Sự khác nhau giữa người lãnh đạo và người điều hành trong tổ chức
Nhà lãnh đạo là gì?Khái niệmNhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho một công ty, doanh nghiệp, tổ chức hay đội nhóm bất kỳ. Họ biết cách sử dụng quyền lực của mình để tạo ảnh hưởng với những người đi theo thực hiện tầm nhìn đó. Và mỗi nhà lãnh đạo đều có phong cách lãnh đạo riêng của mình, bạn thuộc phong cách lãnh đạo nào? Show
Nhiệm vụ của nhà lãnh đạoThông thường, một nhà lãnh đạo có trách nhiệm:
Sự khác nhau giữa LÃNH ĐẠO và QUẢN LÝOneTech Admin 09/08/2017 Trước hết, để phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý, ta cần hiểu được 2 khái niệm: Giải thích thuật ngữ lãnh đạo và quản lý ?Lãnh đạo là gì?Lãnh đạo là khả năng của một cá nhân liên quan đến việc đưa ra quyết định đúng đắn và đôi khi rất khó khăn nhằm thiết lập mục tiêu có thể đạt được. Người lãnh đạo có thể cung cấp cho những nhân viên của mình những kiến thức và công cụ để đạt được các mục tiêu đó. Một nhà lãnh đạo hiệu quả có các đặc điểm sau: sự tự tin, kỹ năng giao tiếp và quản lý mạnh mẽ, tư duy sáng tạo và đổi mới , kiên trì đối mặt với thất bại, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, cởi mở để thay đổi, và sự chững chạc và phản ứng trong thời gian khủng hoảng . Trong kinh doanh, những cá nhân thể hiện những phẩm chất lãnh đạo này có thể thăng tiến lên vị trí quản lý điều hành như CEO, CIO hoặc chủ tịch. Những cá nhân đáng chú ý đã thể hiện khả năng lãnh đạo mạnh mẽ trong ngành công nghệ bao gồm nhà sáng lập Apple Steve Jobs, nhà sáng lập Microsoft Bill Gates và giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos. >>> Xem ngay:Onboarding là gì? Quy trình Onboarding của doanh nghiệp Quản lý là gì Quản lý là gì?Quản lý là một quá trình lập kế hoạch, ra quyết định, tổ chức, lãnh đạo, tạo động lực và kiểm soát nguồn nhân lực, tài chính, vật chất và thông tin của một tổ chức để đạt được mục tiêu một cách hiệu quả. Quản lý bao gồm những đặc điểm như sau: - Tính phổ biến: Tất cả các tổ chức, cho dù có tạo ra lợi nhuận hay không, họ đều yêu cầu quản lý, để quản lý các hoạt động của họ. Do đó, nó là phổ biến trong tự nhiên. - Định hướng mục tiêu: Mọi tổ chức được thành lập với một mục tiêu được xác định trước và ban lãnh đạo giúp đạt được những mục tiêu đó kịp thời và suôn sẻ. - Quá trình liên tục: Đây là một quá trình liên tục có xu hướng tồn tại miễn là tổ chức còn tồn tại. Nó được yêu cầu trong mọi lĩnh vực của tổ chức cho dù đó là sản xuất, nguồn nhân lực, tài chính hay tiếp thị. - Đa chiều: Quản lý không chỉ bó hẹp trong việc quản lý con người mà nó còn quản lý công việc, quy trình và hoạt động, điều này làm cho nó trở thành một hoạt động đa lĩnh vực. - Hoạt động nhóm: Một tổ chức bao gồm nhiều thành viên khác nhau có nhu cầu, kỳ vọng và niềm tin khác nhau. Mỗi người tham gia tổ chức với một động cơ khác nhau, nhưng sau khi trở thành một phần của tổ chức, họ làm việc để đạt được cùng một mục tiêu. Nó đòi hỏi sự giám sát, làm việc theo nhóm và phối hợp, và theo cách này, việc quản lý đi vào thực chất. - Tính linh hoạt: Một tổ chức tồn tại trong một môi trường kinh doanh có nhiều yếu tố khác nhau như xã hội, chính trị, luật pháp, công nghệ và kinh tế. Một thay đổi nhỏ trong bất kỳ yếu tố nào trong số này sẽ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng và hiệu suất của tổ chức. Vì vậy, để vượt qua những thay đổi này, quản lý xây dựng chiến lược và thực hiện chúng. Quản lý là gì Sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý
Người lãnh đạo và người quản lý có vai trò to lớn trong bất kỳ tổ chức nào, theo nghĩa là người lãnh đạo là người truyền cảm hứng, khuyến khích và gây ảnh hưởng đến người đàn ông của mình, sẵn sàng làm việc, trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Mặt khác, người quản lý là một liên kết quan trọng giữa công ty và các bên liên quan, tức là nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cổ đông, chính phủ, xã hội, v.v. Ông là người thực hiện các chức năng quản lý cơ bản. Đoạn trích bài viết này có thể giúp bạn hiểu được sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý, hãy đọc. Biểu đồ so sánh
Định nghĩa của người lãnh đạoMột nhà lãnh đạo là một người có ảnh hưởng đến những người theo ông để đạt được một mục tiêu cụ thể. Anh ấy là một người có tầm nhìn và truyền cảm hứng cho những người theo anh ấy theo cách mà nó trở thành tầm nhìn của họ. Ông giúp họ thực hiện chiến lược để đạt được mục tiêu và có tầm nhìn xa cùng với các phẩm chất khác như thúc đẩy cấp dưới, tạo đội, đổi mới, phát triển niềm tin giữa các bên liên quan, v.v. Một nhà lãnh đạo được yêu cầu ở tất cả các cấp của tổ chức hoạt động như một đại diện của tổ chức. Ông khuyến khích toàn đội làm việc cùng nhau và hỗ trợ họ hoàn thành nhiệm vụ, như một người hướng dẫn hoặc một triết gia. Định nghĩa của người quản lýNgười quản lý là người quản lý tổ chức sao cho chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát. Họ là những người có được công việc của họ được thực hiện bởi các nhân viên thông qua một số cách và có thẩm quyền để thuê hoặc sa thải nhân viên. Có nhiều loại người quản lý có mặt trong một tổ chức như người quản lý cấp cao nhất, người quản lý chức năng, người quản lý dự án, người quản lý chung. Vai trò của những người quản lý này phụ thuộc vào tính chất công việc của họ như người quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức, người quản lý chức năng chịu trách nhiệm cho các lĩnh vực khác nhau của công việc như tiếp thị, bán hàng, kế toán, v.v. trách nhiệm hoàn thành một dự án nhất định và vai trò của một tổng giám đốc là sinh động tức là các hoạt động khác nhau được thực hiện trong doanh nghiệp được quản lý bởi anh ta. Lãnh đạo là gì?Lãnh đạo hay còn được biết đến với cụm từ Leadership. Lãnh đạo là cụm từ đã quá quen thuộc trong công việc và cuộc sống và công việc của con người. Trong bất kì công ty, tổ chức nào cũng cần có lãnh đạo. Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo. Tuy nhiên có thể hiểu lãnh đạo thì có thể hiểu lãnh đạo là một quy trình, một nghệ thuật tác động hoặc gây ảnh hưởng đến con người (cá nhân hoặc nhóm) sao cho họ tự nguyện, hăng hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu chung của tổ chức. Mục tiêu của lãnh đạo là cá nhân hoặc nhóm sẽ tự nguyện và hang hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức. Một tổ chức bao giờ cũng gồm nhiều người, mỗi một cá nhân có cá tính riêng, hoàn cảnh riêng và vị trí khác nhau. Nhiệm vụ của lãnh đạo là phải biết động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách động viên, điều khiển, lãnh đạo những người khác, chọn lọc những phong cách lãnh đạo phù hợp với những đối tượng và hoàn cảnh cùng sở trường của người lãnh đạo, nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần, thắng được sức ỳ của các thành viên trước những thay đổi. Lãnh đạo xuất sắc có khả năng đưa công ty đến thành công dù kế hoạch và tổ chức chưa thật tốt, nhưng sẽ chắc chắn thất bại nếu lãnh đạo kém. Một nhà lãnh đạo hiệu quả có các đặc điểm sau: sự tự tin, kỹ năng giao tiếp và quản lý mạnh mẽ, tư duy sáng tạo và đổi mới , kiên trì đối mặt với thất bại, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, cởi mở để thay đổi, và sự chững chạc và phản ứng trong thời gian khủng hoảng. |