mà công ty sẽ thiết kế mẫu đánh giá thử việc chi tiết và phù hợp. Show
Có thể tham khảo mẫu đánh giá kết quả thử việc như sau: Mẫu đánh giá thử việc, bảng nhận xét nhân viên thử việc: TẢI VỀ Hướng dẫn cách viết đánh giá kết quả thử việc chi tiết nhất dành cho người lao động? Hướng dẫn cách viết đánh giá kết quả thử việc chi tiết nhất dành cho người lao động?Viết đánh giá kết quả thử việc là một phần quan trọng trong quá trình quản lý nhân sự, và nó có thể ảnh hưởng đến sự phát triển sự nghiệp của người lao động. Dưới đây là một hướng dẫn chi tiết để viết đánh giá kết quả thử việc: Phần 1: Mở đầu Tiêu đề và Thông tin cơ bản: Mục đích của đánh giá: Mô tả ngắn gọn về mục tiêu của đánh giá. Phần 2: Mô tả vai trò và nhiệm vụ Vai trò chính: Mô tả công việc chính và trách nhiệm của nhân viên. Nhiệm vụ cụ thể: Danh sách các nhiệm vụ cụ thể và dự án đã được giao. Phần 3: Đánh Giá Hiệu Suất Năng lực và kỹ năng: Đánh giá về các kỹ năng chuyên môn và năng lực của nhân viên. Thái độ và làm việc nhóm: Mô tả thái độ làm việc, khả năng làm việc nhóm, và tương tác với đồng nghiệp. Khả năng yự quản lý và điều chỉnh: Đánh giá về khả năng tự quản lý công việc và khả năng thích ứng với thay đổi. Phần 4: Điểm Mạnh và kết quả đặt ra Những điểm mạnh: Liệt kê và mô tả chi tiết về những điểm mạnh của nhân viên. Kết quả đặt ra: Nếu có, đánh giá về bất kỳ mục tiêu nào đã đặt ra và đạt được. Phần 5: Các điều cần cải thiện Những điều cần cải thiện: Nêu rõ những điểm cần cải thiện và đề xuất các giải pháp hoặc hỗ trợ. Phần 6: Phản hồi và đề xuất Mô tả về môi trường làm việc và xem xét phản hồi của nhân viên về nó. Đề xuất phát triển nghề nghiệp: Nếu cần, đề xuất các hoạt động hoặc đào tạo để phát triển năng lực của nhân viên. Phần 7: Kết Luận Tóm tắt về hiệu suất tổng thể và đánh giá chung về kết quả thử việc. Đề xuất về việc giữ nhân viên làm việc chính thức hoặc không. Phần 8: Ký và ghi chú Chữ ký của người đánh giá và thông tin liên lạc. Kết quả công việc tốt thì người lao động có được thưởng vào cuối năm không?Căn cứ theo Điều 104 Bộ luật Lao động 2019 có quy định như sau: Thưởng 1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động. 2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở. Theo quy định này, các khoản thưởng không phải là khoản bắt buộc người sử dụng lao động phải trả cho người lao động. Do pháp luật không yêu cầu doanh nghiệp bắt buộc phải thưởng vào các dịp lễ cho người lao động, cũng như không quy định mức thưởng ngày lễ như thế nào nên sẽ do doanh nghiệp chủ động. Như vậy, người lao động nhận được tiền thưởng vào các dịp lễ hay không phải căn cứ vào quy chế thưởng của công ty do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc. Nếu không có quy định trong quy chế thưởng về những ngày lễ thì người lao động sẽ không được thưởng vào ngày này. Ngược lại nếu có quy định thì doanh nghiệp sẽ thưởng tiền hoặc bằng hình thức khác cho người lao động. Tiền thưởng cuối năm có phải đóng thuế thu nhập cá nhân hay không?Căn cứ điểm e khoản 2 Điều 2 Thông tư 111/2013/TT-BTC quy định về thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân như sau: Các khoản thu nhập chịu thuế Theo quy định tại Điều 3 Luật Thuế thu nhập cá nhân và Điều 3 Nghị định số 65/2013/NĐ-CP, các khoản thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân bao gồm: ... 2. Thu nhập từ tiền lương, tiền công Thu nhập từ tiền lương, tiền công là thu nhập người lao động nhận được từ người sử dụng lao động, bao gồm: a) Tiền lương, tiền công và các khoản có tính chất tiền lương, tiền công dưới các hình thức bằng tiền hoặc không bằng tiền. ... Theo đó tiền thưởng hiệu suất công việc cuối năm cho người lao động được xem là một khoản thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân. Đánh giá thử việc là bước quan trọng quyết định việc có chấp nhận hay từ chối ứng viên đã tham gia phỏng vấn tại doanh nghiệp. Quy trình thử việc sẽ diễn ra theo yêu cầu của từng vị trí tùy theo quyết định mà ban lãnh đạo đưa ra. Khi thời gian kết thúc, mẫu đánh giá thử việc sẽ giúp doanh nghiệp nhận định chính xác và khách quan nhất năng lực của ứng viên. 1. Quy trình thử việc là gì?Quy trình thử việc là chuỗi các hành động của ứng viên khi thực hiện công việc tại một doanh nghiệp cụ thể. Lúc này ứng viên sẽ được xem là nhân viên thử việc và đảm nhiệm những công việc mà nhân viên chính thức cần nắm bắt cũng như thuần thục. Quy trình thử việc sẽ là khoảng thời gian cho ứng viên làm quen dần với tác phong làm việc của công ty. Đồng thời cũng là cách để nhân viên thử việc được gặp gỡ giao tiếp với toàn bộ nhân viên hiện có trong doanh nghiệp. Đây là quá trình mang lại ý nghĩa giúp công ty đánh giá thử việc ứng viên tốt hơn thay vì đánh giá năng lực thông qua phỏng vấn và trả lời câu hỏi của phòng nhân sự. 2. Vai trò của quy trình thử việc với doanh nghiệpXây dựng quy trình thử việc là bước tiến lớn cho công tác quản lý chất lượng nhân sự của doanh nghiệp. Quy trình thử việc được xây dựng cụ thể chi tiết sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Vai trò mà quy trình thử việc đem lại cho doanh nghiệp:
3. Các bước để có quy trình thử việc hiệu quả với doanh nghiệpĐể quy trình thử việc đạt hiệu quả, doanh nghiệp và phòng nhân sự cần tiến hành lên sơ bộ các bước thực hiện cho ứng viên. Đây là khung sườn liệt kê chi tiết công việc cũng là bản hướng dẫn chi tiết giúp ứng viên hoàn thành công việc trong thời gian thử việc. Bước 1: Doanh nghiệp sẽ tiếp nhận hồ sơ đánh giá năng lực cùng các trình độ dựa trên văn bằng chứng chỉ mà ứng viên cung cấp. Đây là bước đánh giá sơ bộ mang tính khái quát để lựa chọn công việc phù hợp với khả năng từng người. Bước 2: Ứng viên sau khi nhận việc sẽ được bàn giao cơ sở vật chất phục vụ cho công việc đồng thời thực hiện ký kết hợp đồng thử việc. Bước 3: Giới thiệu sơ qua các phòng bạn nhân viên công ty để mọi người làm quen. Đây là bước chào hỏi có giá trị quan trọng kết nối các thành viên để quy trình làm việc trôi chảy hơn. Bước 4: Bàn giao công việc cho ứng viên và hẹn thời gian thu nhận kết quả Bước 5: Báo cáo đánh giá tình hình công việc sau khi đã hoàn thành công việc được giao, chờ nhận thông báo chính thức về kết quả thử việc ( một số công ty sẽ cho ứng viên tự đánh giá năng lực sau khi kết thúc quá trình thử việc) Tham khảo ngay Quy trình và mẫu tiêu chí chuẩn khi đánh giá thử việc nhân viên 4. Mẫu nhận xét đánh giá nhân viên thử việcKhi ứng viên kết thúc quy trình thử việc tại công ty, doanh nghiệp sẽ cung cấp mẫu nhận xét đánh giá để phòng nhân sự tiến hành đánh giá chi tiết công việc mà ứng viên đã thực hiện được trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp. Bảng đánh giá kết quả quá trình thử việc cho ứng viênBảng đánh giá chi tiết trình độ năng lực của nhân viên sau quá trình thử việc tại doanh nghiệp B2B Họ và tên ứng viên: Vị trí đảm nhiệm Ngày bắt đầu thử việc: Cán bộ trực tiếp quản lý giám sát: Những công việc đã thực hiện trong thời gian thử việc 1. 2. 3. 4. 5. Những công việc đã hoàn thành bàn giao 1. 2. 3. 4. 5. Nhận xét của cán bộ giám sát sau khi kết thúc thời gian thử việc tại doanh nghiệp
Nhận xét chung ……………………………………………. Mức độ hoàn thành nhiệm vụ quá trình thử việc : /10 Đánh giá của ban lãnh đạo: Xếp loại năng lực ứng viên: Nếu quy trình đánh giá nhân viên thử việc tại doanh nghiệp đang hoạt động không hiệu quả. Hãy tham khảo ngay 3 Mẫu Đánh Giá Thử Việc Đơn Giản Dành Cho Nhà Tuyển Dụng dưới đây. Trao đổi về những điểm mạnh điểm yếu của ứng viên sau quá trình thử việcNgoài việc lập bản báo cáo đánh giá thử việc gửi cho ứng viên, một số nhà quản lý sẽ lựa chọn trao đổi trực tiếp với ứng viên. Đây là hình thức trao đổi mang lại hiệu quả cao giúp ứng viên dễ dàng tiếp nhận và phản hồi thông tin với nhà quản lý. Trao đổi trực tiếp, ứng viên sẽ nhanh chóng được giải đáp nhiều thắc mắc cũng như những câu hỏi trong bản đánh giá thử việc ghi lại trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp. Nội dung cuộc trao đổi thường xoay quanh chủ đề điểm mạnh điểm yếu của ứng viên và những khó khăn trong quá trình giải quyết công việc. Cán bộ sẽ tiến hành hỏi ứng viên những câu hỏi đánh giá năng lực và lắng nghe mong muốn của ứng viên sau khi được được trở thành nhân viên chính thức tại công ty. Ngoài ra, cán bộ quản lý sẽ phân tích những điểm mạnh/hạn chế cử ứng viên mà cán bộ nhìn nhận được trong quá trình thử việc tại doanh nghiệp. Như vậy, dù doanh nghiệp sử dụng phương thức nào đi nữa thì bản mẫu nhận xét đánh giá thử việc ứng viên cần phải nếu đủ một số nội dung sau:
5. Giải pháp quản lý nhân sự cho doanh nghiệpĐể có đội ngũ nhân sự chất lượng cao, ngoài chú trọng về chất lượng đầu vào ứng viên, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến các công cụ hỗ trợ quản lý và đánh giá thử việc ứng viên nhằm tìm được một nhân sự có năng lực và phù hợp với tiêu chí của doanh nghiệp. Thấu hiểu được điều đó, FastWork – đơn vị cung cấp các giải pháp quản trị và điều hành doanh nghiệp trên nền tảng SaaS, đã nghiên cứu và cho ra đời bộ sản phẩm hỗ trợ quản lý nhân sự hiệu quả dành riêng cho doanh nghiệp B2B. Với nhiều tính năng tiện ích, bộ giải pháp Quản lý nhân sự của FastWork giúp doanh nghiệp cắt giảm được nhiều chi phí, thời gian và thao tác xử lý nghiệp vụ thủ công, phức tạp trong quy trình và tạo mẫu tiêu chí chuẩn khi đánh giá thử việc của ứng viên. Bộ giải pháp quản trị nhân sự FastWork HRM+ bao gồm:
Khám phá tính năng phần mềm quản lý nhân sự của FastWork Trên đây là một số thông tin về quy trình và mẫu đánh giá thử việc cho ứng viên mới trước khi được trở thành nhân viên chính thức. Các doanh nghiệp B2B có thể tham khảo để đề ra những chiến lược tuyển dụng tối ưu nhất cho chính sách phát triển doanh nghiệp. Qúy doanh nghiệp quan tâm đến Bộ giải pháp quản trị nhân sự FastWork HRM, vui lòng liên hệ qua Hotline 0983 08 97 15 hoặc điền thông tin vào Form đăng ký dưới đây để nhận DEMO MIỄN PHÍ. |
