Sự khác nhau giữa người lãnh đạo và người điều hành trong tổ chức
Luôn có một tiếng vang khi chúng ta nói về một nhà lãnh đạo và người quản lý. Lãnh đạo là một kỹ năng và người sở hữu khả năng này được gọi là LÃNH ĐẠO . Mặt khác, Quản lý là một ngành học, và người thực hành kỷ luật này được gọi là QUẢN LÝ .

Người lãnh đạo và người quản lý có vai trò to lớn trong bất kỳ tổ chức nào, theo nghĩa là người lãnh đạo là người truyền cảm hứng, khuyến khích và gây ảnh hưởng đến người đàn ông của mình, sẵn sàng làm việc, trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Mặt khác, người quản lý là một liên kết quan trọng giữa công ty và các bên liên quan, tức là nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp, cổ đông, chính phủ, xã hội, v.v. Ông là người thực hiện các chức năng quản lý cơ bản.

Đoạn trích bài viết này có thể giúp bạn hiểu được sự khác biệt giữa người lãnh đạo và người quản lý, hãy đọc.

Biểu đồ so sánh

Cơ sở để so sánhLãnh đạoGiám đốc
Ý nghĩa
Người lãnh đạo là người có ảnh hưởng đến cấp dưới của mình để đạt được mục tiêu đã định.Người quản lý là người quản lý tổ chức và chịu trách nhiệm lập kế hoạch, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát
Tiếp cậnĐặt hướngKế hoạch chi tiết
Thuộc tínhCận thịLí trí
Cấp dướiNgười theo dõiNhân viên
Phong cáchBiến đổiGiao dịch
Phán quyếtTạo điều kiện cho quyết địnhĐưa ra quyết định
Mục đíchTăng trưởng và phát triển.Đạt được kết quả cần thiết.
Tiêu điểmNhững ngườiQuy trình và thủ tục
Thay đổiCác nhà lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi.Người quản lý phản ứng với sự thay đổi.
Cuộc xung độtSử dụng xung đột như một tài sảnTránh xung đột
Những ngườiSắp xếp mọi ngườiTổ chức mọi người
Phấn đấuCho hiệu quảCho hiệu quả

Định nghĩa của người lãnh đạo

Một nhà lãnh đạo là một người có ảnh hưởng đến những người theo ông để đạt được một mục tiêu cụ thể. Anh ấy là một người có tầm nhìn và truyền cảm hứng cho những người theo anh ấy theo cách mà nó trở thành tầm nhìn của họ. Ông giúp họ thực hiện chiến lược để đạt được mục tiêu và có tầm nhìn xa cùng với các phẩm chất khác như thúc đẩy cấp dưới, tạo đội, đổi mới, phát triển niềm tin giữa các bên liên quan, v.v.

Một nhà lãnh đạo được yêu cầu ở tất cả các cấp của tổ chức hoạt động như một đại diện của tổ chức. Ông khuyến khích toàn đội làm việc cùng nhau và hỗ trợ họ hoàn thành nhiệm vụ, như một người hướng dẫn hoặc một triết gia.

Định nghĩa của người quản lý

Người quản lý là người quản lý tổ chức sao cho chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều phối và kiểm soát. Họ là những người có được công việc của họ được thực hiện bởi các nhân viên thông qua một số cách và có thẩm quyền để thuê hoặc sa thải nhân viên. Có nhiều loại người quản lý có mặt trong một tổ chức như người quản lý cấp cao nhất, người quản lý chức năng, người quản lý dự án, người quản lý chung.

Vai trò của những người quản lý này phụ thuộc vào tính chất công việc của họ như người quản lý cấp cao chịu trách nhiệm về tầm nhìn và sứ mệnh của tổ chức, người quản lý chức năng chịu trách nhiệm cho các lĩnh vực khác nhau của công việc như tiếp thị, bán hàng, kế toán, v.v. trách nhiệm hoàn thành một dự án nhất định và vai trò của một tổng giám đốc là sinh động tức là các hoạt động khác nhau được thực hiện trong doanh nghiệp được quản lý bởi anh ta.

Lãnh đạo là gì?

Lãnh đạo hay còn được biết đến với cụm từ Leadership. Lãnh đạo là cụm từ đã quá quen thuộc trong công việc và cuộc sống và công việc của con người. Trong bất kì công ty, tổ chức nào cũng cần có lãnh đạo. Hiện nay có nhiều quan niệm khác nhau về lãnh đạo. Tuy nhiên có thể hiểu lãnh đạo thì có thể hiểu lãnh đạo là một quy trình, một nghệ thuật tác động hoặc gây ảnh hưởng đến con người (cá nhân hoặc nhóm) sao cho họ tự nguyện, hăng hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức.

Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu chung của tổ chức. Mục tiêu của lãnh đạo là cá nhân hoặc nhóm sẽ tự nguyện và hang hái thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức.

Một tổ chức bao giờ cũng gồm nhiều người, mỗi một cá nhân có cá tính riêng, hoàn cảnh riêng và vị trí khác nhau. Nhiệm vụ của lãnh đạo là phải biết động cơ và hành vi của những người dưới quyền, biết cách động viên, điều khiển, lãnh đạo những người khác, chọn lọc những phong cách lãnh đạo phù hợp với những đối tượng và hoàn cảnh cùng sở trường của người lãnh đạo, nhằm giải quyết các xung đột giữa các thành phần, thắng được sức ỳ của các thành viên trước những thay đổi. Lãnh đạo xuất sắc có khả năng đưa công ty đến thành công dù kế hoạch và tổ chức chưa thật tốt, nhưng sẽ chắc chắn thất bại nếu lãnh đạo kém.

Một nhà lãnh đạo hiệu quả có các đặc điểm sau: sự tự tin, kỹ năng giao tiếp và quản lý mạnh mẽ, tư duy sáng tạo và đổi mới , kiên trì đối mặt với thất bại, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, cởi mở để thay đổi, và sự chững chạc và phản ứng trong thời gian khủng hoảng.

Sự khác nhau giữa người lãnh đạo và người điều hành trong tổ chức