Vietravel tuyển dụng hướng dẫn viên Navigational, Transactional
|
có bao giờ, dù chỉ một lần trong đời, chúng ta tự hỏi lại chính bản thân mình xem rằng chúng ta tự tin hay là tự cao tự đại… Show
Tại sao ngoài kia, trong cuộc sống, vẫn có những người tỏ ra tự tin thì lại được hiểu thành biểu hiện tự cao, trong khi, có những người nhìn biểu hiện như tự cao thì tận cùng được đánh giá bản chất lại là tự tin? Vậy làm sao phân biệt được biểu hiện của hai loại tính cách này nhìn bên ngoài khá giống nhau này… Người tự cao cơ bản vẫn có những biểu hiện khác xuất phát từ những nhu cầu nội tại, khi họ là những người đi tìm kiếm và mong cầu phải được người ngoài nhìn nhận; trong khi, người tự tin thì lại khác, họ vốn sống cho bản thân mình, xây dựng mục tiêu của bản thân và hướng tới việc toàn thành những mục tiêu đó bằng mọi nỗ lực, nên, vốn dĩ với lối sống và những mục tiêu đó đã ẩn chứa đầy sức mạnh, một nội lực đủ mạnh để giữ cho họ luôn bình thản… Với những người tự tin, đồng thời luôn tự tin vào trí tuệ của chính bản thân họ, để rồi từ đó hình thành được nội lực; mà tạo lập sự tự tin… Với những người vẫn còn phải khoác lên mình “cái áo” thật lộng lẫy, thật đẹp, cùng với một vẻ bề ngoài hào nhoáng để có thể thu hút được sự chú ý của xung quanh mà đạt được sự công nhận, thì có lẽ mới dừng được ở vẻ bề ngoài… tùy rằng cũng chứa đựng ít nhiều một khía cạnh nào đó của giá trị, nhưng tựu chung lại, nó không bền vững… Vì sao vậy… vì chính sự cố gắng với cái vẻ bề ngoài hào nhoáng này lại chỉ là công cụ che đậy cho một sự yếu đuối tinh thần mà thôi… Vậy tại sao người ta, chúng ta, và ta vẫn còn chưa hoặc khó đạt được sự tự tin? Trong khi ngoài kia, rất nhiều người “bọn họ” lại tự tin… Có lẽ, chúng ta vẫn chưa thoát ra khỏi “nỗi sợ”… Vì, chúng ta luôn “sợ”: sợ mất mát, sợ đổ vỡ, sợ phân li, sợ thất bại… và, chúng ta đã lỡ quên mất đi bản năng “tái tạo” vốn là thiên phú của chính mình; là một loại năng lực thiên phú không chỉ của con người mà còn của cả thiên nhiên rộng lớn, của cả vũ trụ… Khả năng “tái tạo” cùng với nội lực sẽ giúp cho ta trên chặng đường đời gập gềnh, trải qua bao cơn bĩ cực không người thân bạn bè ở bên… vẫn sẽ học được cách âm thầm chịu đựng; khi khốn cùng không kẻ cưu mang, không người đùm bọc… lại sẽ học được cách cắn răng gồng gánh; và những lúc mệt mỏi rã rời, không một lời hỏi han… còn sẽ học được cách gồng mình chống đỡ. Tuy cay đắng xót xa, khổ sở trăm bề… riêng mình mình nhận; vẫn là, Ta với ta… ___ NPL 551 từ Sưu tầm từ facebook của tác giả: Thái Bảo Anh Trong suốt những ngày qua, có nhiều hiện tượng lạ trong cách tiến hành chiến tranh của Nga tại Ukraine. Dưới đây tôi sẽ nêu các hiện tượng và lý giải của cá nhân tôi: 1. Quân Nga đang tiến đi đâu? Trước hết, một điều đập ngay vào mắt là Nga bao vây các thành phố chứ không tấn công vào đó. Các lực lượng của họ thâm nhập các thành phố để thăm dò lực lượng phòng thủ. Nếu hệ thống phòng thủ của Ukraine phản ứng mạnh, họ sẽ rút lui và bao vây thành phố đó. Hiện nay quân Nga đang vây các thành phố lớn và quan trọng nhất như Kiev, Kharkov và Sumy. Trường hợp Sumy sẽ nói sau vì sao lại quan trọng. Quân Nga đã chiếm được Kherson và đang tiến về phía Bắc, bỏ qua Nikolaev chứ không tiến về phía Tây nhắm tới Odessa. Một hiện tượng khác là hàng chục xe tăng, thiết giáp, các xe quân sự khác của Nga bị bỏ lại dọc đường. Đa số các xe này bị bỏ lại là do hỏng hóc và chỉ có một số ít là bị quân Ukraine chặn đánh và phá hủy. Việc này cũng là thường xảy ra trong chiến tranh. Thời chiến tranh vùng Vịnh, các đơn vị tăng thiết giáp của Mỹ khi tiến vào thủ đô Iraq cũng phải bỏ lại nhiều xe bị hỏng hóc và hết xăng dọc đường. Vào thời đó chưa có mạng xã hội và nguồn tin cho thế giới chỉ duy nhất từ phía Mỹ thì đã bị kiểm soát nên người ta không thấy các cảnh đó. Tuy nhiên, có một thực tế không thể phủ nhận là quân Nga vẫn tiếp tục bỏ lại các xe cộ của mình trên đường hành tiến. Từ đầu cuộc chiến tranh tới giờ không hề có một cuộc đụng độ nào cấp tiểu đoàn giữa quân Nga và quân Ukraine. Quân Nga tuyên bố số thiệt hại lớn của Ukraine nhưng không công bố hình ảnh thiệt hại vì họ còn muốn đoạt được sự ủng hộ của người dân Ukraine sau chiến tranh (nếu Nga thắng). Tuy nhiên tin tức của phía Nga là khả tin vì họ đã thể hiện khả năng tiêu diệt các đội hình lớn của quân Ukraine như thế nào hồi 2015 ở vùng Donbass. Quân Ukraine thì ngược lại, liên tục công bố cảnh chết chóc của quân Nga nhưng tất cả các hình ảnh cho thấy rằng đây chỉ là các cuộc phục kích nhỏ không quá cấp đại đội. Vậy câu hỏi đặt ra là quân Nga đang tiến đi đâu và quân đội Ukraine đang ở đâu? Trước hết nên nhìn lại lịch sử một chút. Cuộc giải phóng Ukraine của Hồng Quân năm 1944 kéo dài khoảng 8 tháng. Trong cuộc giải phóng này, Hồng Quân với khoảng 2,3 triệu quân, gần 29.000 pháo và cối, 2.000 xe tăng và 2.370 máy bay đối diện với 1,8 triệu quân Đức, gần 17.000 pháo và súng cối, 2.200 xe tăng và gần 1.500 máy bay. Sau 8 tháng, Hồng Quân mới đánh quỵ quân Đức. Điều đó cho thấy lãnh thổ của Ukraine là một không gian rộng lớn có thể là bãi chiến trường cho 2 đạo quân với hàng triệu binh lính tác chiến. Tuy nhiên, vào năm 2022, quy mô tham chiến của cả Nga và Ukraine đều nhỏ hơn rất nhiều, bằng khoảng 1/20 số lượng các bên tham chiến năm 1944. Từ đầu chiến tranh tới nay, chúng ta thấy rất nhiều các đội hình lớn của quân Nga. Tuy nhiên về phía Ukraine thì không thấy hình ảnh của bất kỳ đội hình lớn nào. Một lý do dễ hiểu là do Nga đã khống chế bầu trời nên các đơn vị Ukraine không thể đi lại trên đất của mình mà không bị không tập tiêu diệt. Do đó họ chọn cách cố thủ tại các vị trí của họ (như khoảng 50% quân số của Ukraine hiện nay đang làm ở phía Donbass) hoặc trong các thành phố có đông dân (vì quân Nga tới giờ vẫn tránh tấn công vào các thành phố đông dân để giảm thiểu thiệt hại cho dân thường). Họ thậm chí không kéo về cứu Kharkov (gần hơn) hay thủ đô Kiev (xa hơn nhưng quan trọng hơn). Với quân số bằng 1/20 quân số mà nguyên soái Zhukov sử dụng trong năm 1944 để giải phóng Ukraine, các tướng lĩnh Nga ngày nay chắc chắn hiểu rõ là họ không thể đánh như năm 1944. Thậm chí với không gian rộng như Ukraine, họ cũng không thể lập được các chiến tuyến liên tục. Thực tế đang xảy ra như vậy, người dân ở các thị trấn nhỏ của Ukraine thấy quân Nga tới rồi lại biến đi đâu mất. Lý do của việc này, theo tôi nghĩ là người Nga đang chấp nhận thiệt hại về việc bỏ lại các xe hỏng (và bị dân Ukraine đốt phá) để chiếm được các mục tiêu chính. Các mục tiêu đó, chắc chắn là các nút giao thông quan trọng để bao vây và chia cắt binh lực Ukraine. Nhìn bản đồ màu đỏ có thể thấy rõ người Nga đã tạo ra một vòng vây nhỏ với lực lượng Ukraine đóng quanh Donbass và có vẻ đang tạo ra một vòng vây lớn hơn rất nhiều với điểm hợp vây của cánh quân phía Bắc (qua ngả Kiev) và cánh quân phía Nam (qua ngả Kherson) ở đâu đó về phía Nam của Kiev. Có một tình tiết ít người để ý là trong cuộc điện đàm giữa tổng thống Macron của Pháp và Putin, Macron có đề nghị phía Nga giữ gìn đường xá ở phía Nam của Kiev. Có vẻ là khác với năm 1956 và 1968, lần này phương Tây biết rất rõ kế hoạch hành quân của quân Nga và họ biết được điểm hợp vây ở đâu đó phía nam Kiev. Nếu Nga hợp vây được như vậy thì quân Ukraine sẽ nằm trong một cái túi khổng lồ và bị chia đôi theo trục Bắc – Nam bởi con sông Dnieper. Quân Nga sẽ lần lượt thanh toán từng khu vực phía Tây và Đông Dnieper mà quân Ukraine không thể ứng cứu cho nhau. Đó là lý do khiến cho quân Nga (với lực lượng ít và chỉ bằng 1/20 lực lượng của Hồng Quân năm 1944) chọn cách thọc sâu để chiếm các nút giao thông. Với việc khống chế trên không và chốt các nút giao thông thì mặc dù không đủ quân để lập chiến tuyến liên tục quân Nga vẫn có thể hợp vây và tiêu diệt các đội hình lớn của Ukraine. Với một vòng vây lỏng như vậy của quân Nga, quân Ukraine có thể thoát ra theo từng nhóm nhỏ và không có vũ khí hạng nặng – nhưng điều đó có nghĩa là cánh quân phía Đông sẽ tan rã. Tới ngày thứ 9 của cuộc chiến, việc Kiev không nắm được và điều động các đơn vị quân đội của mình đã rõ ràng. Chúng ta không thấy hình ảnh các đơn vị xe tăng, cơ giới hay thậm chí là bộ binh hành quân bộ tiến từ phía Tây sang giải cứu thủ đô Kiev hay Kharkov (thành phố lớn thứ 2 của Ukraine). Tất cả cái chúng ta thấy là hình ảnh người dân Ukraine được phát súng và tự làm chai cháy Molotov. Ở VN, ai từng sống qua năm 1979 thì sẽ thấy cảnh khác. Song song với việc thanh niên nhập ngũ thì là những đoàn dài quân đội chính quy, tăng thiết giáp và vũ khí từ phía Nam kéo qua Hà Nội để lên biên giới phía Bắc. Ngày đó, tôi còn bé tí nhưng vẫn được các anh chị cùng khu tập thể dẫn ra phố Huế xem bộ đội hành quân từ Nam ra. Ở Ukraine hiện nay, chúng ta không thấy cảnh đó. 2. Thiệt hại của hai bên và truyền thông: Có một sự khác nhau hoàn toàn giữa truyền thông của Ukraine và Nga. Truyền thông của Ukraine khai thác tối đa hình ảnh các lính Nga bị chết, phương tiện bị phá hủy, tù binh Nga bị sỉ nhục. Trong khi đó thì mặc dù thiệt hại của Ukraine chắc chắn nhiều hơn nhưng phía Nga không hề tiết lộ các hình ảnh đó. Họ cố cho ta thấy hình ảnh lính Nga thân thiện với người dân, cứu trợ nhân đạo và sự chính xác của vũ khí của họ. Rõ ràng là Nga đang truy sách này của mình. Ngoài các đợt tấn công chính xác bằng tên lửa thì không quân Nga, khi ném bom, bắn phá các mục tiêu trong khu dân cư buộc phải bay thấp để ném bom cho chính xác. Điều này bộc lộ yếu điểm của Nga là (trái với những gì họ khoe về bom thông minh ở Syria) số lượng bom đạn mà không quân Nga đang sử dụng vẫn chủ yếu là loại thường (bom “ngu”). Việc bay thấp để ném cho chính xác đã khiến cho không quân Nga phải trả giá bằng nhiều máy bay bị bắn rơi. Các đơn vị Nga khi tiến vào các thành phố cũng không được sử dụng hỏa lực pháo binh hay xe tăng để chế áp quân Ukraine (nhằm tránh thiệt hại cho dân). Điều này dẫn tới việc họ bị phục kích bởi các đơn vị bộ binh Ukraine trong các khu dân cư. Hình ảnh các xác chết của lính dù Nga tại Gostomel ngày hôm qua cho thấy họ bị phục kích ở khoảng cách rất gần. Lính Nga chết ngay trên xe, khi chưa kịp nhảy xuống. Điều này cho thấy, trái với những gì Nga thể hiện ở Syria, các đơn vị của Nga vẫn không được trang bị các thiết bị trinh sát hiện đại như UAV. Việc Nga trong 2 vòng đàm phán gần đây với Ukraine luôn đặt vấn đề hành lang nhân đạo để dân thường rời khỏi các thành phố bị vây cho thấy họ đang cố tách dân thường ra khỏi quân đội Ukraine (những người mà Nga nói thẳng là dùng dân làm lá chắn sống). Phía Ukraine rất hiểu một khi dân di tản hết thì thành phố của họ, nếu không đầu hàng, sẽ giống Grozny năm 2000. Do đó, khả năng lớn là quân đội Ukraine sẽ ngăn cản dân di tản trở thành vấn đề sống hay chết với họ. Đến lúc này cuộc di tản khỏi Mariupol đã thất bại hoàn toàn vì ở hành lang an toàn có đấu súng. 3. Phản ứng của phương Tây, Nga và Ukraine: Tôi không bàn về việc cấm vận vì đã có nhiều người nói về vấn đề này. Tôi nêu ở đây phán đoán về những vận động, đàm phán ngầm giữa NATO, Nga và Ukraine. Những vận động, đàm phán ngầm này chắc chắn đang diễn ra và không ai nói công khai. Do đó cần phán đoán trên các phát biểu của các bên và hoàn cảnh phát biểu. Khởi đầu cuộc chiến, tất cả các nước NATO đã chọn cách họ đã làm như ở Gruzia 2008. Họ phản đối Nga, nhưng không có hành động thực sự mạnh mẽ nào. Để bù lại họ hứa đưa tổng thống Saakashvili ra đi nếu tình hình xấu. Tương tự, vào năm 2022, họ cũng làm đúng như thế với tổng thống Zelensky. Cái mà họ không tính được và chắc là cả Nga cũng không ngờ là tổng thống Zelensky lên TV nói toạc móng heo là phương Tây bỏ rơi Ukraine (ông kể chi tiết là đã gọi cho tất cả bọn họ và tất cả đều từ chối). Hơn thế nữa, ông nói luôn chuyện họ hứa cho ông một lối đào thoát nhưng ông từ chối. Điều này đã khiến cho cả phương Tây shock và xấu hổ. Trước Zelensky chưa có 1 tổng thống nào làm điều đó – và thành thực mà nói, điều đó có hiệu quả như một tiếng sét nổ giữa trời quang. Các nước phương Tây vì thể diện của mình buộc phải đưa ra những biện pháp cấm vận mạnh nhất chưa có tiền lệ với Nga. Putin, bị cuốn vào theo dòng thời sự, đã lớn tiếng ám chỉ rằng sẵn sàng sử dụng cả vũ khí hạt nhân nếu phương Tây can thiệp. Đó là một cú lội ngược dòng ngoạn mục mặc dù là phi truyền thống và không có tiền lệ của tổng thống Zelensky. Thành thực mà nói, tôi đánh giá tổng thống Zelensky có tác dụng bằng ½ quân đội Ukraine trong những ngày qua. Tuy nhiên, rõ ràng là Putin đã thấy tác dụng ngược của lời đe dọa của mình (khi các nước truyền thống trung lập như các nước vùng Scandinavia cũng tuyên bố viện trợ vũ khí cho Ukraine và Thụy Sỹ lần đầu tiên từ bỏ trung lập để cấm vận Nga). Chính vì thế, ông đã chủ động gọi và nói chuyện với tổng thống Pháp gần 1 tiếng rưỡi. Với ông Macron (và thông qua ông tới các thành viên khác của NATO), Putin nói rằng ông sẽ vẫn tiến hành chiến dịch quân sự đến cùng và những gì ông đòi hỏi vẫn chỉ là mức tối thiểu. Những điều tệ nhất còn chưa xảy ra – ông đe dọa. Tuy ở bên trong là như vậy nhưng ở bên ngoài, đoàn đại biểu Nga rất kiên nhẫn và chiều lòng đoàn đại biểu Ukraine trong việc sắp xếp 2 vòng đàm phán. Cả 2 lần, bình luận về kết quả đàm phán của phái đoàn Nga đều có vẻ lạc quan hơn lời phát biểu của đoàn Ukraine. Tuy miệng thì nói như vậy nhưng các đơn vị của Nga vẫn tiến liên tục và bắt đầu chiếm các thành phố quan trọng nếu quân Ukraine bỏ ngỏ (như Kherson). Điều này cho thấy người Nga đang chơi bài bàn tay sắt bọc nhung. Có vẻ như các cuộc vận động ngầm của Putin đã có hiệu lực nên khi ông Zelensky tung tin ra là các nước Đông Âu sẽ viện trợ 70 máy bay chiến đấu cũ của Sô Viết thì cả tổng thư ký NATO lẫn tổng thống Ba Lan đều thẳng thừng từ chối và nói rõ là họ không muốn đối đầu Nga. Tiếp theo đó đề nghị của Zelensky về việc lập vùng cấm bay trên trời Ukraine cũng bị từ chối. Như đã nói ở đầu, việc Nga khống chế bầu trời đã khiến toàn bộ quân đội Ukraine không thể di chuyển. Do đó việc NATO từ chối lập vùng cấm bay có nghĩa là làm cho tình hình Ukraine càng nguy ngập thêm. Tiếp đó, thủ tướng Đức lại tuyên bố rằng việc không để Ukraine gia nhập NATO vào năm ngoài là việc đúng đắn. Đến lúc này thì Putin lại đưa ra một tuyên bố mới thoạt nghe là xuống nước. Ông ấy nói rằng các nước phương Tây không nên cấm vận Nga. Ông ấy nói đại ý là kiểu gì thì cũng phải làm ăn với nhau (và Nga thậm chí có thể lợi dụng sự cấm vận này cho sự phát triển của mình) và Nga vẫn đang thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình. Nếu nghe kỹ thì dường như ông nói với Phương Tây là công việc của ông với Ukraine sắp xong và phương Tây nên tính tới chuyện làm ăn sau đó. Tôi suy nghĩ mãi về ý mà Putin nói là Nga vẫn tuân thủ các nghĩa vụ của mình là gì. Sau khi tôi nhìn vào bản đồ các đường ống dẫn khí qua Ukraine thì hiểu (bản đồ màu vàng). Đó chính là việc Nga vẫn bán và phương Tây vẫn mua khí đốt tự nhiên qua đường dẫn trên đất Ukraine. Tất cả các thành phố lớn mà Nga bao vây chứ không đánh (Kiev, Kharkov hay Summy) đều là các đầu mối đấu nối của các đường dẫn khí từ Nga sang. Ngay cả phía Ukraine cũng không dám cắt các đường ống khí này hay phá hoại nó để gây sức ép với Nga và phương Tây. Điều này cho thấy, dù Ukraine có tuyệt vọng, phương Tây vẫn buộc họ không được phá hoại các đường ống dẫn khí. (Còn nhớ hồi chiến tranh vùng Vịnh lần 1, quân Iraq đã đốt toàn bộ các giếng dầu của Kuwait trước khi rút lui). Có lẽ vừa bị từ chối từ máy bay tới vùng cấm bay lẫn việc vẫn phải giữ đường cung cấp khí cho Nga khiến cho Zelensky nổi khùng lên và buộc tội các nước NATO là hèn nhát và tự kỷ ám thị nỗi sợ Nga. Việc cơ quan an ninh Ukraine bắt giữ một thành viên đoàn đàm phán với Nga vì tội phản quốc dẫn tới cái chết của ông này lại càng cho thấy sự rối ren của Ukraine. Vụ lên đồng của Zelensky cho thấy ông lên cơn vì dường như Nga và phương Tây đang ngầm đàm phán sau lưng Ukraine. 4. Người tị nạn và không hạ cờ Ukraine. Trái với việc cho rằng quân Nga đã không tính toán kỹ khi tiến vào Ukraine, người Nga cho thấy họ đã tính toán rất nhiều yếu tố. Chỉ trong vòng 9 ngày đã có hơn 1 triệu người Ukraine tị nạn sang phương Tây. Các nước phương Tây giờ đây buộc phải tính toán quota nhận người tị nạn với số lượng sẽ lên tới nhiều triệu trong thời gian tới. Những người tị nạn sẽ là một gánh nặng lên hệ thống phúc lợi châu Âu vừa chịu một đòn nặng khủng khiếp của covid trong 2 năm qua. Anh đã tuyên bố họ chỉ có thể tiếp nhận 200 ngàn người tị nạn. Mặc dù châu Âu có tuyên bố về việc thời gian bước đầu là 1 năm phúc lợi cho người tị nạn nhưng ai cũng biết là họ sẽ ở lại rất nhiều năm ở phương Tây như những người tị nạn từ Trung Đông trước đó. Cả Nga và Belarus đã biết điều này khi vào năm ngoái, Belarus tạo điều kiện cho người tị nạn cố tràn vào châu Âu qua ngả Ba Lan. Một tình tiết thứ hai đáng lưu ý là ở các thành phố mà quân Nga chiếm ngoài vùng đất của 2 nước cộng hòa tự xưng vùng Donbass thì lính Nga không hạ cờ Ukraine xuống. Rõ ràng là phía Nga, dù có muốn chia cắt Ukraine thì cũng sẽ thông qua một cuộc trưng cầu dân ý như ở Crimea nên không để lính của mình hạ cờ Ukraine như là một hành vi chiếm đóng. Điều này cho thấy người Nga đã nghĩ tới cả những tình tiết rất nhỏ trong kế hoạch của họ. Và cuộc trưng cầu dân ý bầu chính quyền mới hay tuyên bố độc lập nào đó của vùng Đông Ukraine lại liên quan chặt chẽ tới người tị nạn. Đa phần người tị nạn đi từ vùng này và họ có lý do để không thích hoặc sợ quân Nga. Việc hàng triệu người bỏ sang châu Âu sẽ khiến cho họ không bỏ phiếu ở vùng Đông Ukraine. Đây là một cách “khéo léo” thanh lọc những người không ủng hộ mình của Nga. Trên đây chỉ là một vài nhận định của tôi. Mọi thứ còn đang ở phía trước. Kinh tế nước nhà… Các sự kiện chính – Main events: “Nông nghiệp vẫn mù mờ về cung cầu” – nhận định được Bộ trưởng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Lê Minh Hoan nêu tại toạ đàm “Để nông sản không bị ùn tắc ở cửa khẩu, đâu là giải pháp căn cơ“, chiều 4/3 vừa qua. Báo cáo của Hiệp hội Rau quả Việt Nam cho thấy, đợt ùn ứ xe nông sản xuất khẩu sang Trung Quốc kéo dài suốt từ cuối năm 2021 đến nay khiến thị phần xuất khẩu rau quả của Việt Nam sang nước này giảm mạnh. Tính riêng tháng 1, xuất khẩu rau quả sang Trung Quốc giảm 19% về giá trị và tiếp tục giảm mạnh trong tháng 2. Tháng 2, xuất khẩu rau quả của Việt Nam chỉ đạt 153 triệu USD, giảm 47,7% so với tháng 1 và gần 40% so với cùng kỳ năm ngoái. Luỹ kế 2 tháng, xuất khẩu rau quả Việt Nam đi các thị trường chỉ đạt 445 triệu USD giảm 21,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Hiện, các mặt hàng có tỷ trọng giảm mạnh nhất là thanh long, mít và dưa hấu…. Hầu hết đều giảm ở mức 2 con số. Trong khi đó, tình hình sản xuất không mấy khả quan, chi phí đầu tư, chăm sóc cao, song thương lái chỉ mua với giá hơn 1.000 đồng một kg, khiến hàng trăm nông dân trồng dưa ở Gia Lai, Kon Tum lỗ nặng. Ngày đầu tháng 3, thủ phủ dưa ở huyện Krông Pa (Gia Lai) bắt đầu thu hoạch. Nhiều ôtô tải cỡ lớn tiến vào bãi phù sa bằng phẳng bên dòng sông Ba (xã Uar, huyện Krông Pa) để chở dưa. Những vườn đã thu xong, vội dỡ lán, gom ống nước, máy bơm… bốc lên xe tải để trở về quê. Sau kỳ nghỉ Tết, 28 vụ ngừng việc tập thể đã xảy ra tại các tỉnh không phải là vùng trọng điểm kinh tế, gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (DN). Dịch bệnh COVID-19 đã động rất lớn đến thị trường lao động. Thu nhập không tăng, thậm chí giảm ở một số doanh nghiệp dẫn đến quan hệ giữa chủ và thợ cũng trở nên căng thẳng. Sự khan hiếm lao động hiện nay và khả năng nhảy việc dễ dàng với đãi ngộ, thu nhập tốt hơn cũng góp phần thúc đẩy người lao động tham gia ngừng việc nhiều hơn. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Tình trạng ùn tắc hàng hóa ở các cửa khẩu tái diễn sau Tết Nguyên đán. Tại Lạng Sơn đến những ngày đầu tháng 3 còn hơn 1.400 xe container hàng hoá chờ xuất khẩu, trong đó có 800 xe chở nông sản. Theo ông Bộ Trưởng Hoan, ngoài yếu tố do Trung Quốc siết chặt phòng dịch, kiên trì chiến lược “zero Covid“, còn có nguyên nhân từ chính nền kinh tế nông nghiệp của ta còn mù mờ về cung cầu, chưa đi vào quỹ đạo. “Ta gần như đi buôn chuyến nhiều hơn, sản xuất và xuất khẩu nông sản chưa có tính kết nối cung cầu. Sản xuất tạo ra sản lượng mà không tìm kiếm thị trường, gắn nhu cầu thị trường nên buôn bán phụ thuộc sự may rủi“, Bộ trưởng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn nhìn nhận. Ông nói giờ là lúc “không thể một mình một chợ, mà phải cạnh tranh” bằng cách có lộ trình và hành động rõ ràng chuyển từ xuất khẩu tiểu ngạch, đường mòn lối mở sang chính ngạch. Cũng theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, xuất khẩu nông sản sang Trung Quốc đang chậm lại và có xu hướng đảo chiều. Nếu các năm trước, rau quả sang quốc gia này luôn tăng ở mức 2 con số, năm nay giảm mạnh do tắc nghẽn cửa khẩu và siết chặt các quy định về phòng chống Covid-19. Hiện tình trạng ùn ứ tại cửa khẩu Lạng Sơn vẫn tiếp diễn. Sở Công Thương Lạng Sơn cho biết, đơn vị đã gửi thông báo các địa phương về việc kéo dài thời hạn tạm thời dừng tiếp nhận xe chở mặt hàng hoa quả tươi lên cửa khẩu đường bộ của tỉnh này để xuất khẩu sang Trung Quốc đến hết 5/3. Khác với những vụ mùa trước, thương lái tự tìm đến vườn để mua với giá cao, năm nay chủ vườn phải chủ động đi tìm người mua. “Gọi điện họ bảo do cửa khẩu sang Trung Quốc đóng cửa nên không thể chở dưa sang bên đó“, một người nông dân kể và hy vọng sắp tới hàng hoá thông thương trở lại, diện tích dưa còn lại của gia đình sẽ được mua giá cao. Một thương lái ở Phú Yên cho biết, dù cửa khẩu ở phía Bắc đã mở nhưng lượng hàng hoá xuất khẩu vẫn còn hạn chế, rủi ro cao nên thương lái chỉ mua với giá thấp. Một số khác mua để cung cấp thị trường trong nước, đồng nghĩa giá cả không cao được. Một cuộc ngừng việc tập thể do mâu thuẫn kéo dài đã xảy ra vào đầu tháng 2 vừa qua tại một doanh nghiệp ở tỉnh Nghệ An. Lao động bắt đầu ngừng việc ở phân xưởng số 1, sau đó lan rộng ra cả nhà máy. Ban lãnh đạo công ty đã tổ chức đối thoại trực tiếp với đông đảo người lao động, nhưng không đạt kết quả. “Mặt bằng lương chung của công ty trước đây thấp hơn của huyện nên công nhân đòi hỏi lương phải bằng của huyện. Sau khi sự việc xảy ra, công ty cũng tiếp thu ý kiến của người lao động“, công nhân Nguyễn Thị Phương Hồng, Công ty TNHH Việt Glory, Nghệ An, chia sẻ. Sau 6 ngày với sự vào cuộc của công đoàn tỉnh và chính quyền cấp huyện, vụ ngừng việc mới dừng lại. Công ty cam kết tăng 6% lương cơ bản, bổ sung phụ cấp thâm niên kể từ ngày 1/3, trong đó, mức hỗ trợ là 30.000 đồng/tháng đối với người thâm niên 1 năm và 210.000 đồng/tháng với người thâm niên 7 năm. Đặc biệt, những ngày công nhân ngừng việc từ 7 – 12/2, công ty sẽ tính theo chế độ nghỉ phép. Theo lý giải của đại diện công ty, chính sách tiền lương của công ty thực hiện đúng quy định, còn phụ cấp tùy thuộc vào tình hình tài chính và phúc lợi của doanh nghiệp. Năm qua, công ty gặp nhiều khó khăn do dịch bệnh, nên không đáp ứng hết các yêu cầu của người lao động dẫn tới vụ ngừng việc. Xu hướng chính – Key trends: “Mỗi hình thức có nhu cầu khách hàng riêng, trong khi để tiếp cận thị trường chính ngạch rất khó, cần phải có biện pháp hỗ trợ tích cực cho doanh nghiệp“, ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch Hiệp hội Rau quả Việt Nam bổ sung thêm, cần thời gian dài mới có thể thay đổi được thói quen kinh doanh “đã ăn sâu bám rễ“, là xuất khẩu sang Trung Quốc theo đường mòn lối mở, tiểu ngạch. Đồng tình cần có lộ trình và mất thời gian chuyển đổi, song Bộ trưởng Lê Minh Hoan nói, “nếu chúng ta không khởi hành thì sẽ không có kết thúc. Mọi sự thay đổi đều khó khăn, nhưng nếu không thay đổi sẽ càng khó khăn hơn“. Ông Bộ Trưởng chia sẻ thêm thông tin, ngay tuần sau, bộ này sẽ cùng các hiệp hội, ngành hàng bàn thảo xây dựng phương án chuyển đổi từ xuất khẩu tiểu ngạch sang chính ngạch. Theo ông, để làm được điều này phải tổ chức lại ngành hàng, tổ chức lại từ khâu sản xuất đến thị trường thông qua hệ thống hạ tầng logistics. Bộ trưởng Lê Minh Hoan mong các hiệp hội, ngành hàng cùng giúp Bộ Nông nghiệp, Công Thương tổ chức lại sản xuất, ngành hàng và tổ chức lại thị trường nông sản. Đây là giải pháp căn cơ và phải chấp nhận làm lại gần như từ đầu về một hệ sinh thái, một chuỗi ngành hàng nông sản. “Trước nay chúng ta vẫn tư duy ngắn hạn, nên cứ thấp thỏm từng mùa vụ, như đánh bài may rủi. Rồi khi gặp vấn đề, chúng ta lại trách thị trường khó tính, gây ùn ứ. Tiên trách kỷ, hậu trách nhân, chính chúng ta phải xem lại mình trước“, ông nói. Bộ trưởng Nông nghiệp cũng khẳng định, sẽ thúc đẩy nhanh hơn việc đàm phán, ký kết nghị định về công nhận hàng hóa nông sản xuất khẩu của Việt Nam để làm cơ sở thúc đẩy xuất khẩu chính ngạch. “Sự việc này để lại hậu quả về môi trường đầu tư và công ty hay công nhân đều bị ảnh hưởng, nhất là việc tiếp nhận các đơn hàng mới của công ty. Hiện tại đãi ngộ của công ty với người lao động đã cao hơn so với quy định của khu vực nên không ảnh hưởng lớn đến việc tuyển công nhân“, ông Zahag Shih Yueh, Phó Giám đốc Công ty TNHH Việt Glory, Nghệ An, cho biết. Mặc dù mọi việc đã được giải quyết, hoạt động sản xuất đã trở lại bình thường, nhưng mối quan hệ giữa người chủ sử dụng lao động và người lao động ít nhiều bị sứt mẻ. Điều đáng nói, những mâu thuẫn đã tích tụ trong thời gian dài, nhưng công đoàn công ty cũng không biết. Một lý do khiến các vụ ngừng việc ngày càng lan rộng còn là sự quá khích của một số lao động. Trong vụ ngừng việc ở Công ty giày Adora, Ninh Bình, một công nhân đã đăng 2 bài viết trên trang cá nhân, với nội dung kêu gọi các công nhân khác nghỉ việc, mang mắm tôm đến công ty để gây áp lực cho lực lượng quản lý và ném vào những lao động đang đi làm. Người này đã bị cơ quan công an xử phạt hành chính 7,5 triệu đồng. Cái gì tiếp theo – What comes next: Chủ trương chọn Quảng Ninh là địa phương đầu tiên trở thành trung tâm kết nối nông sản đã được hai Bộ Nông nghiệp, Công Thương trình Thủ tướng. Sau Quảng Ninh sẽ là Lạng Sơn. Ngoài tạo lập nơi kết nối, khâu tổ chức, phát triển sản xuất theo chuỗi, hệ sinh thái và tín hiệu thị trường… cũng rất quan trọng. Định hướng xuất khẩu nông sản tới đây, lãnh đạo ngành nông nghiệp nhắc tới, là sẽ phát triển đề án riêng cho từng thị trường xuất khẩu trọng điểm, như Trung Quốc, EU… Hiện Bộ Công Thương được giao xây dựng quy định về tiêu chuẩn, điều kiện, chất lượng với hàng hóa xuất khẩu tiểu ngạch qua biên giới và cơ chế chính sách khuyến khích xuất khẩu chính ngạch với một số hàng hóa đang ùn tắc tại các cửa khẩu. Đề án này sẽ được trình Thủ tướng vào cuối tháng 3. Mới đây, để giảm ách tắc, tỉnh Lạng Sơn và tỉnh Bằng Tường (Trung Quốc) thí điểm giao nhận hàng hoá không tiếp xúc. Phương thức giao nhận này được lãnh đạo Sở Công Thương Lạng Sơn kỳ vọng sẽ giúp tăng năng lực thông quan tại các cửa khẩu của tỉnh này lên gấp đôi, hoặc gấp ba hiện nay. Sau những biến cố từ đại dịch, nhiều người lao động và lãnh đạo các công ty đã nhận ra sự chia sẻ, đồng lòng và đoàn kết chính là thứ giúp họ tồn tại được đến thời điểm này. Bởi trong khó khăn, để có thể có được một việc làm ổn định là không hề dễ, để có công việc cho công nhân là không đơn giản. Nó đòi hỏi nỗ lực từ hai phía. Nơi người lao động gắn bó lâu dài chưa chắc đã phải là nơi trả mức lương cao nhất, mà là nơi có môi trường làm việc khiến họ được tôn trọng và an tâm, khi đó tình trạng ngưng việc tập thể sẽ hạn chế được phần nào. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Không riêng gì dưa hấu, 80% các mặt hàng nông sản đều phụ thuộc thị trường Trung Quốc. Vì vậy, khi thị trường này đóng cửa, người trồng dưa gặp nhiều khó khăn… Chính quyền địa phương đang tìm cách kêu gọi các tổ chức “giải cứu” và tìm đầu ra cho nông sản. Lại… giải cứu… ___ xxx – npl The national economy… Main events: “The agriculture [business] is still ambiguous on supply and demand” – commented by Minister of Agriculture and Rural Development Le Minh Hoan at the talk “For agricultural products not to be jammed at the border gate, what shall be the primary solution?” last afternoon 4/3. The report of the Vietnam Fruit and Vegetable Association showed that the congestion of agricultural vehicles exported to China had lasted from the end of 2021 until now, causing the market share of Vietnam’s fruit and vegetable exports to this country to be decreased sharply. Only in sole January, vegetable and fruit exports to China decreased by 19% in value and continued to decline sharply in February. In February, Vietnam’s fruit and vegetable exports only reached USD 153 million, downed 47.7% compared to January and closed to 40% over the same period last year. Accumulating 2 months, Vietnam’s fruit, and vegetable exports to markets only reached USD 445 million, downed 21.1% over the same period last year. Currently, the items with the strongest decrease in proportion were dragon fruit, jackfruit, and watermelon…. Most of them had decreased at double digits. Meanwhile, the production situation was not very positive, investment and culturing costs were high, but traders only bought for more than VND 1,000 per kilogram, causing hundreds of melon farmers in Gia Lai and Kon Tum to suffer heavy losses. On the first day of March, the melon capital in Krong Pa district (Gia Lai) began to harvest. Many large trucks entered the flat alluvial ground by the Ba river (Uar commune, Krong Pa district) to carry melons. The gardens had been collected, quickly unloaded the shack, gathered water pipes, pumps … loaded on a truck to return to the homeland. After the Tet holiday, 28 collective work stoppages occurred in provinces that were not key economic regions, greatly affecting production and business activities of enterprises. The COVID-19 pandemic had had a huge impact on the labor market. Income had not increased, even decreased in some businesses, leading to strained relations between owners and workers. The current shortage of labor and the ability to easily switch jobs with better remuneration and income also contributed to motivating workers to stop working more. Why were it affected: Congestion of goods at border gates had recurred after the Lunar New Year. In Lang Son, until the early days of March, there were more than 1,400 container trucks of goods waiting for export, including 800 trucks carrying agricultural products. According to Minister Hoan, in addition to the fact that China had tightened epidemic prevention and maintained the “zero Covid” strategy, there was also the reason that our agricultural economy was still ambiguous about supply and demand, had not yet entered the track. “We almost do more trip-trading, the production and export of agricultural products do not link a connection between supply and demand. Production creates output without looking for markets, attaching market demand, so trading depends on luckiness“, the Minister of Agriculture and Rural Development acknowledged. He said as now it was the time that “cannot trade alone but must compete” using a clear roadmap and action to switch from small-scale export, opening road to official quota. Also, according to the Ministry of Agriculture and Rural Development, agricultural exports to China were slowing down and tend to reverse. If in previous years, vegetables and fruits to this country had always increased by double digits, this year decreased sharply due to border congestion and tightening regulations on Covid-19 prevention. Currently, congestion at Lang Son border gate continued. Lang Son Department of Industry and Trade said that the unit had sent notices to localities about the extension of the temporary stoppage of receiving trucks carrying fresh fruit items to the road border gate of this province for export to China by end of 5/3. Unlike previous crops, traders had themselves come to the garden to buy at high prices, this year garden owners had to actively look for buyers. “While calling them, they said that because the border gate to China was closed, they couldn’t carry melons there,” said a farmer and hoped that in the near future, goods would return to normal, and the family’s remaining area of melons would be restored at high price. A trader in Phu Yen said that although the border gate in the North had been opened, the quantity of exported goods was still limited and the risks were high, so traders only bough at low prices. Other bough to supply the domestic market, which meaned the price would not be high. A collective work stoppage due to a prolonged conflict occurred in early February at an enterprise in Nghe An province. Labor began to stop working in workshop No. 1, then spread to the whole factory. The company’s leadership held a direct dialogue with a large number of employees, but to no avail. “The general salary level of the company was lower than that of the district before, so the workers demanded the salary to be equal to the district. After the incident happened, the company also absorbed the opinions of the workers,” said worker Nguyen Thi Phuong. Hong, Viet Glory Co., Ltd., Nghe An, shared. After 6 days with the participation of the provincial trade union and district government, the work stoppage stopped. The company commited to increase 6% basic salary, supplement seniority allowance from March 1, in which, the support level was VND 30,000/month for one-year seniors and VND 210,000/month for senior level of 7 years. In particular, on the days when workers stop working from February 7 to 12, the company would calculate the leave regime. According to the explanation of the company representative, the company’s salary policy complied with regulations, and the allowance depended on the financial situation and welfare of the business. Last year, the company faced many difficulties due to the epidemic, so it did not meet all the requirements of the employees, leading to the job stoppage. Key trends: “Each form has its own customer needs, while it is difficult to access the official quota market, it is necessary to have active support measures for businesses,” said Nguyen Thanh Binh, Chairman of the Vietnam Fruit and Vegetable Association, additionally, it took a long time to change the “deeply rooted” business habit, which was to export to China along the open road and small quota. Agreeing that there needed to be a roadmap and it took time to change, but Minister Le Minh Hoan said, “if we don’t depart, there will be no end. Any change is difficult, but if we don’t change, it will be even harder. more difficult.” The Minister shared more information, right next week, the ministry would work with associations and industries to discuss building a plan to convert from unofficial to official export. According to him, to do this, it was necessary to reorganize the industry, reorganize from production to market through the logistics infrastructure system. Minister Le Minh Hoan hoped that associations and industries would help the Ministry of Agriculture and Industry and Trade to reorganize production, industry and reorganize the agricultural product market. This was a radical solution and ought to accept to redo almost from scratch an ecosystem, a chain of agricultural products. “Before, we still think short-term, so we always worry about each season, like playing cards of chance. Then when we have problems, we blame the market for being difficult, causing congestion. We must examine ourselves first,” he said. The Minister of Agriculture also affirmed that he would speed up the negotiation and signing of a decree on recognition of Vietnam’s export agricultural products to serve as a basis for promoting official exports. “This incident has consequences on the investment environment and both companies and workers are affected, especially the company’s receipt of new orders. Currently, the company’s treatment for employees is already high. than the regulations of the region, so it does not have a great impact on the recruitment of workers,” said Mr. Zahag Shih Yueh, Deputy Director of Viet Glory Co., Ltd., Nghe An. Although everything had been resolved, production had returned to normal, but the relationship between the employer and the employee was more or less damaged. It was worth mentioning, the contradictions had accumulated for a long time, but the company union did not know. One reason layoffs were so widespread was the extremism of some workers. During the work stoppage at Adora Shoe Company, Ninh Binh, a worker posted 2 articles on his personal page, with the content calling for other workers to quit, bring shrimp paste to the company to put pressure on the management and thrown at working workers. This person was administratively fined VND 7.5 million by the police authorities. What comes next: The policy of choosing Quang Ninh as the first locality to become a center for connecting agricultural products had been submitted to the Prime Minister by the two ministries of Agriculture and Industry and Trade. After Quang Ninh would be Lang Son. In addition to creating a place to connect, the organization and development of chain production, ecosystem, and market signals… were also very important. The orientation of agricultural exports here, leaders of the agricultural industry mentioned, was to develop a separate project for each key export market, such as China, the EU… Currently, the Ministry of Industry and Trade was assigned to develop regulations regulations on standards, conditions and quality for goods exported through border quotas, and mechanisms and policies to encourage official export with a number of goods that are stuck at border gates. This project would be submitted to the Prime Minister at the end of March. Recently, to reduce congestion, Lang Son and Pingxiang provinces (China) piloted contactless delivery of goods. This delivery method was expected by the leaders of Lang Son Department of Industry and Trade to help increase the clearance capacity at the border gates of this province to double or triple the current one. After the events of the pandemic, many workers and leaders of companies had realized the sharing, consensus and solidarity were what had helped them survive up to this point. Because in difficult times, it was not easy to get a stable job, it was not easy to get a job for workers. It required effort from both sides. Where employees staying for a long time were not necessarily the place that paid the highest salary, but a place with a working environment that made them respected and secure, then the collective cessation of work would somehow be limited. Risk signals: Not only watermelon, 80% of agricultural products depended on the Chinese market. Therefore, when this market was closed, melon growers faced many difficulties… Local authorities were calling for organizations to “rescue” and finding output for agricultural products. Again… rescue… — xxx – npl Thực ra, tôi cũng đã buồn ngủ lắm rồi nhưng còn chưa muốn nhắm mắt… Kỳ thực, như mọi lần, tôi không hiểu, rốt cuộc bản thân đang mong chờ điều gì trong điểm mù đen đặc của màn đêm ngày hôm nay hay nhìn rộng là điểm mù của cuộc sống… Cũng như bao đứa trẻ khác, tôi cũng luôn huyễn hoặc mình, sau này khi lớn lên, sẽ trở thành người hùng – người có thể giải cứu được cả thế giới; có điều, khi trưởng thành thì tôi mới hiểu được ra chân lý là cả thế giới này sẽ chẳng cứu nổi mình tôi… Có câu nói buồn: “đến độ tuổi này, những người mà bạn gặp đều là người trong lòng đã có người khác… đều đã có chỗ đứng riêng trong xã hội…” Cuộc sống cũng như cơn bão tuyết vậy… Và, khi bão tuyết ngày hôm qua đã ngừng; tuyết tan ngày hôm nay lại luôn lạnh hơn lúc tuyết còn đang rơi; nó cũng giống như kết thúc của mọi câu chuyện bao giờ cũng cay đắng hơn lúc khi nó bắt đầu; rõ ràng, bắt đầu vào một ngày nắng hạ, để rồi kết thúc vào một ngày mưa phùn mùa đông giá rét… kẻ rời đi ướt áo, kẻ ở lại… ướt lòng… có hay chăng… Nên, một trái tim nhạy cảm, một khối óc suy nghĩ quá nhiều lại là một thứ tài sản bất hạnh trong cuộc sống chông chênh này… Cuộc sống thì có gì mà khó khăn… vậy mà, khi bạn hỏi có gì vui không, thì lâu thật lâu sau, tôi… vẫn không trả lời được. Đây chẳng phải là sự trưởng thành mà chúng ta ngày đêm mong đợi hay sao? Sao… bạn không cười? Nên cho dù có sao đi chăng nữa, cho dù trời nắng hay trời mưa, cho dù là kẻ đi ướt áo hay kẻ ở lại ướt lòng, thì thế giới cũng chẳng cứu được ta… Vậy thì chi bằng, hãy sống theo cách của mình, làm những việc mình muốn làm, yêu những người mình tơ tưởng… Thế giới này, có lẽ chúng ta cũng chỉ ghé qua 1 lần, hà tất làm tội bản thân, mà cũng lại chẳng thể làm hài lòng cả nhân gian… ___ NPL 388 từ By DOTDASH MEREDITH CREATIVE, Published February 02, 2022 Link: https://www.investopedia.com/3-things-to-know-about-energy-transition-and-how-it-could-reshape-your-investment-strategy-5217190?utm_source=chart-advisor&utm_campaign=bouncex&utm_term=26890581&utm_medium=email In August 2021, President Joe Biden signed an executive order that set a target for zero-emissions vehicles to make up half of new car sales in the U.S. by 2030. Electric vehicles (EVs) accounted for just 2% of new car sales in the U.S. in 2020, so there will likely be a lot of growth in sales over the next eight years—even if sales of zero-emissions vehicles fall a little short of the target.1 The push to electric vehicles is only one part of Biden’s climate change agenda, with the President seeking to make the U.S. government a net-zero contributor to the climate crisis by 2050.2 Those efforts are mirrored by other governments and organizations around the world. According to the International Renewable Energy Agency (IRENA), investments in energy transition could total $110 trillion in global spending by 2050.3 If you’re interested in aligning your portfolio with this energy transition, here are three things to know about the coming changes and how they could reshape your investment strategy. 1. Expect Increased Demand for Copper, Cobalt, Graphite, and LithiumClean-energy technologies are typically mineral-intensive, which could lead to surging demand for mineral inputs over the coming decades. Consider copper: a typical EV needs 132-193 pounds of copper, compared to 33 pounds for a conventional car. According to a U.S. Geological Survey, the demand for copper from EVs and associated infrastructure could be 13-15% of 2020 global supply by 2030. An offshore wind plant needs 13 times more mineral resources than a gas-fired power plant. The demand for cobalt, graphite, and lithium could increase by 21, 25, and 42 times, respectively, during the next decade. 2. The Energy Transition is Going to Impact Companies Across the MarketThe energy transition is not only going to impact companies involved in the creation of clean energy technologies and the production of fossil fuels but also companies that are reliant on those energy sources. This shift towards sustainability is also expanding into new spaces and new sectors, including agriculture and smart resource management. It’s also important to note that the transition will take place over a long period of time and traditional companies will need to be involved in many of the changes happening as initiatives progress and client demands change. 3. Commodity-Based Investments Could Help to Offset the Effects of InflationInflation was one of the biggest stories in the market in 2021, with the 7% annual move in December 2021 being the fastest increase since June 1982.4 In an inflationary market environment, real assets—including natural resources and commodities—tend to outperform stocks and bonds. It’s possible that global central banks will raise rates over the next couple of years, but highly leveraged global financial markets and high debt levels could prevent them from increasing rates enough to fight off inflation. If there is sustained inflation, coupled with increasing demand for green metals, we could see large price increases for copper, cobalt, and lithium, as well as higher share prices on companies involved in the production of these metals. This “greenflationary” aspect should be viewed as different from traditional, monetary and fiscally driven inflation, and could linger for some time. As supply is constrained for many critical inputs and consumer demands develop, this imbalance may keep prices elevated for some time. Consider Investing in Funds That Give You Exposure to Commodities Associated with Clean EnergyThere is little doubt that the U.S. economy is going to shift towards clean energy technology over the next few decades, but it’s unclear what commodities and companies are going to be the top performers. What if the average EV needs more copper in the future? Or a cheaper copper substitute is discovered? Since there is no sure way of knowing what will happen, diversification is likely to be the best strategy. The VanEck Green Metals ETF and Environmental Sustainability Fund are two ways to get broad exposure to clean energy commodities and companies. DISCLOSURES This is not an offer to buy or sell, or a recommendation to buy or sell any of the securities/financial instruments mentioned herein. The information presented does not involve the rendering of personalized investment, financial, legal, or tax advice. Certain statements contained herein may constitute projections, forecasts and other forward looking statements, which do not reflect actual results, are valid as of the date of this communication and subject to change without notice. Information provided by third party sources are believed to be reliable and have not been independently verified for accuracy or completeness and cannot be guaranteed. VanEck does not guarantee the accuracy of 3rd party data. The information herein represents the opinion of the author(s), but not necessarily those of VanEck. Sustainable Investing Considerations: Sustainable investing strategies aim to consider and in some instances integrate the analysis of environmental, social and governance (ESG) factors into the investment process and portfolio. Strategies across geographies and styles approach ESG analysis and incorporate the findings in a variety of ways. Incorporating ESG factors or Sustainable Investing considerations may inhibit the portfolio manager’s ability to participate in certain investment opportunities that otherwise would be consistent with its investment objective and other principal investment strategies. ESG investing is qualitative and subjective by nature, and there is no guarantee that the factors utilized by VanEck or any judgment exercised by VanEck will reflect the opinions of any particular investor. Information regarding responsible practices is obtained through voluntary or third-party reporting, which may not be accurate or complete, and VanEck is dependent on such information to evaluate a company’s commitment to, or implementation of, responsible practices. Socially responsible norms differ by region. There is no assurance that the socially responsible investing strategy and techniques employed will be successful. The Environmental Sustainability Fund’s sustainability strategy may result in the Fund investing in securities or industry sectors that underperform other securities or underperform the market as a whole, and may result in the Fund being unable to take advantage of certain investment opportunities, which may adversely affect investment performance. The Fund is also subject to the risk that the companies identified by the Adviser do not operate as expected when addressing sustainability issues. Regulatory changes or interpretations regarding the definitions and/or use of sustainability criteria could have a material adverse effect on the Fund’s ability to invest in accordance with its sustainability strategy. Companies that promote positive environmental policies may not perform as well as companies that do not pursue such goals. Issuers engaged in environmentally beneficial business lines may be difficult to identify and investments in them maybe volatile. Environmentally-focused investing is qualitative and subjective by nature, and there is no guarantee that the factors utilized by the Adviser or any judgment exercised by the Adviser will reflect the opinions of any particular investor. You can lose money by investing in the Fund. Any investment in the Fund should be part of an overall investment program, not a complete program. An investment in the Fund may be subject to risks which include, among others, investing in derivatives, equity securities, emerging market securities. environmental-related securities, foreign currency transactions, foreign securities, investments in other investment companies, management, market, new fund risk, non-diversification, operational, sectors, small and medium capitalization companies, special purpose acquisition companies. Small- and medium-capitalization companies may be subject to elevated risks. Investments in companies involved in the production, refining, processing and recycling of green metals used to facilitate the energy transition from fossil fuels to cleaner energy sources and technologies are subject to a variety of risks. Under certain market conditions, the Fund may underperform as compared to funds that invest in a broader range of investments. There may be significant differences in interpretations of what is considered a “green” metal and the definition used by the Index Provider may differ with those used by other investors, investment advisers or index providers. Additionally, there may also be a limited supply of companies involved in green metals, which may adversely affect the Fund. An investment in the VanEck Green Metals ETF may be subject to risks which include, among others, risks related to investing in green metals, clean energy companies, regulatory action and changes in governments, rare earth and strategic metals companies, Australian, Asian issuers and Chinese issuers, investing through stock connect, foreign securities, emerging market issuers, foreign currency, basic materials sector, mining industry, small- and medium-capitalization companies, cash transactions, equity securities, market, operational, index tracking, authorized participant concentration, new fund, absence of prior active market, trading issues, passive management, fund shares trading, premium/discount and liquidity of fund shares, non-diversified, and concentration risks which may make these investments volatile in price or difficult to trade. Small- and medium-capitalization companies may be subject to elevated risk. Dịch bệnh… bất chấp tỷ lệ tiêm phòng cao… Các sự kiện chính – Main events: Phó thủ tướng Lê Văn Thành tại cuộc họp xử lý hàng hoá ùn tắc tại các cửa khẩu phía Bắc, chiều 25/2, giao Bộ Công Thương nghiên cứu tiêu chuẩn xuất hàng tiểu ngạch, có chính sách khuyến khích xuất chính ngạch sang Trung Quốc. Nhà máy lọc dầu USD 9 tỷ ở Nghi Sơn chiếm 34% nguồn cung trong nước, được bao tiêu toàn bộ, miễn nhiều loại thuế nhưng vẫn liên tục thua lỗ. Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn giảm công suất từ trung tuần tháng 1 vì thiếu tiền nhập nguyên liệu. Theo Bộ Công Thương, đây chính là khởi nguồn cho sự khan hiếm nguồn cung xăng dầu trong nước vừa qua. Năm 2021, nhà máy này sản xuất 6,7 triệu m3, tấn xăng dầu các loại, chiếm 34% thị phần cung ứng nội địa. Nhiều người khi nghỉ Tết do lo ngại dịch bệnh cũng như muốn nghỉ nhiều hơn, chưa quay lại làm việc nên sau Tết, doanh nghiệp luôn trong tình trạng thiếu hụt lao động. Các công ty vẫn đang ráo riết tuyển thêm công nhân. Sau khi thử việc một tháng, người lao động sẽ được ký hợp đồng dài hạn, đóng bảo hiểm xã hội. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Hàng hoá tại cửa khẩu được giải phóng, không tồn đọng dịp Tết Nguyên đán, nhưng sau đó, tình trạng ùn tắc lại tái diễn. Theo báo cáo của các Sở Công Thương, hiện có hơn 3.700 xe hàng đang nằm chờ tại các cửa khẩu ở Lạng Sơn (1.764 xe), Quảng Ninh (1.584 xe), Lào Cai (300 xe) và Cao Bằng. “Những chính sách giải phóng hàng vừa qua là kịp thời nhưng chưa thực sự căn cơ, chưa giải quyết tận gốc vấn đề và khắc phục triệt để tình trạng ùn tắc hàng hóa tại các cửa khẩu“, Phó thủ tướng Lê Văn Thành nhận xét. Dự án trong khu kinh tế mở Nghi Sơn (huyện Tĩnh Gia, Thanh Hoá) này được phê duyệt tháng 4/2008 với công suất giai đoạn 1 là 200.000 thùng dầu thô một ngày, tương đương 10 triệu tấn mỗi năm. Mức này gần gấp đôi công suất của Lọc dầu Dung Quất (Quảng Ngãi). Với tổng mức đầu tư USD 9 tỷ, vốn điều lệ của Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn là hơn USD 2,4 tỷ, phần còn lại là vay ngân hàng và các bên góp vốn. Trong số bốn nhà đầu tư góp vốn, đại diện cho vốn của Việt Nam có Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) với 25,1%. Còn lại là của các đối tác nước ngoài như Công ty Dầu khí Quốc tế Kuwait KPI của Kuwait, Công ty Idemitsu và Công ty Hóa chất Mitsui của Nhật. Lọc dầu Nghi Sơn, nhà máy lọc dầu USD 9 tỷ, được hưởng loạt ưu đãi về thuế, bao tiêu sản phẩm. Khi đi vào hoạt động, nhà máy này được giảm một nửa thuế thu nhập doanh nghiệp, tức chỉ phải đóng 10% trong 70 năm; miễn thuế 4 năm đầu tiên có thu nhập chịu thuế và giảm 50% trong 9 năm tiếp theo. Toàn bộ sản phẩm của Lọc dầu Nghi Sơn sẽ được PVN bao tiêu trong 15 năm, với giá mua buôn tương đương giá nhập khẩu cùng thời điểm cộng với ưu đãi thuế nhập khẩu 3-5-7% (tức cộng thêm 3% với các sản phẩm hoá dầu, 5% với LNG và 7% với các sản phẩm xăng dầu). Mặt khác, trong 10 năm (đến 2028), nếu Việt Nam giảm thuế nhập khẩu xuống thấp hơn mức ưu đãi kể trên, PVN sẽ có trách nhiệm bù cho Lọc dầu Nghi Sơn số tiền chênh lệch này. Một đại diện một công ty sản xuất hàng điện tử tại KCN Bắc Thăng Long, Hà Nội cho hay, số ca mắc COVID-19 ở nhà máy liên tục tăng trong thời gian nghỉ Tết. Số ca nhiễm kéo theo diện F1 cũng phải nghỉ cách ly theo. Vị này cho hay, cũng như nhiều doanh nghiệp khác trên địa bàn, lượng lao động đang rất thiếu. Đội ngũ văn phòng hỗ trợ gián tiếp của công ty cũng phải làm việc tại nhà từ tuần này. Nhân viên hỗ trợ sản xuất cũng thành F0 rất nhiều; có khu văn phòng có đến phân nửa số người là F0, F1. Vị này cũng thông tin, nhiều công ty có nhu cầu tuyển người mới theo hợp đồng ngắn hạn hoặc thời vụ (khoảng 3-6 tháng) để bổ sung tạm thời, vì thế có thể dẫn tới cạnh tranh khi tuyển dụng. “Công ty còn có chính sách nếu công nhân viên giới thiệu công nhân vào làm việc được thưởng 1,5 triệu đồng, nhưng đến hiện tại, số lượng tuyển vào vẫn là rất ít so với yêu cầu của công ty”, vị này chia sẻ. Xu hướng chính – Key trends: Phó thủ tướng giao Bộ Công Thương chủ trì, cùng các bộ, ngành, địa phương lập tổ nghiên cứu chính sách quy định về tiêu chuẩn, quy chuẩn, chất lượng hàng hoá đủ điều kiện xuất khẩu tiểu ngạch; cũng như chính sách khuyến khích chuyển đổi xuất khẩu nông sản chính ngạch sang Trung Quốc. Các chính sách này cần được Bộ Công Thương báo cáo Chính phủ đầu tháng 3. Đại diện các địa phương, bộ ngành cũng cho rằng chuyển từ xuất khẩu tiểu ngạch sang chính ngạch là giải pháp căn cơ về lâu dài. 3 năm sau vận hành thương mại, tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy lọc dầu USD 9 tỷ lại không mấy khả quan. Bộ Công Thương cho biết, nhà máy này lỗ luỹ kế USD 3,3 tỷ từ năm 2018 đến nay (khoảng hơn 76.000 tỷ đồng, với tỷ giá 23.178 đồng/1 USD) và khoản nợ nguyên liệu cũng lên tới USD 2,8 tỷ (gần 65.000 tỷ đồng). Với các khoản lỗ luỹ kế, và nợ nguyên liệu lớn như vậy, việc để nhà máy này hoạt động bình thường không dễ. Khó khăn tài chính cũng là nguyên nhân được nhà máy này nêu ra, khiến họ phải giảm công suất xuống 80% từ cuối tháng 1 năm nay, do không còn tiền nhập nguyên liệu dầu thô về sản xuất. Nhưng phía PVN, đơn vị đại diện Việt Nam góp 25,1% vào liên doanh này, cho rằng khó khăn về tài chính của Lọc dầu Nghi Sơn còn xuất phát từ công tác quản trị do phía nước ngoài điều hành còn nhiều bất cập. Trong khi đó, với vốn sở hữu 25,1% tại Lọc dầu Nghi Sơn, PVN không có quyền quyết định các vấn đề liên quan tới hoạt động, điều hành quản trị nhà máy này. Một số nghĩa vụ tài chính ngắn hạn đã được tập đoàn này thanh toán cho phía Lọc dầu Nghi Sơn để nhà máy này tiếp tục vận hành bình thường. Song, phía PVN cho biết, họ vẫn đang nỗ lực đàm phán và thống nhất phương án tái cấu trúc tổng thể nhằm duy trì hoạt động an toàn, hiệu quả với các bên góp vốn nước ngoài. Để thu hút người lao động quay lại làm việc sau kỳ nghỉ Tết, các doanh nghiệp tại KCN Bắc Thăng Long đang có nhiều chính sách, cùng khoản đãi ngộ hấp dẫn. Nhiều nơi chỉ có yêu cầu tốt nghiệp cấp 3, khi vào làm việc sẽ được ký hợp dài hạn, đóng bảo hiểm xã hội đầy đủ. Mức lương cơ bản từ 4-6 triệu đồng/tháng. Nhiều công ty sẽ hỗ trợ thêm 1-2 bữa ăn trong ca làm việc. Ông Nguyễn Văn Giang, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH JA Sola Việt Nam tại Khu công nghiệp Quang Châu (huyện Việt Yên, Bắc Giang) cho biết, gần đây, công ty có xuất hiện một số trường hợp F0, tuy nhiên không ảnh hưởng nhiều đến việc sản xuất. Công ty sắp xếp nhân sự chỗ này bù chỗ kia, khắc phục thiếu hụt, không đứt gãy chuỗi sản xuất. “Theo văn bản chỉ đạo của tỉnh, dù không tập trung test COVID cho công nhân, nhưng công ty vẫn thường xuyên theo dõi và test cho những người có biểu hiện như mệt mỏi, ho, sốt, hay những người có nguy cơ cao”. Cái gì tiếp theo – What comes next: Tỉnh Lạng Sơn thông báo dừng nhận xe nông sản tới ngày 5/3 nhưng mỗi ngày vẫn có 50-70 xe lên tỉnh này. Thứ trưởng Trần Quốc Khánh đề xuất, các địa phương có cửa khẩu thiết lập các vùng đệm, vùng xanh. Tức là, các tỉnh bố trí bãi tập kết phương tiện gần cửa khẩu, sau đó hợp tác với phía Trung Quốc để khử khuẩn hàng hóa, phương tiện, xét nghiệm Covid-19 cho tài xế. “Các phương tiện và lái xe đã được hai bên xác nhận âm tính có thể đi thẳng qua biên giới để vào bãi sang tải, không phải qua khử khuẩn hoặc xét nghiệm lần 2“, Ông Khánh nói. Với Lạng Sơn, tỉnh này đã thống nhất với Trung Quốc về thí điểm phương thức giao nhận hàng hoá hạn chế tiếp xúc. Hai bên sẽ áp dụng phương thức này tại cửa khẩu Tân Thanh từ ngày 26/2 và tại cửa khẩu Hữu Nghị từ 1/3 tới. Năng lực thông quan tại Tân Thanh có thể tăng gấp 4-5 lần hiện nay khi áp dụng phương thức giao nhận không tiếp xúc này, lên 150-200 xe một ngày. Những khó khăn tài chính của Nghi Sơn đã tạm thời được giải toả, khi nhà máy này được cấp tài chính ngắn hạn để duy trì sản xuất tới hết tháng 5. Trong lúc này, theo báo cáo của Bộ Công Thương, nhà máy vẫn hoạt động ở ngưỡng công suất 55-60% do cần chờ nguồn nguyên liệu dầu thô cập bến vào cuối tháng 2 này, mới có thể bắt đầu tăng công suất trở lại. Theo kế hoạch, Lọc dầu Nghi Sơn sẽ đạt công suất 80% vào giữa tháng 3 và chỉ có thể đạt 100% công suất từ dầu tháng 4 tới. Dự kiến tháng 3, nhà máy này cung cấp khoảng 80% so với kế hoạch theo tháng, là 540.000 m3. Nhưng đáng nói, đến nay Nghi Sơn vẫn chưa có kế hoạch giao hàng cho các thương nhân đầu mối kinh doanh vào tháng 4 và tháng 5, nhất là sau tháng 5 chưa rõ về khả năng duy trì sản xuất. Tỉnh Bắc Giang quy định, doanh nghiệp có trách nhiệm đưa F0 không triệu chứng và mức độ nhẹ đi cách ly, điều trị. Các trường hợp F0 còn lại, Trung tâm Y tế Khu công nghiệp có trách nhiệm bố trí xe chuyên dụng để đưa F0 đi điều trị. Nếu F0 là người trong tỉnh không triệu chứng và mức độ nhẹ, thì về địa phương nơi lưu trú cách ly, điều trị; tự di chuyển bằng phương tiện cá nhân hoặc phương tiện do doanh nghiệp bố trí. Hiện tỉnh Bắc Giang không truy vết F2 trở đi. F1 xét nghiệm âm tính, không có triệu chứng vẫn được đi làm. Các doanh nghiệp cho hay, để tránh lây lan dịch bệnh, họ tăng cường thực hiện 5K trong môi trường làm việc và căng tin. Việc test để phát hiện bệnh nhân COVID-19 tùy từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, tần suất test COVID-19 hiện nay ở các doanh nghiệp đang có xu hướng giảm. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Nhiều doanh nghiệp khủng hoảng lao động vì số công nhân mắc COVID-19 tăng cao. Vì vậy, nhiều nơi đang đau đầu tìm giải pháp tuyển thêm lao động. Khủng khoảng… ___ xxx – npl Epidemic… despite the high vaccination rate… Main events: Deputy Prime Minister Le Van Thanh at a meeting to deal with congested goods at Northern border gates, on the afternoon of February 25, assigned the Ministry of Industry and Trade to study standards for small-scale export, adapting policies to encourage official export to China. The USD 9 billion refinery in Nghi Son accounting for 34% of the domestic supply, was fully off-loaded, exempts from many taxes, but continued to suffer losses. Nghi Son oil refinery had reduced capacity from mid-January because of lack of money to import raw materials. According to the Ministry of Industry and Trade, this was the beginning of the recent shortage of petroleum supply in the country. In 2021, this factory would produce 6.7 million m3, tons of petrol and oil, accounting for 34% of the domestic supply market share. Many people when they were on Tet holiday due to fearness of the epidemic and demand to take more time off, had not returned to work, so after Tet, businesses were always in a state of labor shortage. Companies were still aggressively hiring more workers. After a one-month probationary period, employees would be able to sign a long-term contract and pay social insurance premiums. Why were it affected: Goods at the border gate had been liberated, there was no backlog during the Lunar New Year, but after that, the congestion recurred. According to reports from the Departments of Industry and Trade, there were more than 3,700 trucks waiting at border gates in Lang Son (1,764 vehicles), Quang Ninh (1,584 vehicles), Lao Cai (300 vehicles) and Cao Bang. “The recent goods release policies are timely but not really radical, have not completely solved the problem and completely overcome the congestion of goods at the border gates,” Deputy Prime Minister Le Van Thanh said. This project in Nghi Son open economic zone (Tinh Gia district, Thanh Hoa) had been approved in April 2008 with a phase 1 capacity of 200,000 barrels of crude oil per day, equivalent to 10 million tons per year. This level was nearly double the capacity of Dung Quat Oil Refinery (Quang Ngai). With a total investment of USD 9 billion, the charter capital of Nghi Son Refining and Petrochemical Co., Ltd was more than USD 2.4 billion, the rest was bank loans and capital contributors. Among the four investors contributing capital, representing Vietnam’s capital was the National Oil and Gas Group of Vietnam (PVN) with 25.1%. The rest was from foreign partners such as Kuwait International Petroleum Company KPI of Kuwait, Idemitsu Company and Mitsui Chemical Company of Japan. Nghi Son Oil Refinery, a $9 billion refinery, enjoyed a series of tax incentives and product consumption. When put into operation, this factory was entitled to a half reduction of corporate income tax, which meaned only 10% oughted to be paid in 70 years; tax exemption for the first 4 years of taxable income and 50% reduction for the next 9 years. All products of Nghi Son Refinery would be consumed by PVN for 15 years, with the wholesale price equivalent to the import price at the same time plus the preferential import tax of 3-5-7% (ie plus 3% with petrochemical products, 5% for LNG and 7% for petroleum products). On the other hand, in 10 years (until 2028), if Vietnam reduced import tax to lower than the above preferential rate, PVN would be responsible for compensating for Nghi Son Refinery for this difference. A representative of an electronics manufacturing company in North Thang Long Industrial Park, Hanoi said that the number of COVID-19 cases at the factory has continuously increased during the Tet holiday. The number of infections that led to the F1 category also had to take a break from isolation. This person said, like many other businesses in the area, the number of workers was very short. The company’s indirect back-office team also had to work from home from this week. Production support staff had also become F0 a lot; There was an office area where half of the people are F0, F1. This position also informed that many companies had had the need to recruit new people under short-term or seasonal contracts (about 3-6 months) to temporarily supplement, which could lead to competition when recruiting. “The company also has a policy that if employees introduce workers to work, they will receive a bonus of 1.5 million VND, but up to now, the number of recruits is still very small compared to the requirements of the company“, this person shared. Key trends: The Deputy Prime Minister assigned the Ministry of Industry and Trade to assume the prime responsibility and, together with other ministries, branches, and localities, set up a group to study policies on regulations on standards, regulations, and quality of goods eligible for quota export; as well as policies to encourage the conversion of official agricultural exports to China. These policies oughted to be reported to the Government by the Ministry of Industry and Trade in early March. Representatives of localities and ministries also said that switching from unofficial to official quota was a fundamental solution in the long run. 3 years after commercial operation, the production and business situation of the 9 billion USD refinery was not very satisfactory. According to the Ministry of Industry and Trade, this factory had accumulated a loss of USD 3.3 billion from 2018 to now (about more than VND 76,000 billion, at the exchange rate of VND 23,178/USD) and the raw material debt was also up to USD 2.8 billion (nearly 65,000 billion VND). With accumulated losses, and such large debt of raw materials, it was not easy for this factory to operate normally. Financial difficulties were also the reason cited by this plant, causing them to reduce capacity to 80% from the end of January this year, because they no longer had money to import crude oil materials for production. But PVN, the Vietnamese representative unit contributing 25.1% to this joint venture, said that the financial difficulties of Nghi Son Refinery also stemmed from many shortcomings in the management work run by foreign parties. Meanwhile, with 25.1% ownership in Nghi Son Refinery, PVN did not have the right to decide on issues related to the operation, management, and administration of this plant. A number of short-term financial obligations had been paid by this group to Nghi Son Refinery in order for this plant to continue operating normally. However, the PVN side said that they were still trying to negotiate and agree on an overall restructuring plan to maintain safe and effective operations with foreign capital contributors. To attract workers back to work after the Tet holiday, businesses in North Thang Long Industrial Park were having many policies and attractive remuneration. Many places only required graduating from high school, when entering a job, they would be signed a long-term contract, paying full social insurance. Basic salary from VND 4-6 million /month. Many companies would support 1-2 extra meals during the shift. Mr. Nguyen Van Giang, Chairman of the Trade Union of JA Sola Vietnam Co., Ltd in Quang Chau Industrial Park (Viet Yen district, Bac Giang province) said that recently, the company had appeared some F0 cases, but not greatly affect production. The company arranged personnel here and there, to overcome the shortage, not to break the production chain. “According to the provincial directive, although the company does not focus on testing COVID for workers, the company still regularly monitors and tests for people with symptoms such as fatigue, cough, fever, or people at high risk.“ What comes next: Lang Son province announced that it would stop accepting agricultural products until March 5, but every day 50-70 trucks came to this province. Deputy Minister Tran Quoc Khanh proposed that localities with border gates set up buffer zones and green zones. That was, the provinces arranged parking lots for vehicles near the border gate, then cooperated with the Chinese side to disinfect goods and vehicles, test for Covid-19 for drivers. “Vehicles and drivers that have been confirmed by both sides to be negative can go directly across the border to enter the loading dock, without having to undergo disinfection or a second test,” Mr. Khanh said. With Lang Son, this province had agreed with China on the pilot method of delivery and delivery of goods with limited contact. The two sides would apply this method at Tan Thanh border gate from February 26 and at Huu Nghi border gate from March 1. Customs clearance capacity at Tan Thanh could increase 4-5 times today while applying this contactless delivery method, to 150-200 vehicles a day. Nghi Son’s financial difficulties had been temporarily relieved when this factory was granted short-term financing to maintain production until the end of May. Meanwhile, according to the report of the Ministry of Industry and Trade, the factory was still operating at the capacity threshold of 55-60% because it was necessary to wait for the arrival of crude oil materials at the end of February to start increasing capacity again. According to the plan, Nghi Son Oil Refinery would reach 80% capacity in mid-March and could only reach 100% capacity from next April oil. It is expected that in March, this factory would supply about 80% of the monthly plan, which was 540,000 m3. But worth mentioning, so far Nghi Son had not planned to deliver goods to key traders in April and May, especially after May, it was unclear about the ability to maintain production. Bac Giang province stipulated those businesses were responsible for bringing asymptomatic and mild F0 to isolation and treatment. For the remaining F0 cases, the Industrial Park Medical Center was responsible for arranging a dedicated vehicle to take F0 for treatment. If F0 was a person in the province with no symptoms and mild severity, then returned to the local place of residence for isolation and treatment; traveling by their own means or vehicles arranged by the enterprise. Currently, Bac Giang province did not trace F2 onwards. F1 tested negative, no symptoms still allowed to go to work. Businesses said that to avoid spreading the disease, they had increased the implementation of 5K in the working environment and canteen. Testing to detect COVID-19 patients depended on each business. However, the current frequency of testing for COVID-19 in businesses was on a decreasing trend. Risk signals: Many businesses had a labor crisis because the number of workers infected with COVID-19 had increased. Therefore, many places were having a headache to find solutions to recruit more workers. Crisis… — xxx – npl Bút chì tuy là một vật đơn giản nhưng luôn là điểm bắt đầu hành trang vào đời… từ những đường gạch nguệch ngoạc khi còn nhỏ cho tới khi chúng ta trưởng thành với những nét chỉn chu… Vậy nên, ngay cả khi lớn lên rồi người ta thay thế bằng bút mực nhưng, bút chì vẫn luôn thầm lặng đi bên cạnh trong cuộc đời… Học theo cây bút chì, mỗi chúng ta có lẽ sẽ trở nên tuyệt vời hơn, cuộc sống sẽ vì thế mà nhẹ nhàng hơn… Một cây bút chì sẽ chỉ có thể trở nên hữu dụng khi nó phải trải qua mài dũa… Nếu nó có cảm nhận, chắc hẳn nó cũng sẽ cảm thấy đau đớn lắm … Nhưng có lẽ, đó cũng là cái giá để nó trở nên hữu ích cho đời và cho chính nó… Cuộc sống cũng như vậy, chúng ta mỗi người đều phải trải qua đau đớn, vất vả và khó nhọc, nhưng trải qua bao điều đó, con người ta mới có thể trưởng thành… Trong đường đời, chúng ta thường xuyên gây ra sai lầm, và bởi vậy, chúng ta cần phải liên tục sửa chữa những sai lầm đó như cục tẩy trên đầu cây bút chì; và nếu từ những sai lầm đó, chúng ta có thể học và rút ra được điều gì thì đó không còn là sai lầm nữa, đó là bài học cần phải có để chúng ta trở nên tốt hơn vào những lần sau… Tại những nơi chúng ta đã đi qua, chúng ta đều để lại dấu ấn của mình như cây bút chì, đó cũng là cách mà chúng ta viết nên câu chuyện cuộc đời của chính mình… Và bởi vì, điều quý giá nhất luôn nằm ở bên trong… như ruột bút chì… Nên, cần phải biến những chướng ngại vật trong cuộc sống thành những viên gạch lót đường và đừng bao giờ ngừng bước… Khi còn bé, ở đầu bút chì luôn luôn cần phải có một cục tẩy… vì lúc bé, nếu có phạm sai lầm, có thể kịp thời sửa chữa được; lớn lên rồi, khi bút chì sẽ thay bằng bút mực… cơ hội sẽ ngày một ít đi… Bởi vì khi đã lớn… con người ta sẽ phải ký vào giấy thanh toán hóa đơn cho tất cả những lỗi lầm của mình… ___ NPL 408 từ Bình thường… nhưng không còn mới… Các sự kiện chính – Main events: Bình Dương khát nhân lực, doanh nghiệp mỏi mắt tìm lao động, dự báo lượng lao động cần tuyển dụng của các doanh nghiệp khoảng 45.000 người, bao gồm nhu cầu tuyển dụng lao động mới và tuyển bù số lao động không trở lại làm việc. Các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu đang khát vốn để mở rộng sản xuất cho kịp đơn hàng mới. Trong khi đó, doanh nghiệp trong nước loay hoay tiếp cận vốn vay vì khó đáp ứng điều kiện về tài sản đảm bảo. Còn ngân hàng vẫn dành các gói vay ưu đãi cho doanh nghiệp nhưng nguồn rất có hạn. Giá cua, ghẹ tại các vựa đang giảm gần một nửa khi thương lái hạn chế thu mua do ảnh hưởng xuất khẩu. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Sau Tết Nguyên đán 2022, nhiều doanh nghiệp tại tỉnh Bình Dương đồng loạt tuyển dụng lao động. Các đơn vị đang ra sức tìm kiếm nguồn lao động bằng nhiều cách thức khác nhau với nhiều chế độ đãi ngộ, tuy nhiên để tuyển được công nhân thời điểm này không phải chuyện dễ. Nhiều doanh nghiệp đưa ra mức lương, phụ cấp, chế độ đi kèm hấp dẫn để quảng bá, thu hút công nhân. Lý giải nguyên nhân khan hiếm lao động, lãnh đạo tỉnh Bình Dương cho rằng, việc hình thành các khu công nghiệp ở nhiều địa phương trên cả nước đã kéo theo sự dịch chuyển lao động. Mặt khác, sau khi hết giãn cách xã hội, một lượng lớn người lao động đã trở về quê, chưa trở lại thị trường lao động. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp đã nhận được lượng đơn hàng gia tăng, cần mở rộng quy mô sản xuất. Theo ông Nguyễn Quang Vinh, Tổng Thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ngoài việc thiếu hụt thị trường và nguồn nguyên liệu do ảnh hưởng tiêu cực từ đại dịch COVID-19 thì hiện nay gần 10% doanh nghiệp Việt Nam đang trong tình trạng thiếu hụt nguồn vốn và dòng tiền kinh doanh; đặc biệt là đối với các doanh nghiệp ở quy mô vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Theo báo cáo mới đây do VCCI tiến hành điều tra với trên 12.000 doanh nghiệp Việt Nam cho thấy, 57% doanh nghiệp được hỏi cho biết khó tiếp cận gói chính sách hỗ trợ giảm lãi suất ngân hàng và giãn thời gian cho vay; 44% doanh nghiệp được hỏi không tiếp cận được gói hỗ trợ tạm dừng đóng bảo hiểm xã hội và gần 40% doanh nghiệp cho biết chưa đến được với chính sách gia hạn đóng thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế giá trị gia tăng… Trong khi nguồn lực hỗ trợ từ Nhà nước ngặt nghèo như vậy thì việc tự lực để tiếp cận nguồn tài chính ngân hàng cũng không thuận lợi và dễ dàng. Nhất là đối với các doanh nghiệp xuất khẩu sản xuất hàng xuất khẩu đang “khát vốn” để phục hồi trở lại. Theo ông Mạc Quốc Anh, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Hà Nội, năm 2022, nhu cầu vay vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xuất khẩu tăng cao, nhằm đáp ứng đơn hàng mới. “Thị trường các nước mở cửa từ giữa năm 2021, nên số lượng đơn hàng của doanh nghiệp Việt Nam đã dồi dào hơn. Để đáp ứng nhu cầu thị trường xuất khẩu, các hoạt động vay tín dụng của doanh nghiệp tăng nhằm có dòng tiền mua nguyên liệu đầu vào, chi phí vận hành, chi phí xuất khẩu. Nhu cầu tín dụng của doanh nghiệp xuất khẩu tăng 20-40%”, ông Mạc Quốc Anh cho biết. Cùng lúc, xuất khẩu hàng hoá qua cửa khẩu Lạng Sơn gần đây tiếp tục gặp khó, nhiều xe chở hàng phải quay đầu vì thông quan kéo dài, Trung Quốc siết chặt các quy định. Nhiều mặt hàng thuỷ hải sản trong nước vì thế giảm giá mạnh so với trong Tết. Xu hướng chính – Key trends: Từ gần 2 tuần nay, trên các con đường dẫn vào các khu công nghiệp ở tỉnh Bình Dương, nhiều doanh nghiệp căng băng rôn, treo bảng… đăng thông tin tuyển dụng rầm rộ, số lượng từ 300 – 500 công nhân, có những đơn vị cần cả ngàn lao động. Nhận đơn đặt hàng tăng nhiều so với năm ngoái, Công ty TNHH Apparel Far Eastern Việt Nam, chuyên sản xuất hàng may mặc xuất khẩu ở Khu Công nghiệp Việt Nam-Singapore (VSIP1) cần tuyển khoảng 1.000 công nhân may, tổ chức đào tạo cho cả nam và nữ nếu như chưa có tay nghề; bên cạnh đó, công ty cũng tuyển thêm 500 lao động tại phòng cắt, phòng hoàn thành, kiểm tra chất lượng. Bà Bạch Minh Ngọc, Trưởng phòng Nhân sự Công ty TNHH Apparel Far Eastern Việt Nam cho biết, bên cạnh chế độ lương và phụ cấp, còn có khoản thưởng khuyến khích cho những công nhân mới. Bên cạnh đó, công ty ưu tiên giữ thâm niên cho những công nhân may có tay nghề ở các công ty khác tới, nhận thưởng từ 300.000 – triệu đồng nếu vào công ty nhận việc. Những công nhân mới trong 3 tháng đầu chưa đạt hiệu suất vẫn được công ty hỗ trợ ít nhất 1 triệu đồng/người/tháng. Hàng tháng, công nhân còn được trợ cấp giao thông 150.000 đồng, tiền nhà trọ 200.000 đồng, tiền thưởng chuyên cần 300.000 đồng. Cũng theo kết quả điều tra của VCCI cho thấy, 83% doanh nghiệp cho biết không thể vay vốn nếu không có tài sản thế chấp; 60% doanh nghiệp nhận thấy lãi suất và các điều kiện cho vay đối với doanh nghiệp tư nhân luôn khó khăn hơn so với các doanh nghiệp Nhà nước; 46% doanh nghiệp phản ánh thủ tục vay vốn còn rất phiền hà và 39% doanh nghiệp được hỏi cho biết ngân hàng, các tổ chức tín dụng áp đặt điều kiện tín dụng bất lợi cho doanh nghiệp. Đó là chưa kể, có khoảng 38% doanh nghiệp đồng ý với nhận định “việc bồi dưỡng cho cán bộ ngân hàng, tổ chức tín dụng để được vay vốn là phổ biến”; thậm chí có tới 26% doanh nghiệp phản ánh hiện tượng “cán bộ ngân hàng/tổ chức tín dụng cố tình bắt lỗi, kéo dài thời gian xử lý hồ sơ“… Một hộ nuôi cua ở Cái Nước, Cà Mau cho biết, giá cua gạch tại vựa chỉ 600.000 đồng một kg (hàng loại một), giảm 50% so với trong Tết Nguyên đán. Giá đang giảm mạnh nhưng theo người chủ không có thương lái thu mua như trước. “Thông thường, cung giảm, giá sẽ tăng, nhưng ảnh hưởng của đóng cửa khẩu sang Trung Quốc khiến giá cua đi xuống mạnh“, người chủ chia sẻ, các hộ nuôi giờ chỉ trông chờ vào tiêu thụ nội địa. Tương tự, ghẹ và tôm đồng loạt rớt giá. Giá ghẹ tại các vựa bán ra chỉ 200.000-300.000 đồng một kg, còn tôm chỉ quanh 150.000-200.000 đồng (tuỳ loại). Một thương lái chuyên thu mua thuỷ hải sản ở phía Nam cho biết, mức giá này đã giảm 10-45% so với trong Tết, song sức mua không cao. Đặc biệt, hàng xuất đi Trung Quốc đang gặp khó trở lại. “Tôi đã tạm ngưng gom hàng để xuất khẩu và chỉ bán cho các tiểu thương nội địa“, người thương lái nói. Cái gì tiếp theo – What comes next: Bà Bạch Minh Ngọc, Trưởng phòng Nhân sự Công ty TNHH Apparel Far Eastern Việt Nam cho hay, 2 tuần trở lại đây, dù đã nỗ lực tìm kiếm nguồn lao động nhưng công ty cũng mới chỉ tuyển được khoảng 300 người, chưa đạt như mong muốn. Công ty hiện vẫn sắp xếp công nhân tăng ca theo tinh thần tự nguyện và theo quy định của luật. “Hiện tại Far Eastern cũng đang đăng tuyển trên các trang mạng xã hội như Facebook, Zalo, Tiktok, và cũng có cả kênh hotline 0784028288. Ngoài ra công ty còn liên kết với các trung tâm dịch vụ việc làm ở Bình Dương để mà đẩy mạnh hoạt động tuyển dụng, đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất và kinh doanh”, bà Ngọc cho hay. Sở Lao động – Thương binh và Xã hội Bình Dương đang tập trung rà soát, phân loại lao động nghỉ việc trên địa bàn tỉnh; nhu cầu tuyển dụng thực tế của các doanh nghiệp theo từng thời điểm. Đồng thời hướng dẫn, giám sát hoạt động của các doanh nghiệp, đảm bảo thực hiện tốt pháp luật lao động, chế độ tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi để giữ chân lao động và thu hút thêm nhân lực, đáp ứng hoạt động sản xuất kinh doanh. Ông Phạm Văn Tuyên, Phó Giám đốc Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh Bình Dương cho biết, hiện nay tỉnh cũng chỉ đạo Trung tâm dịch vụ giới thiệu việc làm tỉnh Bình Dương phối hợp chặt chẽ với Trung tâm dịch vụ việc làm các tỉnh, thành trên cả nước có chương trình ký kết, từ đó thu hút và đưa đón người lao động đến Bình Dương làm việc để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động như hiện nay. Là đầu mối của nhiều hợp tác xã thành viên và ông Trác Anh, Chủ tịch Liên hiệp Hợp tác xã dịch vụ sản xuất Thanh Long Bình Thuận cũng đã từng đại diện gửi văn bản kiến nghị tới các sở, ngành tại địa phương như công thương, nông nghiệp và phát triển nông thôn, tài chính để đề xuất việc hỗ trợ giải pháp giúp nông dân tiêu thụ sản phẩm, xử lý tồn kho và bù đắp thêm kinh phí duy trì vận hành sản xuất, duy trì hoạt động của bộ máy và trả lương cho người lao động… Tuy nhiên, một phần do khó đáp ứng các điều kiện đề ra theo quy định, phần khác là vì các thủ tục xét duyệt phải qua nhiều cấp ngành mất không ít thời gian đi lại và trao đổi khiến doanh nghiệp thấy “nản“. Hơn một tuần qua, hơn 2.000 xe hàng hoá đã ùn ứ tại các cửa khẩu Lạng Sơn do thông quan chậm. Ngày 17/2, huyện Hà Khẩu (Trung Quốc) thông báo dừng hoạt động nhập khẩu hàng hoá do phát hiện ca nhiễm Covid-19 trong nội địa. Phía Trung Quốc sẽ phong toả huyện Hà Khẩu và xét nghiệm toàn dân. Vì thế, hoạt động xuất nhập khẩu qua cặp cửa khẩu Kim Thành – Hà Khẩu sẽ dừng. 4 cửa khẩu khác trên địa bàn tỉnh này gồm: Quốc tế Hữu Nghị, Ga đường sắt Quốc tế Đồng Đăng, Tân Thanh, Chi Ma đã thông quan hàng hóa trở lại. Tuy nhiên, Trung Quốc vẫn tăng cường các biện pháp phòng dịch và kiểm soát chất lượng hàng nên một xe hàng thông quan kéo dài 40-50 phút. Năng lực thông quan tại mỗi cửa khẩu chỉ 5-69 xe mỗi ngày. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Theo các chuyên gia, ngoài nỗ lực chăm lo cho công nhân của doanh nghiệp, tỉnh Bình Dương cần tạo điều kiện cho lao động ngoại tỉnh có chỗ ở ổn định, thích ứng lâu dài với tình hình dịch bệnh. Đây cũng là mục tiêu mà tỉnh này đang hướng tới… Liệu chúng ta đã rút được bài học từ hình ảnh những người công nhân gồng gánh trốn dịch về quê thời giãn cách… xxx – npl Normalization… but not ordinary… Main events: Binh Duong was thirsty for human resources, businesses were tired of looking for workers, it was forecasted that the number of employees required to be recruited by enterprises was about 45,000 people, including the need to recruit new workers and replace for the number of employees who had not returned to work. Enterprises producing export goods were thirsty for capital to expand production to keep up with new orders. Meanwhile, domestic enterprises struggled to access loans because it was difficult to meet the conditions of collateral. Banks still offered preferential loan packages for businesses, but resources were very limited. The prices of crabs and blue crabs at the barns were nearly halved as traders limit purchases due to export impacts. Why were it affected: After the 2022 Lunar New Year, many businesses in Binh Duong province simultaneously recruited workers. The units were trying their best to find labor sources in many different ways with many remuneration regimes, but it was not easy to recruit workers at this time. Many businesses offered attractive salaries, allowances and accompanying regimes to promote and attract workers. Explaining the cause of labor shortage, Binh Duong province leaders said that the formation of industrial zones in many localities across the country had led to labor movement. On the other hand, after the end of the social distance, a large number of workers had returned to their hometowns and had not yet returned to the labor market. Meanwhile, many businesses had received an increase in orders and need to expand their production scale. According to Mr. Nguyen Quang Vinh, General Secretary of the Vietnam Chamber of Commerce, and Industry (VCCI), in addition to the shortage of markets and raw materials due to the negative impact of the COVID-19 pandemic, now nearly 10% of businesses Vietnam was facing a shortage of capital and business cash flow; especially for small, medium, and micro enterprises. According to a recent report conducted by VCCI with over 12,000 Vietnamese enterprises, 57% of businesses surveyed said that it was difficult to access the policy package to reduce bank interest rates and extend loan periods; 44% of surveyed businesses did not have access to the support package to suspend social insurance contributions and nearly 40% of businesses said that they had not yet reached the policy of extending corporate income tax and value added tax… While the support resources from the State were so strict, self-reliance to access banking finance was not convenient and easy. Especially for export enterprises producing export goods that were “thirst for capital” to recover. According to Mr. Mac Quoc Anh, Chairman of Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, in 2022, the demand for loans for production and business of export enterprises would increase to meet new orders. “The markets of other countries have opened since mid-2021, so the number of orders from Vietnamese enterprises has been more abundant. To meet the needs of the export market, credit activities of enterprises increased in order to have cash flow to buy input materials, operating costs, and export costs. Credit demand of exporters increases by 20-40%,” said Mr. Mac Quoc Anh. At the same time, the export of goods through Lang Son border gate recently continued to face difficulties, many trucks had to turn around because of lengthy customs clearance, and China tightened regulations. Many seafood products in the country therefore dropped sharply compared to Tet. Key trends: Since nearly 2 weeks now, on the roads leading to industrial parks in Binh Duong province, many businesses had put up banners, hung boards… There were units that needed thousands of workers. Receiving orders that had increased significantly compared to last year, Apparel Far Eastern Vietnam Co., Ltd., specializing in the production of garments for export in the Vietnam-Singapore Industrial Park (VSIP1) needed to recruit about 1,000 garment workers, organize training created for both men and women if they had not had skills; Besides, the company also recruited 500 more workers in cutting room, finishing room, quality control room. Ms. Bach Minh Ngoc, Head of Human Resources Department of Apparel Far Eastern Vietnam Co., Ltd., said that besides salary and allowances, there was also an incentive bonus for new workers. In addition, the company gave priority to keeping seniority for skilled garment workers from other companies and received a bonus of 300,000 – million dong if they would join the company. New workers in the first 3 months who had not achieved their performance were still supported by the company at least VND 1 million /person/month. Every month, workers would also receive a traffic allowance of VND 150,000, accommodation fee of VND 200,000, and a bonus of VND 300,000 for diligence. According to the survey results of VCCI, 83% of enterprises said that they could not borrow capital without collateral; 60% of enterprises found that interest rates and lending conditions were always more difficult for private enterprises than for state enterprises; 46% of enterprises reported that loan procedures were still very troublesome and 39% of enterprises said that banks and credit institutions imposed unfavorable credit conditions on businesses. Not to mention, about 38% of businesses agreed with the statement that “train for staff of banks and credit institutions to get loans is common“; even up to 26% of businesses reported the phenomenon of “staff of banks/credit institutions deliberately catching errors, prolonging processing time“… A crab farming household in Cai Nuoc, Ca Mau said, the price of brick crab at the barn was only VND 600,000 per kilogram (first-class goods), a 50% decrease compared to during the Lunar New Year. Prices were falling sharply, but according to the owner, there were no traders buying and selling like before. “Usually, when supply decreases, prices will increase, but the impact of border gate closures to China causes crab prices to go down sharply,” the owner shared, raising households now only rely on domestic consumption. Similarly, blue crabs and shrimps simultaneously dropped in price. The price of blue crabs at the barns was only VND 200,000-300,000 per kg, while shrimp was only around VND 150,000-200,000 (depending on the type). A trader specializing in purchasing seafood in the South said that this price had decreased by 10-45% compared to Tet, but the purchasing power was not high. In particular, goods exported to China were facing difficulty again. “I have temporarily stopped collecting goods for export and only selling to domestic traders,” said the trader. What comes next: Ms. Bach Minh Ngoc, Human Resources Manager of Apparel Far Eastern Vietnam Co., Ltd., said that in the past 2 weeks, despite efforts to find labor sources, the company had only recruited about 300 people, not reaching the target. The company still arranged workers to work overtime voluntarily and in accordance with the law. “Currently Far Eastern is also posting jobs on social networking sites such as Facebook, Zalo, Tiktok, and also has a hotline 0784028288. In addition, the company also links with job service centers in Binh Duong to provide promote recruitment activities to meet the needs of expanding production and business“, Ms. Ngoc said. Binh Duong Department of Labor – Invalids and Social Affairs was focusing on reviewing and classifying unemployed workers in the province; actual recruitment needs of enterprises from time to time. At the same time, guide and supervise the activities of enterprises, ensure the good implementation of the labor law, salary, bonus, and welfare regimes to retain employees and attract more human resources to meet the needs of manufacturing business activities. Pham Van Tuyen, Deputy Director of the Department of Labor, War Invalids and Social Affairs of Binh Duong province, said that the province also directed the Binh Duong Job Introduction Service Center to work closely with the Employment Service Center of provinces and cities across the country had signed programs, thereby attracting, and transporting workers to Binh Duong to work to solve the current labor shortage. As the focal point of many member cooperatives and Mr. Trac Anh, the Chairman of the Union of Thanh Long Binh Thuan Production Service Cooperatives had also represented to send petitions to local departments and agencies such as: trade, agriculture and rural development, and finance to propose solutions to help farmers consume products, handle inventory, and offset additional costs to maintain production and operation apparatus and pay wages to employees… However, partly because it was difficult to meet the conditions set out in regulations, the other part was because the approval procedures have to go through many branches and take a lot of time to travel and exchange makes businesses feel “depressed“. Over the past week, more than 2,000 trucks of goods had been stuck at Lang Son border gates due to slow customs clearance. On February 17, Hekou district (China) announced to stop importing goods due to the detection of domestic Covid-19 cases. The Chinese side would blockade Hekou district and test the entire population. Therefore, import and export activities through the Kim Thanh – Ha Khau border gate would stop. 4 other border gates in this province including: Huu Nghi International, Dong Dang, Tan Thanh, Chi Ma International Railway Stations had cleared goods again. However, China still strengthened epidemic prevention and quality control measures, so a customs clearance truck took 40-50 minutes. Clearance capacity at each border gate was only 5-69 vehicles per day. Risk signals: According to experts, in addition to efforts to take care of workers of enterprises, Binh Duong province needed to create conditions for migrating workers to have stable accommodation and long-term adaptation to the epidemic situation. This was also the goal that this province was aiming for… Had we fully learned lessons from the image of workers struggling to escape the epidemic to return to their hometown during lockdown? — xxx – npl Hãy cứ là chính mình… nhưng, như thế nào thì mới được gọi là “là chính mình”… Con người ta thường chạy theo xu hướng, phải cố gắng theo đòi môi trường xung quanh… sợ mình khác với người xung quanh, sợ lạc lõng… phải vậy không… Trước kia, khi mới đi làm, tôi cũng thường xem các anh chị đồng nghiệp họ mặc gì mà cố tìm cái tương tự mua về mặc… kẻo không giống ai rồi lại chẳng có người chơi cùng… rồi tôi cố ních vào bộ vest mà không đeo cravat chỉ bởi vì thấy anh sếp cũng hay mặc như vậy… Những việc như vậy có đem lại tình cảm của mọi người dành cho tôi nhiều hơn không… có hiệu quả không… Khẳng định là… không. Ví dụ trong một tình huống cụ thể, là những người phản ứng đầu tiên, nhân viên cứu hỏa phải đối mặt và xử lý các tình huống nguy cấp và đau thương đòi hỏi một sự chịu đựng về tinh thần – được coi là một tác nhân gây căng thẳng tâm lý xã hội, được biết là có liên quan đến kiệt sức trong công việc phục vụ xã hội và con người. Thông qua hình tượng rõ nét của công việc cứu hỏa; lao động cảm xúc – một khái niệm được phát triển bởi nhà xã hội học Arlie Hochschild, đề cập đến việc điều chỉnh cảm xúc mà mọi người làm việc thực hiện như một phần công việc của họ hoặc để thúc đẩy các mục tiêu của tổ chức. Nghiên cứu cũng cho thấy rằng những nhân viên phục vụ con người chuyên nghiệp, chẳng hạn như y tá, nhân viên xã hội, hoặc nhân viên cứu hỏa, nhân viên y tế, có nhiều khả năng “diễn sâu” khi thực hiện lao động cảm xúc vì họ hiểu rõ sự thể hiện cảm xúc phù hợp như một phần trong vai trò chuyên môn của họ. Những nhân viên [cứu hỏa] mang nhiều “ứng xử/ diễn xuất bề mặt” có nhiều khả năng dễ dẫn tới kiệt sức nhanh hơn, trong khi “hành vi ứng xử sâu” ít mang lại cảm xúc tiêu cực. Tương tự trong ngành dịch vụ, tỷ lệ bỏ việc ở những người có diễn xuất (hay ứng xử) trên bề mặt có tương quan nghịch và cao hơn với “diễn sâu” hay kể cả không chỉ đối với khách hàng mà còn đối với đồng nghiệp hay quản lý cấp trên và không liên quan đáng kể đến đào tạo. Tuy nhiên, “diễn sâu” lại có mối tương quan tiêu cực mạnh với đào tạo, thực tế cho thấy đào tạo là kém hữu ích nhất, có hiệu quả cao về “diễn sâu”. Tương quan hai biến cho thấy “hành động trên bề mặt” có liên quan tích cực với tình trạng kiệt sức về cảm xúc và suy giảm cá nhân. “Diễn sâu” có liên quan tiêu cực đến cả ba thành phần, nhưng không đáng kể… Vậy nên, Cần phải giữ cho mình sống hồn nhiên và gần với tự nhiên… để, khi chúng ta hồn nhiên thể hiện đúng con người mình, cùng với các trải nghiệm sống, chúng ta sẽ dần tiến tới vị trí phù hợp với đúng bản chất con người mình thay vì phải chịu áp lực cao từ chính kỳ vọng của những người xung quanh đối với thái độ chúng ta đang cố gắng thể hiện – cũng như mặc một cái “áo đi mượn” vậy; và do đó, vô hình chung, chúng ta trở nên “ảo” trong một cuộc sống “thật”… Hồn nhiên… Hài hòa… Hợp lý… ___ NPL 619 từ Năng động, chủ động điều chỉnh kinh doanh đã giúp cho các doanh nghiệp cải thiện ảnh hưởng dịch bệnh. Các sự kiện chính – Main events: Tuy ảnh hưởng dịch là rất lớn đối với nền kinh tế, một số doanh nghiệp niêm yết có lãi gộp sụt giảm hoặc lỗ gộp trong quý 4/2021 song vẫn báo lãi lớn nhờ kinh doanh cổ phiếu nửa cuối 2021. Quyết tâm đánh nhanh tiến độ đầu tư công, Chính phủ quyết định áp dụng chỉ định thầu với các gói thầu tư vấn, xây lắp thuộc 12 dự án cao tốc Bắc Nam, giai đoạn 2021-2025; trong đó, theo nghị quyết của Chính phủ, Bộ trưởng Giao thông Vận tải và người có thẩm quyền được áp dụng hình thức chỉ định thầu trong hai năm 2022 và 2023 đối với các gói thầu tư vấn; phục vụ di dời hạ tầng kỹ thuật; đền bù, giải phóng mặt bằng và tái định cư. Mở hướng kinh doanh mới, đầu tư tài chính, tiết giảm chi phí… khắc phục ảnh hưởng nặng nề từ dịch bệnh đã phần nào giúp nhiều doanh nghiệp du lịch cải thiện tình hình kết quả kinh doanh trong quý cuối năm 2021. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Thị trường chứng khoán bùng nổ trong năm 2021 trở thành cơ hội cho không ít cá nhân, doanh nghiệp. Không chỉ nhà đầu tư cá nhân kiếm bộn trong hai năm trở lại đây, các doanh nghiệp niêm yết – những tay chơi có tiềm lực tài chính lớn hơn nhiều – cũng rủng rỉnh nhờ chứng khoán. Một điển hình kinh doanh chứng khoán thành công phải kể tới là SAM Holdings (HOSE: SAM) với doanh thu hoạt động tài chính quý 4 đạt hơn 184 tỷ đồng, tăng 84% so với cùng kỳ. Tại thời điểm cuối tháng 12, chứng khoán kinh doanh của SAM ghi nhận giá trị gần 279 tỷ đồng, gấp 4 lần hồi đầu năm. Trong đó, SAM đầu tư hơn 110 tỷ đồng mua cổ phiếu HPG (đầu năm không ghi nhận khoản này). Ngoài ra, SAM còn đang sở hữu loạt cổ phiếu lớn như FPT, MWG, SSI, HSC, TCB, DNP… Bên cạnh đó, SAM ghi nhận khoản vay gần 45 tỷ đồng với Chứng khoán Thành Công và 3.1 tỷ đồng đối với Chứng khoán Quốc Gia; khả năng cao đây là khoản vay margin. Cùng lúc đó, CTCP Xuất nhập khẩu Nông sản Thực phẩm An Giang (UPCoM: AFX) cũng là một “tay chơi” đầy tài năng mới nổi lên trên sàn chứng khoán khi lãi gần 25 tỷ đồng từ kinh doanh chứng khoán trong quý 4. Tới cuối kỳ, công ty này chỉ còn giữ 4 tỷ đồng chứng khoán kinh doanh trong khi khoản mục này cuối quý 3 lên tới gần 53 tỷ đồng. Nhờ doanh thu tài chính gấp 4.2 lần cùng kỳ mà trong quý 4/2021, AFX báo lãi ròng tăng 56%, với 17 tỷ đồng, dù lãi gộp cả kỳ giảm đến 81%. Thủ tướng quyết định chỉ định thầu đối với gói thầu xây lắp các dự án thành phần, kèm theo yêu cầu tiết kiệm tối thiểu 5% giá trị dự toán gói thầu, không bao gồm chi phí dự phòng. Thủ tướng cũng quyết định chỉ định thầu với các gói thầu quan trọng khác nếu thấy cần thiết về tư vấn liên quan đến dự án, phục vụ di dời hạ tầng kỹ thuật, đền bù, giải phóng mặt bằng và tái định cư. Việc này được thực hiện trên cơ sở các đề xuất từ Bộ trưởng Giao thông Vận tải và kết quả thẩm định của Bộ Kế hoạch Đầu tư. Mẫu số chung cho việc cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp du lịch cải thiện là nhờ đẩy mạnh tái cơ cấu. Kỳ này, BenThanh Tourist giảm lỗ chủ yếu nhờ mạnh tay cắt giảm các chi phí thường xuyên. Doanh nghiệp cắt 41% chi phí bán hàng và 34% chi phí quản lý doanh nghiệp, chủ yếu nhờ hạ chi phí nhân viên. Kết hợp cả tái cơ cấu và tận dụng điều kiện khách quan, Vietravel cho biết tình hình dịch bệnh dần được được kiểm soát trong quý cuối năm, hoạt động kinh doanh của công ty cũng có những chuyển biến khả quan khi lãi gộp hơn 56 tỷ đồng. Đồng thời, công ty cũng đã cơ cấu lại các khoản đầu tư tài chính nên đại gia ngành du lịch gom về 360 tỷ đồng doanh thu. Với Tập đoàn Khách sạn Đông Á, doanh nghiệp này chọn mở thêm ngành nghề kinh doanh là xây dựng, san lấp mặt bằng và kinh doanh thương mại, vật liệu xây dựng. Tiền thân là đơn vị hoạt động lâu năm trong ngành xây dựng, doanh nghiệp đã nhận về nhiều hợp đồng có lợi nhuận cao. Ngoài ra, Khách sạn Đông Á Plaza tại Thái Nguyên từ quý trước đã đẩy mạnh kinh doanh lưu trú cho chuyên gia tại các khu công nghiệp, đã đóng góp tốt cho doanh thu. Trong khi đó, HoiAn Tourist tìm lối đi trong thị trường đón công dân từ nước ngoài hồi hương và cách ly có thu phí tại Khách sạn Hội An và Hoi An Beach Resort. Nhờ đó, doanh thu quý IV/2021 tăng 170% so với cùng kỳ. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng chọn giải pháp thanh lý tài sản cố định tại các đơn vị thành viên nhằm giảm lỗ. Bên cạnh việc linh hoạt kinh doanh như chuyển đổi khách sạn đón khách cách ly hay phục vụ cơm văn phòng tận nơi, TTC Hospitality kỳ này lãi nhờ hoạt động tài chính sau khi tái cơ cấu danh mục đầu tư. Trong quý IV/2021, doanh thu hoạt động tài chính tăng đột biến hơn 14 lần lên 62 tỷ đồng, chủ yếu từ bán các khoản đầu tư và chứng khoán kinh doanh. Nguồn tiền này có ý nghĩa rất lớn cho doanh nghiệp khi doanh thu giảm 70% so với cùng kỳ, khiến lợi nhuận gộp về mức âm 21,5 tỷ đồng. Xu hướng chính – Key trends: Có thể thấy, điểm chung của các công ty này là hoạt động kinh doanh chính không mấy hiệu quả trong kỳ. Hầu hết đều ghi nhận lợi nhuận gộp suy giảm. Nếu không có phần thu từ hoạt động tài chính bù vào, hẳn các công ty này sẽ phải báo cáo kết quả tiêu cực trong quý 4. Nhìn vào tình hình thực tế, khi điều kiện kinh doanh năm 2020 – 2021 bị bóp nghẹt vì COVID-19, việc tìm kiếm cơ hội từ thị trường chứng khoán với những doanh nghiệp có nguồn vốn dồi dào và tạm thời chưa có kế hoạch đầu tư kinh doanh là hoàn toàn hợp lý. Đối với thương nhân, mọi hoạt động miễn là có lời đều là đúng. Tuy vậy, nhìn trong dài hạn, hoạt động kinh doanh chính của doanh nghiệp vẫn nên là hoạt động cốt lõi, cần được ưu tiên vì thị trường chứng khoán không phải lúc nào cũng dễ kiếm lời; do đó, nhà đầu tư cần cân nhắc nhiều hơn đối với các trường hợp lãi lớn nhờ hoạt động đầu tư tài chính khi đánh giá doanh nghiệp. Chính phủ cho phép triển khai đồng thời một số công việc liên quan đến bồi thường, hỗ trợ, tái định cư và xác định các bãi đổ chất thải rắn xây dựng trong giai đoạn chuẩn bị dự án. Bộ Giao thông Vận tải phê duyệt 12 dự án thành phần, hoàn thành trước 30/6; đảm bảo khởi công trước 31/12; triển khai thi công đồng loạt trước 31/3/2023. Các địa phương bàn giao 70% diện tích mặt bằng của các gói thầu xây lắp trước 20/11; bàn giao toàn bộ diện tích còn lại trong quý 2/2023. Trong bối cảnh nhiều điều kiện vĩ mô thuận lợi, đà cải thiện sức khỏe doanh nghiệp của ngành du lịch được dự đoán khả quan trong năm nay. Chứng khoán KB (KBSV) đánh giá nâng kỳ vọng ngành dịch vụ nhà hàng và du lịch sẽ phục hồi, tuy chưa thể như giai đoạn trước dịch. Đơn vị này lạc quan khi các đường bay nội địa và quốc tế đang được mở lại theo lộ trình của Bộ Giao Thông. Thời gian qua, Thủ tướng đã đồng ý khôi phục các chuyến bay quốc tế thường lệ chở khách với Bắc Kinh, Quảng Châu, Tokyo, Seoul, Đài Bắc, Bangkok, Singapore, San Francisco, Los Angeles… Bên cạnh đó, du lịch nội địa hoạt động trở lại từ quý IV/2021 cũng là cơ sở cho kỳ vọng của KBSV. Chỉ số Google Mobility (chỉ số thể hiện xu hướng di chuyển của cộng đồng) cũng đang nhích lên so với mức thấp cuối tháng 9 năm ngoái. Thống kê mới đây của Tổng cục Du lịch cũng chỉ rõ du lịch nội địa đang ngày càng sôi động. Trong 9 ngày Tết, 35 địa phương là các điểm đến du lịch hàng đầu cả nước đón khoảng 6,2 triệu lượt khách. Tây Ninh, An Giang, Bà Rịa – Vũng Tàu… dẫn đầu về lượng khách với hàng trăm nghìn người. Cái gì tiếp theo – What comes next: Ngày 11/1 vừa qua, Quốc hội đã thông qua chủ trương đầu tư dự án cao tốc Bắc Nam giai đoạn 2021-2025, tổng mức đầu tư 146.990 tỉ đồng. Dự án dài 729 km được chia thành 12 dự án thành phần trên các đoạn Bãi Vọt (Hà Tĩnh) – Cam Lộ (Quảng Trị), Quảng Ngãi – Nha Trang và Cần Thơ – Cà Mau; tiến độ cơ bản hoàn thành năm 2025 và đưa vào khai thác, vận hành từ năm 2026. Trong quý IV/2021, Công ty Tiếp thị và Du lịch Giao thông vận tải Việt Nam (Vietravel – VTR) báo lãi 228 tỷ đồng. Sau 4 quý liên tiếp thâm hụt lợi nhuận, đây là lần đầu tiên đại gia du lịch ghi nhận con số dương. Tương tự, Công ty cổ phần Du lịch Thành Thành Công (TTC Hospitality – VNG) báo lãi khoảng 1,2 tỷ đồng. Con số này đã cải thiện đáng kể so với mức lỗ hơn 21 tỷ đồng của quý IV/2020, dù thấp hơn quý liền trước và còn rất thấp so với quy mô của doanh nghiệp chủ quản Khu du lịch Thung Lũng Tình Yêu (Đà Lạt). Cũng chuyển lỗ thành lãi, Công ty cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á (DAH) công bố lợi nhuận khoảng 25 tỷ đồng. So với cùng kỳ và quý liền trước, lợi nhuận của chủ quản một trong những khách sạn lớn nhất Thái Nguyên, thêm lần lượt 56,5 tỷ đồng và 10,5 tỷ đồng. Tuy vẫn lỗ trong quý cuối năm, Công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch Bến Thành (BenThanh Tourist – BTV) và Công ty cổ phần Du lịch – Dịch vụ Hội An (HoiAn Tourist – HOT) đã hạ mức thâm hụt lợi nhuận xuống lần lượt gần 44% và 57% so với cùng kỳ. Mức lỗ này cũng giảm đáng kể so với quý III/2021. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Kết quả lợi nhuận mà nhà đầu tư kỳ vọng lại không đến từ hoạt động kinh doanh chính, giá trị cốt lõi thật sự của doanh nghiệp. Bởi vậy, mức giá đắt nhất sàn chứng khoán mà người mua chi cho cổ phiếu sẽ là thực chất hay chỉ là kỳ vọng ảo được người ta vẽ ra dựa vào một thị trường chứng khoán đang hưng phấn và rất dễ kiếm lời? — xxx – npl Dynamic, proactive business adjustment had helped businesses improve the impact of the epidemic. Main events: Although the pandemic’s impact on the economy was huge, some listed companies had reduced gross profit or gross loss in the fourth quarter of 2021, but still reported large profits, thanked to stock trading in the second half of 2021. Determined to speed up the progress of public investment, the Government decided to apply the direct appointment of contractors with consulting, construction and installation bidding packages under 12 North-South expressway projects, period 2021-2025; in which, according to the Government’s resolution, the Minister of Transport and competent persons may apply the form of contractor appointment in 2022 and 2023 for consulting bidding packages; serving the relocation of technical infrastructure; compensation, site clearance and resettlement. Opening new business orientations, financial investment, cost deduction… overcoming the heavy impact from the epidemic had partly helped many tourism businesses improve their business results in the last quarter of 2021. Why were it affected: The booming stock market in 2021 brought an opportunity to many individuals and businesses. Not only individual investors had made a fortune in the past two years, listed companies as players with much greater financial potential – had also prospered from securities. A typical example of successful securities business was SAM Holdings (HOSE: SAM) with financial income in the fourth quarter of over VND 184 billion, up 84% over the same period. At the end of December, SAM’s trading securities recorded a value of nearly 279 billion dong, 4 times higher than at the beginning of the year. In which, SAM had invested more than 110 billion dong to buy HPG shares (not recorded this amount at the beginning of the year). In addition, SAM also owned a series of large stocks such as FPT, MWG, SSI, HSC, TCB, DNP… Besides, SAM recorded a loan of nearly 45 billion dong for Thanh Cong Securities and 3.1 billion dong for National Securities; most likely this was a margin loan. At the same time, An Giang Agricultural Food Import-Export Joint Stock Company (UPCoM: AFX) was also a new talented “player” emerging on the stock exchange when it made a profit of nearly 25 billion dong from securities trading in the fourth quarter. At the end of the period, this company only kept 4 billion dong of trading securities while this item at the end of the 3rd quarter had amounted to nearly 53 billion dong. Thanked to financial revenue 4.2 times higher than the same period, in the fourth quarter of 2021, AFX reported a 56% increase in net profit, with VND 17 billion, although gross profit for the whole period decreased by 81%. The Prime Minister ought to decide to appoint contractors for construction and installation bidding packages of component projects, together with the requirement to save at least 5% of the estimated value of the bidding package, excluding contingency costs. The Prime Minister also decided to appoint contractors with other important bidding packages, if necessary, in terms of consulting related to the project, serving technical infrastructure relocation, compensation, site clearance and resettlement. This was done on the foundation of proposals from the Minister of Transport and appraisal results of the Ministry of Planning and Investment. The common denominator for the improvement in business performance in many tourism businesses was due to accelerated restructuring. This period, BenThanh Tourist had reduced losses mainly thanked to drastic cuts in recurrent expenses. Enterprises cut selling expenses by 41% and administrative expenses by 34%, mainly by reducing staff costs. Combining both restructuring and taking advantage of objective conditions, Vietravel said that the epidemic situation was gradually controlled in the last quarter of the year, the company’s business activities also had positive changes when gross profit was more than 56 billion dong. At the same time, the company had also restructured financial investments, so the tourism giant had collected VND 360 billion in revenue. With Dong A Hotel Group, this business chose to open more business lines of construction, leveling and trading, building materials. Formerly a unit operating for a long time in the construction industry, the business had received many highly profitable contracts. In addition, Dong A Plaza Hotel in Thai Nguyen since last quarter had promoted the accommodation business for professionals in industrial zones, which had contributed well to revenue. Meanwhile, HoiAn Tourist found a way in the market to welcome citizens from abroad to repatriate and isolate for a fee at Hoi An Hotel and Hoi An Beach Resort. As a result, revenue in the fourth quarter of 2021 increased by 170% over the same period. In addition, the enterprise also chose to liquidate fixed assets at member units to reduce losses. In addition to business flexibility such as transforming hotels to welcome guests in isolation or serving office meals to the office, TTC Hospitality during this period was profitable thanked to financial activities after restructuring the investment portfolio. In the fourth quarter of 2021, financial income surged more than 14 times to 62 billion dong, mainly from the sale of investments and trading securities. This source of money meaned a lot to the business as revenue had decreased by 70% over the same period, making gross profit negative 21.5 billion dong. Key trends: It could be seen that the common point of these companies was that the main business activities had not been very effective during the period. Most of them recorded a decline in gross profit. If there was no offset from financial activities, these companies would have had to report negative results in the fourth quarter. Looking at the real situation, when business conditions in 2020 – 2021 were suffocated because of COVID-19, it was perfectly reasonable to seek opportunities from the stock market for businesses with abundant capital and temporarily did not have a business investment plan. For traders, any activity as long as profitable was right. However, in the long term, the main business of the enterprise still ought to be the core activity, which ought to be given priority because the stock market was not always easy to make a profit; therefore, investors needed to give more consideration to cases of large profits thanked to financial investment activities while evaluating businesses. The Government allowed simultaneous implementation of some work related to compensation, support, resettlement, and identification of construction solid waste dumps during the project preparation phase. The Ministry of Transport approved 12 component projects, completed before June 30; ensured to start construction before December 31; to carry out the construction simultaneously before March 31, 2023. Localities handed over 70% of the site area of construction and installation bidding packages before November 20; handed over the entire remaining area in the second quarter of 2023. In the context of many favorable macro conditions, the improvement in business health of the tourism industry was expected to be positive this year. KB Securities (KBSV) raised the expectation that the restaurant service and tourism industry would recover, but not equal to the pre-epidemic period. This unit was optimistic when domestic and international routes were reopened according to the schedule of the Ministry of Transport. Recently, the Prime Minister had agreed to restore regular international passenger flights with Beijing, Guangzhou, Tokyo, Seoul, Taipei, Bangkok, Singapore, San Francisco, Los Angeles… Besides, the return of domestic tourism from the fourth quarter of 2021 was also the basis for KBSV’s expectations. The Google Mobility Index (an indicator of community mobility) was also inching up from its late September low of last year. Recent statistics from the Vietnam National Administration of Tourism also showed that domestic tourism had been increasingly active. During the 9 days of Tet, 35 localities were the top tourist destinations in the country, welcoming about 6.2 million visitors. Tay Ninh, An Giang, Ba Ria – Vung Tau… led in number of visitors with hundreds of thousands of people. What comes next: On January 11, the National Assembly approved the investment policy of the North-South expressway project in the 2021-2025 period, with a total investment of VND 146,990 billion. The 729 km long project was divided into 12 component projects on the sections Bai Vot (Ha Tinh) – Cam Lo (Quang Tri), Quang Ngai – Nha Trang and Can Tho – Ca Mau; basic progress would be completed in 2025 and put into operation from 2026. In the fourth quarter of 2021, the Vietnam Transport Marketing and Tourism Company (Vietravel – VTR) reported a profit of VND 228 billion. After 4 consecutive quarters of profit deficit, this was the first time the travel giant had recorded a positive number. Similarly, Thanh Thanh Cong Tourism Joint Stock Company (TTC Hospitality – VNG) reported a profit of about 1.2 billion dong. This figure had improved significantly compared to the loss of more than VND 21 billion in the fourth quarter of 2020, although lower than the previous quarter and still very low compared to the size of the business that owned the Valley of Love Resort (Da Lat). Also converting losses into profits, Dong A Hotel Group Joint Stock Company (DAH) announced a profit of about VND 25 billion. Compared to the same period and the previous quarter, the profit of the owner of one of the largest hotels in Thai Nguyen increased by VND 56.5 billion and VND 10.5 billion respectively. Although still making a loss in the last quarter of the year, Ben Thanh Tourist Service Joint Stock Company (BenThanh Tourist – BTV) and Hoi An Tourism Service Joint Stock Company (HoiAn Tourist – HOT) had lowered the profit deficit to nearly 44% and 57% respectively over the same period. This loss also decreased significantly compared to the third quarter of 2021. Risk signals: The profit resulted that investor had expected did not come from the main business activities, the true core values of the business. Thus, would the most expensive price on the stock exchange that buyers spent on stocks be real or just a virtual expectation drawn up based on an over-excited and very profitable stock market? — xxx – npl Trong cuộc sống, các loại cảm xúc đôi khi vì hiểu sai mà bị lẫn vào nhau; đặc biệt, như tình dục chẳng hạn, tình dục đôi khi không phải chỉ thuần nhu cầu về thể xác; mà là nhu cầu về tính thần, cần được ôm ấp vỗ về để cảm được sự thấu hiểu, đồng cảm, sẻ chia … Hay, tùy tâm trạng và cảnh huống mà cô đơn có nhiều ý nghĩa khác nhau, có những phủ nhận tiêu cực và có cả những giá trị cao vượt, nên cũng có nhiều loại cô đơn trong lòng mỗi người. Trước kia, tôi cho rằng mình vốn ưu tú – là một con tinh trùng ưu tú nhất đã vượt qua 3 triệu con khác để đậu thai thành người… nhưng ngẫm lại mới thấy mình chẳng ưu tú gì… mình chỉ là ngu ngốc nhất mà thôi… 2 triệu 999 nghìn 999 con kia chẳng qua đã thấu tỏ cuộc sống nơi hồng trần mà đã từ bỏ không muốn làm người nữa… Sống trong cảm giác cô đơn có thể đưa tới sợ hãi và tuyệt vọng. Kinh nghiệm đau thương này có thể xảy ra cho con người ở mọi thời đại, nhất là thế giới hôm nay – trong một thế giới văn minh có đầy đủ mọi phương tiện để hưởng thụ, có thể lấp đầy mọi khoảng trống của không gian và thời gian, nhưng lại thiếu một điều cần nhất để có thể lấp đầy tâm hồn: đó là một trái tim biết cảm thương, một tấm lòng biết trắc ẩn, một tâm hồn biết mở rộng và dám ra khỏi mình để gặp gỡ, chia sẻ, đối thoại và trao ban những gì mình có thể, để đem lại niềm vui và phấn khởi cho nhau trong cuộc đời. Và, để khỏa lấp sự thiếu vắng này, đôi khi con người chúng ta đã “dịch” nhầm sang nhu cầu về thể xác mà lao theo sự thác loạn… Cuộc sống đôi khi phải trải qua các cảm xúc không thể gọi thành tên, cứ mênh mang như một cảnh vực trong lòng người; có những cảnh vực lẻ loi, trống vắng, vô hồn, vô nghĩa, nhưng cũng có những cảnh vực trong sáng, yên lành, thi vị, đầy sáng tạo và hy vọng, và có cả cảnh vực thần linh – được gọi chung là trải nghiệm và con đường để trưởng thành, và còn cần rất nhiều tới cái dũng [cảm] để có thể trưởng thành. Triết gia hiện sinh Jean-Paul Sartre, trong cuốn tiểu thuyết tựa đề là “Bức tường” đã mô tả một cách tài tình sự cô đơn không đối thoại được với nhau giữa người với người. Ông đã đặt vào Pierre – nhân vật cô đơn bệnh hoạn luôn cảm thấy ngăn cách không hiểu được thái độ của người tình là cô Agatha, với những lời u uất đầy cay đắng như sau : “Có một bức tường ngăn cách giữa chúng tôi, tôi nhìn thấy và nói chuyện hằng ngày với cô, nhưng xem ra cô đang sống bên kia bức tường.” Bởi vậy, “… nếu trong con có ganh ghét, thứ con cho đi cũng là ganh ghét. Nếu trong con có tình yêu, thứ con cho đi cũng là tình yêu. Còn nếu trong con là sự tổn thương hay dày vò, cái con có thể trao cho người khác sẽ chỉ là tổn thương và dày vò mà thôi.” – Gong Ji Young Nên, khỏe hay dũng không phải là nâng lên mà là đặt xuống nhẹ nhàng; không phải là chuyển động mà là tĩnh tại bình ổn; không phải là thỏa mãn cái tôi mà lại là nén lại vì người khác… Cái chỗ người xưa gọi là hào kiệt ắt phải có khí tiết hơn người, nhưng chẳng qua nhân tình có chỗ vẫn không nhịn được; vậy nên, kẻ lỗ mãng không chịu nổi nhục, vùng đứng dậy, vươn mình xốc đánh… Cái đó chưa gọi là dũng… trái lại, kẻ dũng thình lình gặp việc phi thường cũng không kinh, vô cớ bị điều ngang trái cũng không giận… “Con không thể cho người khác cái mà con không có,” – Gong Ji Young Ta ngỡ xuống trần chơi một chặp; nào ngờ đâu… bầm dập tới hôm nay… Lập chí… “Hãy luôn tử tế với người khác.” – Aldous Huxley. ___ NPL 740 từ Tết… Các sự kiện chính – Main events: Chính phủ đã chính thức ban hành Nghị quyết 11/NQ-CP ngày 30/1/2022 về Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội và triển khai Nghị quyết số 43/2022/QH15 của Quốc hội về chính sách tài khóa, tiền tệ hỗ trợ Chương trình. Nguồn lực cho gói phục hồi kinh tế này sẽ đến từ những nguồn nào? Những dự án đầu tư công nào sẽ được hỗ trợ vốn theo gói phục hồi kinh tế 350.000 tỷ đồng? Trước dự báo về sự suy giảm của dịch Covid-19 và hồi phục của nền kinh tế, kênh đầu tư nào sẽ hấp dẫn trong năm 2022: Bất động sản, vàng và chứng khoán – Bỏ “trứng” vào giỏ nào để đem tiền về… Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Phục hồi, phát triển nhanh hoạt động sản xuất, kinh doanh, thúc đẩy các động lực tăng trưởng, ưu tiên một số ngành, lĩnh vực quan trọng, phấn đấu đạt mục tiêu của giai đoạn 2021 – 2025: tăng trưởng GDP bình quân 6,5 – 7%/năm, chỉ tiêu nợ công dưới mức cảnh báo Quốc hội cho phép tại Nghị quyết số 23/2021/QH15, tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực thành thị dưới 4%; giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm các cân đối lớn trong trung hạn và dài hạn. Theo Nghị quyết 11/NQ-CP, nguồn lực thực hiện chương trình sẽ đến từ hai nguồn chính như sau: Trong đó, 5 nhóm nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu được nêu, có nhóm đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng., giải pháp chủ yếu bao gồm: Chuyên gia dự báo trong năm 2022, sự ảnh hưởng của dịch Covid-19 sẽ giảm dần và hai năm sau sẽ trở thành một loại virus bình thường như cúm mùa. Dự báo vào khoảng tháng 6 hoặc tháng 12 Âm lịch năm 2022, virus có thể tiếp tục đột biến với khả năng lây lan nhanh hơn, đe doạ tới an toàn thế giới. Nhưng có thể sau đó là bước ngoặt lớn khiến độc lực của dịch bệnh ngày càng suy giảm. Một kịch bản khác là thế giới sẽ có những phát minh mang tính đột phá như các loại vaccine thông minh dạng xịt mũi hoặc dạng uống và có tác dụng ngay sau một ngày. Từ đó, các quốc gia sẽ có thêm công cụ để kiểm soát tối đa dịch bệnh. Xu hướng chính – Key trends: Chương trình được thực hiện cùng với việc bội chi và từ phát hành trái phiếu Chính phủ, bảo đảm nguyên tắc phối hợp chặt chẽ trong điều hành chính sách tiền tệ, chính sách tài khóa và các chính sách vĩ mô khác, giữ vững ổn định kinh tế vĩ mô, thị trường tài chính, tiền tệ và bảo đảm các cân đối lớn; phù hợp với khả năng trả nợ, giải ngân, khả năng hấp thụ của nền kinh tế, bảo đảm hiệu quả, tránh lãng phí. Ưu tiên phát hành trái phiếu Chính phủ trong nước bằng nội tệ, kỳ hạn phát hành bình quân có thể dưới 9 năm trong 2 năm 2022 và 2023. Trường hợp cần thiết phát hành bằng ngoại tệ, Chính phủ báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định trước khi triển khai; Vay hỗ trợ phát triển chính thức (ODA), vay ưu đãi nước ngoài theo hình thức hỗ trợ cân đối ngân sách; Trong trường hợp cần thiết, vay từ các nguồn tài chính hợp pháp khác phù hợp và hoàn trả khi có nguồn trong kế hoạch tài chính – ngân sách nhà nước hằng năm hoặc các nguồn khác theo quy định; cho phép phát hành trực tiếp trái phiếu Chính phủ cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Bổ sung tối đa 113,55 nghìn tỷ đồng vốn đầu tư từ ngân sách nhà nước để phát triển kết cấu hạ tầng: giao thông, công nghệ thông tin, chuyển đổi số, phòng, chống sạt lở bờ sông, bờ biển, bảo đảm an toàn hồ chứa nước, thích ứng biến đổi khí hậu, khắc phục hậu quả thiên tai. Sử dụng khoảng 6,6 nghìn tỷ đồng từ nguồn tăng thu, tiết kiệm chi ngân sách trung ương năm 2021 để hỗ trợ tiền thuê nhà cho người lao động theo quy định tại tiết a điểm 2 mục II Nghị quyết này. Về đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng, Nghị quyết yêu cầu tập trung vốn cho các dự án quan trọng, cấp thiết, có tác động lan tỏa lớn, có khả năng giải ngân nhanh và hấp thụ ngay vào nền kinh tế, phù hợp với quy hoạch, sử dụng nguồn vốn hiệu quả, bảo đảm khả năng cân đối vốn để hoàn thành dự án trong giai đoạn 2022 – 2025; ưu tiên hỗ trợ giải phóng mặt bằng đối với một số dự án mới có ý nghĩa quan trọng với phát triển kinh tế – xã hội. Thị trường bất động sản năm vừa qua đã tăng tương đối mạnh, dư địa tăng trưởng mạnh mẽ vẫn còn trong quý 1 và 2/2022. Tuy nhiên, về cuối năm nhà đầu tư nên thận trọng vì kênh đầu tư này bắt đầu sẽ có sự phân hoá khi thị trường bất động sản năm vừa qua đã tăng tương đối mạnh, dư địa tăng trưởng mạnh mẽ vẫn còn trong quý 1 và 2/2022. Về xu hướng thị trường, chứng khoán có thể sẽ “tiền hung hậu cát“. Lời khuyên đưa ra là nhà đầu tư không nên bung sức giai đoạn đầu năm, cần kiên trì nhẫn nại thì cuối năm mới gặt hái được lợi nhuận. Bên cạnh đó, chứng khoán có thể sẽ vận hành theo kiểu “xanh vỏ đỏ lòng” và các mã bluechip có xu hướng dẫn dắt và làm thay đổi thị trường. Thị trường có sự phân hóa mạnh mẽ, có sự điều chỉnh để phát triển bền vững và xu hướng đầu cơ sẽ giảm dần. Khi thế giới bất ổn thì vàng hay kim loại luôn trở thành các tài sản phòng thủ, các kênh đầu tư tránh bão. Tuy nhiên dự báo tình hình thế giới năm 2022 sẽ ổn định hơn, do đó tất yếu xu hướng tránh trú sẽ ít hơn. Chuyên gia đưa ra nhận định vàng hai năm qua đã chạm đỉnh. Trong năm 2022, ngoài việc vàng sẽ có những biến động tăng giá vào tháng 6 hoặc tháng 7 Dương lịch thì trong các tháng còn lại sẽ khó có những tăng trưởng đột phá về giá, thậm chí giá vàng sẽ đi ngang hoặc bắt đầu giảm. Cái gì tiếp theo – What comes next: Cấp cho Ngân hàng Chính sách xã hội tối đa 5 nghìn tỷ đồng, bao gồm: (i) Bổ sung cấp bù lãi suất và phí quản lý tối đa 2 nghìn tỷ đồng để thực hiện chính sách cho vay ưu đãi thực hiện Chương trình theo cơ chế quy định tại Quy chế quản lý tài chính đối với Ngân hàng Chính sách xã hội; (ii) Hỗ trợ lãi suất (2%/năm) tối đa 3 nghìn tỷ đồng theo quy định tại tiết d điểm 2 mục II Nghị quyết này. Đầu tư xây mới, cải tạo, nâng cấp, mở rộng và hiện đại hóa các cơ sở trợ giúp xã hội, đào tạo, dạy nghề, giải quyết việc làm tối đa 3,15 nghìn tỷ đồng. Bố trí tối đa 14 nghìn tỷ đồng để đầu tư xây mới, cải tạo, nâng cấp cơ sở khám chữa bệnh ở những nơi cần thiết, nâng cao chất lượng phục vụ của hệ thống y tế cơ sở; tăng cường năng lực y tế dự phòng, trung tâm kiểm soát bệnh tật cấp vùng, nâng cao năng lực phòng, chống dịch bệnh của viện và bệnh viện cấp trung ương gắn với đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực y tế, sản xuất vắc-xin trong nước và thuốc điều trị COVID-19. Hỗ trợ lãi suất (2%/năm) tối đa 40 nghìn tỷ đồng thông qua hệ thống các ngân hàng thương mại theo quy định tại tiết c điểm 3 mục II Nghị quyết này. Về đầu tư phát triển kết cấu hạ tầng, Nghị quyết yêu cầu tập trung vốn cho các dự án quan trọng, cấp thiết, có tác động lan tỏa lớn, có khả năng giải ngân nhanh và hấp thụ ngay vào nền kinh tế, phù hợp với quy hoạch, sử dụng nguồn vốn hiệu quả, bảo đảm khả năng cân đối vốn để hoàn thành dự án trong giai đoạn 2022 – 2025; ưu tiên hỗ trợ giải phóng mặt bằng đối với một số dự án mới có ý nghĩa quan trọng với phát triển kinh tế – xã hội. Áp dụng các cơ chế đặc thù tại Điều 5 Nghị quyết số 43/2022/QH15 để đẩy nhanh tiến độ thực hiện, giải ngân các dự án đầu tư thuộc Chương trình. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Triển khai Kết luận số 24-KL/TW ngày 30 tháng 12 năm 2021 của Bộ Chính trị, Nghị quyết số 43/2022/QH15 ngày 11/01/2022 của Quốc hội, để góp phần đưa nền kinh tế sớm vượt qua khó khăn, không lỡ nhịp với tiến trình phục hồi kinh tế toàn cầu, đồng thời tạo nền tảng và điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế- xã hội cho cả giai đoạn 2021-2025 và các năm tiếp theo, nâng cao hiệu quả, năng suất lao động, sức cạnh tranh, năng lực nội tại và tính tự chủ trong trung và dài hạn… Lại là phân bổ nguồn lực… — xxx – npl Tet holiday… Main events: The Government had officially issued Resolution 11/NQ-CP dated January 30, 2022 on the Socio-economic Recovery and Development Program and implemented Resolution No. 43/2022/QH15 of the National Assembly on policies Fiscal, monetary support Program. What the resources would be sourced for this economic recovery package come from? Which public investment projects would receive capital support under the economic recovery package of VND 350,000 billion? To the forecast of the decline of the Covid-19 epidemic and the recovery of the economy, which investment channel would be attractive in 2022: Real Estate, Gold and Stocks – Which basket to put “eggs” in to bring money home… Why were it affected: Rapidly recovering and developing production and business activities, promoting growth drivers, prioritizing a number of important industries and fields, striving to achieve the goal of the 2021-2025 period: average GDP growth of 6.5 – 7%/year, the public debt target was below the warning level allowed by the National Assembly in Resolution No. 23/2021/QH15, the unemployment rate in urban areas was below 4%; maintaining macroeconomic stability, ensuring major balances in the medium and long term. According to Resolution 11/NQ-CP, resources for program implementation would come from two main sources as follows:
In which, 5 main groups of tasks and solutions were stated, there was a group of investment in infrastructure development., the main solutions include:
Experts predicted that in 2022, the impact of the Covid-19 epidemic would gradually decrease and two years later would become a normal virus like seasonal flu. It was forecasted that around June or December of the lunar calendar in 2022, the virus may continue to mutate with the ability to spread faster, threatening world safety. But then there may be a big turning point that causes the virulence of the epidemic to decrease. Another scenario was that the world would have breakthrough inventions such as smart vaccines in nasal spray or oral form and might work within a day. From there, countries would have more tools to maximize disease control. Key trends: The program was implemented in conjunction with the overspending and from the issuance of Government bonds, ensuring the principle of close coordination in the management of monetary policy, fiscal policy and other macro policies, maintaining stability. macroeconomic, financial and monetary markets and ensure major balances; in line with the ability of debt repayment, disbursement, absorption capacity of the economy, ensuring efficiency, avoiding waste. Priority was to be given to the issuance of domestic government bonds in domestic currency, the average issuance term may be less than 9 years in 2022 and 2023. In case of necessity to issue in foreign currency, the Government would report to the competent authority. consider and decide before deploying; borrowing official development assistance (ODA), foreign preferential loans in the form of support to balance the budget; in case of necessity, borrow from other appropriate lawful financial sources and repay when there would be sources in the financial plan – annual state budget or other sources as prescribed; would allow direct issuance of Government bonds to the State Bank of Vietnam. To supplement up to VND 113.55 trillion of investment capital from the state budget for infrastructure development: traffic, information technology, digital transformation, prevention and control of riverbank and coastal erosion, conservation ensure the safety of water reservoirs, adapt to climate change, and overcome the consequences of natural disasters. Using about VND 6.6 trillion from the revenue increase and savings from the central budget in 2021 to support rent for employees as prescribed in Item a, point 2, Section II of the Resolution. Regarding investment in infrastructure development, the Resolution required the concentration of capital for important and urgent projects with large spillover effects, capable of being disbursed quickly and immediately absorbed into the economy. in line with the planning, effectively using capital sources, ensuring the ability to balance capital to complete the project in the period of 2022 – 2025; prioritize support for site clearance for a number of new projects of great significance to socio-economic development. The real estate market last year increased relatively strongly, with room for strong growth still in the first and second quarters of 2022. However, at the end of the year, investors ought to be cautious because this investment channel would begin to differentiate when the real estate market had increased relatively strongly in the past year, there was still room for strong growth in the first quarter and February 2022. Regarding the market trend, the stock would be probably “sun shining after rain“. The advice given was that investors ought not to exert themselves at the beginning of the year, need to be patient and patient to reap profits at the end of the year. Besides, securities may operate in a “green shell” style and blue-chips tend to lead and change the market. The market had a strong divergence, there was a correction for sustainable development and the speculative trend would gradually decrease. When the world was unstable, gold or metals always became defensive assets, investment channels avoid storm. However, it was forecasted that the world situation in 2022 would be more stable, so the tendency to avoid shelter would be less. Experts said that gold had peaked in the past two years. In 2022, in addition to the fact that gold would have price fluctuations in June or July, it would be difficult for the remaining months to have a breakthrough in price, even the price of gold would move sideways or start to decrease. What comes next: Granted the Bank for Social Policies a maximum of VND 5 trillion, including: (i) Supplemental allowance for interest rate compensation and management fee up to VND 2 trillion to implement the preferential lending policy to implement the Program according to the mechanism specified in the Financial Management Regulation for the Bank for Social Policies; (ii) Supported interest rate (2%/year) up to VND 3 trillion as prescribed in Item d, Point 2, Section II of the Resolution. Investment in building, renovating, upgrading, expanding and modernizing social assistance, training, vocational training and job creation establishments was up to VND 3.15 trillion. Allocated a maximum of VND 14 thousand billion to invest in building, renovating and upgrading medical examination and treatment establishments where necessary, improving the service quality of the grassroots health system; strengthen the capacity of preventive medicine, regional disease control centers, improve disease prevention and control capacity of hospitals and central hospitals in association with training, and improve the quality of human resources in the field of disease. healthcare, domestic production of vaccines and drugs to treat COVID-19. Supported interest rate (2%/year) up to VND 40 trillion through the system of commercial banks as prescribed in Item c, Point 3, Section II of the Resolution. Regarding investment in infrastructure development, the Resolution required the concentration of capital for important and urgent projects with large spillover effects, capable of being disbursed quickly and immediately absorbed into the economy. in line with the planning, effectively using capital sources, ensuring the ability to balance capital to complete the project in the period of 2022 – 2025; prioritized support for site clearance for a number of new projects of great significance to socio-economic development. Applied specific mechanisms in Article 5 of Resolution No. 43/2022/QH15 to speed up the implementation and disbursement of investment projects under the Program. Risk signals: Implementing Conclusion No. 24-KL/TW dated December 30, 2021 of the Politburo, Resolution No. 43/2022/QH15 dated January 11, 2022 of the National Assembly, to contribute to helping the economy overcome difficulties soon, without missing a beat with the global economic recovery process, and at the same time creating a foundation and favorable conditions for socio-economic development for the whole period of 2021-2025 and the following years, improving efficiency , labor productivity, competitiveness, internal capacity and autonomy in the medium and long term… Again, it was still resource allocation… — xxx – npl Về quê… ăn Tết… thư giãn, thanh thản… cũng chính là tất cả cảm nhận của nó, một người con thành phố, được tạm bỏ xuống những gánh nặng thường nhật mong cầu tận hưởng ngày tháng “thênh thang” của kỳ nghỉ tết sẽ kéo dài tận 10 ngày… những chuỗi ngày thư giãn bên cốc cà phê nơi quán quen ưa thích, cũng là dịp “quét dọn” hết những quyển sách mang theo chưa kịp đọc lúc trong năm vốn chất đống trên bàn… Tuy không phải là quê hương “chôn nhau cắt rốn” của nó, nhưng cũng vẫn là quê theo một ý nghĩa nào đó… Miền Tây đây thì vẫn vậy, vẫn những con người đó, vẫn những cảnh vật đó… vẫn niềm nở và phóng khoáng… nơi những mảnh vườn, cánh đống thẳng cánh cò, nơi có những con sông uốn éo lững lờ trôi…nhưng, có cái gì đó thiếu thiếu… mang mác… không hẳn là vì 2 năm dịch bệnh mà mọi hoạt động dường như trùng xuống… thiếu là thiếu của màu xanh non, mùi thơm của lúa mới; giờ đây, khắp cánh đồng, tất cả chỉ còn lại những gốc rạ xơ xác gợi nhớ ký ức về hương lúa từ tận vụ thu hoạch trước Tết… Hàng năm, cứ mỗi độ Xuân về, trong những cơn gió heo heo, se se lạnh, người dân ở vùng này lại tất bật tranh thủ “xuống giống” trước Tết, để rồi khi cây lúa nhu nhú ra khỏi lớp vỏ trấu, xanh mướt nhô đầu lên khỏi mặt nước thì cũng là lúc người dân yên tâm gác mọi chuyện đồng áng lại để đónTết…; tận mùng 5 Tết, họ mới lại chuẩn bị ra đồng thăm lúa; thực sự bắt đầu cho một năm tất bật… Năm nay khác rồi… thói quen bấy lâu nay đã thành một nét văn hóa, một nét truyền thống dường như đã thay đổi… Không còn ai ra đồng nữa… Vắng lặng… Cánh đống chỉ còn trơ ra những gốc rạ sau thu hoạch của mùa trước [Tết]… Mùa này không còn ai dám “làm” nữa… Họ sợ… sợ vì nếu có làm thì liệu mùa khô này liệu có đủ nước tưới; mà nếu có đủ, liệu có bị nhiễm muối không? Những năm gần đây, nước mùa này ngày càng trở nên mặn hơn; mỗi năm, nước biển lại “ăn” sâu hơn thêm một phần… mà, thực ra, cái thứ nước mằn mặn đó cũng chẳng đủ làm, dù là, ẩm đất… Mặt đất dần nứt nẻ, chai cứng, bụi tung trắng xóa theo từng cơn gió… phả thêm cái nóng vốn đã hầm hập… Thiếu nước… ngay chính những gốc rạ kia cũng chẳng đủ hơi ẩm để có thể “ải” đi mà tăng thêm độ mùn tự nhiên cho đất như trước kia nữa… Hầm hập, oi bức, khô rang… Giờ đây, người ta phải chờ đợi ít nhất thêm 6 tháng… cho tới tận khi những cơn mưa đầu tiên của mùa mưa đổ xuống thì họ mới dám ra đồng… mà cũng chỉ để “thăm” liệu khi nào mưa có thể đủ “rửa trôi” mặn… Một lần nữa, người dân ở đây quay lại phụ thuộc 100% vào “ông trời”… từ hai vụ thời xa xưa của ông cố bà cố, lên ba vụ, giờ lại quay về hai vụ, có khác chẳng chỉ là “bấp bênh” hơn mà thôi… Mặn chát… Khô khốc… Ngay cả một giọt mồ hôi cũng bay hơi trước khi kịp lưu lại trên da… vốn đã hằn nếp nhăn… Tất cả đã trở thành những con kiến trên chảo lửa… ___ NPL 614 từ Mở cửa… Các sự kiện chính – Main events: Hoạt động bancassurance – bán bảo hiểm tại ngân hàng bắt buộc phải chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật về kinh doanh bảo hiểm – thời ngân hàng yêu cầu khách hàng mua bảo hiểm, bán “bia kèm lạc” đã qua? Các doanh nghiệp châu Âu cùng EuroCham khuyến khích Chính phủ Việt Nam mở cửa mạnh du lịch trước lo ngại ngành này có thể tụt hậu thời “bình thường mới“. Thủ tướng: Trong tháng 2 sẽ triển khai chương trình chăm sóc sức khoẻ cho trẻ em để mở cửa trường học sớm nhất có thể; đồng thời, yêu cầu Bộ Giáo dục và Đào tạo công bố công khai, minh bạch lộ trình ngày tháng mở cửa cụ thể, tinh thần là mở cửa sớm nhất có thể nhưng bảo đảm an toàn, hiệu quả, giảm thiểu tối đa sự lo lắng của phụ huynh, học sinh. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Nguyễn Thị Hồng chỉ đạo tại Chỉ thị 01/2022/CT-NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành ngân hàng trong năm 2022, trong đó, những trường hợp yêu cầu khách hàng phải mua các loại bảo hiểm khi cấp tín dụng cho khách hàng sẽ xử lý nghiêm. Đặc biệt, yêu cầu 1.5 tại Chỉ thị 02/2022 nêu rõ: Các TCTD có hoạt động đại lý bảo hiểm phải chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật về kinh doanh bảo hiểm; tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với hoạt động đại lý bảo hiểm trên toàn hệ thống và xử lý nghiêm những trường hợp yêu cầu khách hàng phải mua các loại bảo hiểm khi cấp tín dụng cho khách hàng. Năm 2021, thị trường chứng kiến giá trị nhiều hợp đồng bancassurance lớn được hạch toán, như hợp đồng 16 năm của VietinBank với Manulife (được ký vào tháng 12/2020). Tương tự là hợp đồng 15 năm của ACB ký với SunLife cũng vào cuối tháng 12/2021, khai thác chính thức bắt đầu từ 1/1/2021 và ước mang về cho ACB khoảng 370 triệu USD (hơn 8.500 tỷ đồng)… Theo Cục Quản lý, Giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính), năm 2021, mặc dù có khó khăn do COVID-19, tổng doanh thu phí bảo hiểm vẫn ước đạt 214.958 tỷ đồng, tăng 15,59% so với cùng kỳ năm 2020. Chi trả quyền lợi bảo hiểm ước đạt 49.561 tỷ đồng, tăng 1,68% so với cùng kỳ năm 2020. Có thể thấy là hoạt động bancassurance không ngừng phát triển và mang lại những lợi ích nhất định cho các doanh nghiệp bảo hiểm, ngân hàng thương mại và khách hàng mua bảo hiểm, khiến bancassurance đang là một trong những kênh phát triển nhanh nhất và là kênh phân phối đứng thứ hai ở Việt Nam. Đánh giá niềm tin của doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam đã cải thiện mạnh mẽ sau khi kết thúc giãn cách nhưng ông Alain Cany, Chủ tịch EuroCham cho rằng, du lịch là một trong một số ngành vẫn có nguy cơ tụt hậu về phục hồi sau đại dịch. Theo EuroCham, du lịch – một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Việt Nam và là ngành tạo ra hàng triệu việc làm – vẫn bị hạn chế với các tour có hướng dẫn viên và điều này đang kìm hãm tốc độ tăng trưởng kinh tế. “Chúng tôi khuyến khích Chính phủ tiến xa hơn và nhanh hơn trong việc mở cửa trở lại – ít nhất là ở những khu vực có tỷ lệ tiêm chủng cao – để Việt Nam có thể đạt được tiềm năng lớn nhất của mình trong việc phục hồi nền kinh tế và thu hút nhiều hơn các khoản đầu tư nước ngoài trong năm 2022“, ông Alain Cany nói. Vào sáng ngày 27/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã chủ trì cuộc họp trực tuyến toàn quốc với các địa phương về công tác phòng chống dịch trong dịp Tết Nguyên đán Nhâm Dần. Kết luận tại buổi họp, Thủ tướng cho biết, tình hình dịch bệnh thời gian tới được dự báo vẫn diễn biến phức tạp, biến chủng Omicron lây lan rất nhanh và có thể xuất hiện các chủng mới. Do đó, Thủ tướng nhấn mạnh, không được chủ quan, lơ là, mất cảnh giác, phải bám sát tình hình, dự báo tốt nhất để có mục tiêu, quan điểm chỉ đạo, giải pháp, phương án, kịch bản phù hợp, luôn trong tư thế chủ động, sẵn sàng, tích cực ứng phó với mọi tình huống có thể xảy ra một cách khoa học, kịp thời, hợp lý, hiệu quả. “Chúng ta tiếp tục thực hiện “đa mục tiêu” theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các ban, bộ ngành, địa phương; trong đó, mục tiêu y tế là giảm tối đa tử vong, giảm ca chuyển nặng, bảo vệ tối đa tính mạng, sức khỏe người dân, không để bị động, lúng túng, bất ngờ nếu xuất hiện các chủng mới“, Thủ tướng chỉ đạo. Xu hướng chính – Key trends: Yêu cầu 1.5 tại Chỉ thị 02/2022 nêu rõ: Các TCTD có hoạt động đại lý bảo hiểm phải chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật về kinh doanh bảo hiểm; tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ đối với hoạt động đại lý bảo hiểm trên toàn hệ thống và xử lý nghiêm những trường hợp yêu cầu khách hàng phải mua các loại bảo hiểm khi cấp tín dụng cho khách hàng. Theo đó, có thể thấy hoạt động ngân hàng liên kết kinh doanh đại lý bảo hiểm – bancassurance là một trong những “đích ngắm” trong nhiệm vụ trọng tâm sẽ được NHNN theo sát trong năm nay. Đây là mảng mới nở rộ trong vài năm gần đây nhưng đã mang lại hiệu quả rất lớn cho các ngân hàng, đặc biệt với những TCTD đã bắt tay ký kết hợp tác độc quyền với hãng bảo hiểm và nhận phí trả trước (upfront) cộng hoa hồng bảo hiểm – mang đến giá trị hợp đồng khủng hàng trăm triệu USD. Cuộc cạnh tranh trên thị trường bancassurance năm 2021 cũng ngày càng trở nên khốc liệt với sự nổi bật của nhiều ông lớn lẫn các ngôi sao “mới nổi”. Tại hội thảo “Thống nhất lộ trình, giải pháp mở cửa hoạt động du lịch quốc tế” hôm 24/1, do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch tổ chức, các chuyên gia cho rằng Việt Nam đang đứng trước thời điểm vàng để mở cửa du lịch quốc tế. Theo Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng, du lịch Việt Nam có những điểm mạnh để cho mở cửa thị trường như đứng thứ 6 thế giới về tốc độ tiêm chủng. Tuy nhiên, một số khó khăn cần khắc phục như công tác khảo sát thị trường; phòng chống dịch bệnh chưa nhất quán giữa các địa phương. Nhiều doanh nghiệp đã đuối sức sau thời gian dài thực hiện giãn cách, phòng chống dịch; nhân lực chất lượng cao không còn bảo đảm như trước. Tổng cục Du lịch, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã đề xuất Việt Nam có thể mở cửa hoàn toàn đón khách du lịch quốc tế từ 1/5. Trong khi đó, Vietnam Airlines đề xuất đón khách quốc tế ngay từ 1/2. Hiệp hội Du lịch Việt Nam thì kiến nghị mở cửa du lịch, không cần thí điểm. “Lãnh đạo các doanh nghiệp hoan nghênh khi được trở lại cuộc sống và hoạt động kinh doanh như bình thường, và đặc biệt là việc nới lỏng các yêu cầu nhập với những người nước ngoài đã được tiêm chủng sang sinh sống và làm việc tại Việt Nam“, ông Alain Cany nói. Người đứng đầu Chính phủ yêu cầu tổ chức hiệu quả chiến dịch tiêm chủng vaccine mùa xuân năm 2022 theo tinh thần “thần tốc, thần tốc hơn nữa“. Thủ tướng lưu ý phải nghiên cứu, chuẩn bị kỹ lưỡng, bài bản, thận trọng trong việc tiêm vaccine cho trẻ em từ 5-11 tuổi. “Nếu thiếu vaccine thì Bộ trưởng Bộ Y tế phải chịu trách nhiệm, đủ vaccine mà tiêm không đạt mục tiêu tiêm chủng thì Trưởng Ban chỉ đạo phòng chống dịch địa phương phải chịu trách nhiệm“, Thủ tướng nhắc lại. Thủ tướng giao Bộ Y tế tiếp tục thúc đẩy sản xuất vaccine trong nước để chủ động nguồn cung vaccine theo tinh thần nhanh nhất về mặt thủ tục hành chính nhưng bảo đảm các yêu cầu về mặt khoa học, chuyên môn. Bộ Y tế chủ động công bố, cho phép nhập khẩu, sản xuất thuốc điều trị trong nước bảo đảm công khai, minh bạch, chống đầu cơ, tiêu cực. Đồng thời, Bộ Y tế tiếp tục cập nhật, sửa đổi, bổ sung hoàn thiện quy trình, phác đồ, theo dõi y tế, chăm sóc, điều trị tại nhà đối với các trường hợp F0, các ca bệnh nhẹ, các trường hợp tiếp xúc gần… Ngành y tế phải bảo đảm đồng thời các nhiệm vụ thường xuyên, công việc khám, chữa bệnh, cấp cứu các bệnh khác cho nhân dân trong dịp Tết. Cái gì tiếp theo – What comes next: Tuy nhiên, nhìn chung tỷ lệ doanh thu phí của kênh bancassurance trên tổng doanh thu phí bảo hiểm toàn thị trường Việt Nam vẫn thấp so với nhiều quốc gia. Cùng với đó, còn có nhiều vấn đề nảy sinh mà một trong những nổi cộm là xuất hiện tình trạng các ngân hàng chạy đua theo chỉ tiêu, dẫn đến các nhân viên ép khách hàng vay vốn phải mua bảo hiểm mới được giải ngân, hay bằng mọi giá “chèo kéo” khách hàng gửi tiết kiệm mua bảo hiểm. Đã có thời điểm tình trạng nổi cộm này bùng phát khiến Bộ Tài chính đã có công văn số 14097/BTC-QLBH ngày 17/11/2020 yêu cầu các doanh nghiệp bảo hiểm rà soát, tăng cường kiểm tra, giám sát hoạt động đại lý bảo hiểm của các ngân hàng, phối hợp với các ngân hàng kịp thời phát hiện và xử lý các trường hợp ép buộc khách hàng mua bảo hiểm nếu có, thực hiện các biện pháp nhằm nâng cao tỷ lệ duy trì hợp đồng bảo hiểm. Đến tháng 5/2021, Bộ lại có thông cáo nêu rõ để đảm bảo quyền để kênh phân phối này vừa mang lại hiệu quả cao, vừa an toàn và không ảnh hưởng tới quyền lợi người mua bảo hiểm, Bộ Tài chính sẽ tiếp tục phối hợp với Ngân hàng Nhà nước nghiên cứu, hoàn thiện cơ chế chính sách; tăng cường quản lý, giám sát hoạt động bán bảo hiểm của các đại lý là tổ chức tín dụng. Đồng thời, Bộ Tài chính sẽ tiếp tục yêu cầu các doanh nghiệp bảo hiểm tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện hợp đồng đại lý bảo hiểm với các tổ chức tín dụng, đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật, nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên của tổ chức tín dụng tham gia bán bảo hiểm, có các biện pháp chấn chỉnh, xử lý kịp thời trường hợp có vi phạm. Ông Thue Quist Thomasen, Giám đốc điều hành YouGov Việt Nam, đơn vị được EuroCham uỷ quyền tiến hành khảo sát BCI, cũng cho hay các doanh nghiệp châu Âu đang có kế hoạch tăng nguồn nhân lực, kế hoạch đầu tư và doanh thu do hiện tại đại dịch đã được kiểm soát. “Thách thức hiện nay là tận dụng tâm lý tích cực này và đảm bảo rằng các doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực và ngành nghề có thể hoạt động hết khả năng của mình. Làm như vậy, các doanh nghiệp châu Âu sẽ có thể đóng góp lớn nhất có thể vào tăng trưởng kinh tế của Việt Nam vào năm 2022“, ông nói. Thủ tướng yêu cầu Bộ Giáo dục và Đào tạo công bố công khai, minh bạch lộ trình ngày tháng mở cửa cụ thể, điều kiện, công việc cần làm, diễn tập các phương án xử lý khi có ca nhiễm Covid-19 trong trường học, tinh thần là mở cửa sớm nhất có thể nhưng bảo đảm an toàn, hiệu quả, giảm thiểu tối đa sự lo lắng của phụ huynh, học sinh. Liên quan vấn đề này, trong tháng 2, Chính phủ sẽ ban hành, triển khai chương trình chăm sóc sức khỏe cho trẻ em. Liên quan đến vấn đề này, Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Nguyễn Kim Sơn cho biết, tới nay, 100% các tỉnh, thành phố đã có kế hoạch đưa học sinh trung học trở lại trường học trực tiếp chậm nhất là ngày 14/2, nhưng mới có 51% địa phương có kế hoạch với trẻ mầm non và 53% có kế hoạch với cấp tiểu học. Bộ trưởng đề nghị cần tập trung cao độ cho công tác chuẩn bị cho học sinh trở lại trường, trong đó cần lưu ý đẩy mạnh truyền thông, tạo đồng thuận cao nhất giữa nhà trường và phụ huynh, nhất là với học sinh tiểu học và mầm non. Tinh thần chung là cần mạnh mẽ và cương quyết hơn trong việc đưa học sinh mầm non và tiểu học trở lại trường. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Với Chỉ thị của NHNN trong 2022, đặc biệt đi cùng các nội dung chỉ đạo các TCTD tạo thuận lợi để doanh nghiệp, người dân được tiếp cận tín dụng, tháo gỡ mọi vướng mắc khó khăn trong quan hệ tín dụng ngân hàng – doanh nghiệp, việc Thống đốc nêu yêu cầu chỉ đạo các ngân hàng hoạt động kinh doanh bảo hiểm đúng quy định được kỳ vọng sẽ hạn chế, giảm thiểu tối đa tình trạng “chèo kéo”, yêu cầu khách hàng phải mua bảo hiểm, làm ảnh hưởng xấu đến hình ảnh sản phẩm và công ty bảo hiểm đối với khách hàng; cũng như, khiến kênh phân phối bảo hiểm liên kết ngân hàng bị hạn chế hiệu quả, giảm đóng góp tích cực cho thị trường và nền kinh tế. Tết… — xxx – npl Reopen… Main events: Bancassurance activities – selling insurance at banks were required to strictly comply with the provisions of the law on insurance business – was the time when banks would require customers to buy insurance and sell “beer with peanuts“? European businesses and EuroCham encouraged the Vietnamese Government to strongly open up tourism amided concerns that the industry might lag behind the “new normal“. Prime Minister: In February, a health care program for children would be implemented to open schools as soon as possible; at the same time, requested the Ministry of Education and Training to publicly and transparently announce the specific opening date roadmap, in the spirit of opening as soon as possible but ensuring safety, efficiency, minimizing the inconvenience. concerns of parents and students. Why were it affected: Governor of the State Bank (SBV), Madam Nguyen Thi Hong directed in Directive 01/2022/CT-NHNN on organizing the implementation of key tasks of the banking industry in 2022, in which, the required cases that customers had been forced to buy insurance as a condition of granting credit to customers would be strictly handled. In particular, requirement 1.5 in Directive 02/2022 states: Credit institutions operating as insurance agents had to strictly comply with the provisions of the law on insurance business; strengthen internal inspection and control over insurance agency activities throughout the system and strictly handle cases that required customers to buy various types of insurance when granting credit to customers. In 2021, the market would witness the value of many large bancassurance contracts being accounted for, such as VietinBank’s 16-year contract with Manulife (signed in December 2020). Similarly, ACB’s 15-year contract signed with SunLife also at the end of December 2021, officially starts mining from January 1, 2021, and was estimated to bring ACB about USD 370 million (more than VND 8,500 billion). Insurance Supervision and Administration Department (Ministry of Finance), in 2021, despite difficulties due to COVID-19, the total insurance premium revenue was still estimated at VND 214,958 billion, up 15.59% over the same period last year. 2020. Insurance benefit payment was estimated at VND 49,561 billion, an increase of 1.68% over the same period in 2020. It could be seen that bancassurance was constantly developing and bringing certain benefits to insurance businesses, commercial banks and insurance customers, making bancassurance one of the fastest growing channels and the second largest distribution channel in Vietnam. Assessing the confidence of European businesses in Vietnam had improved strongly after the end of the distance, but Mr. Alain Cany, President of EuroCham, said that tourism was one of several industries still at risk of falling behind in terms of service in post-pandemic period. According to EuroCham, tourism – one of Vietnam’s key economic sectors and one that created millions of jobs – was still limited with guided tours and this was slowing economic growth. “We encourage the Government to go further and faster in reopening – at least in areas with high vaccination rates – so that Vietnam can reach its greatest potential in recovering revive the economy and attract more foreign investments in 2022,” Mr. Alain Cany said. On the morning of January 27, Prime Minister Pham Minh Chinh chaired a nationwide online meeting with localities on epidemic prevention and control during the Lunar New Year. Concluding at the meeting, the Prime Minister said that the disease situation in the coming time was forecasted to be still complicated, the Omicron strain spreaded very quickly and new strains may appear. Therefore, the Prime Minister emphasized, not to be subjective, to be negligent, to lose vigilance, to keep abreast of the situation and to make the best forecast in order to have appropriate goals, viewpoints, solutions, plans and scenarios, always in an active, ready, and pro-active position to respond to all possible situations in a scientific, timely, reasonable and effective manner. “We continue to implement “multi-objective” according to the functions, tasks and powers of the departments, ministries, branches and localities, in which, the health goal is to minimize deaths, reduce severe cases, maximally protect people’s lives and health, not to be passive, embarrassed or surprised if new strains appear,” the Prime Minister directed. Key trends: Requirement 1.5 in Directive 02/2022 states: Credit institutions operating as insurance agents had to strictly abide by the provisions of the law on insurance business; strengthen internal inspection and control over insurance agency activities throughout the system and strictly handle cases that required customers to buy various types of insurance when granting credit to customers. Accordingly, it could be seen that banking activities associated with insurance agency business – bancassurance was one of the “aims” in the key tasks that would be closely followed by the SBV this year. This was a new segment that had blossomed in recent years but had brought great benefits to banks, especially credit institutions that had signed exclusive cooperation agreements with insurance companies and received upfront fees plus insurance commissions – bring huge contract value of hundreds of millions of USD. The competition in the bancassurance market in 2021 was also becoming increasingly fierce with the prominence of many big players and “newly arisen” stars. At the workshop “Unifying the roadmap and solutions to open up international tourism activities” on January 24, organized by the Ministry of Culture, Sports and Tourism, experts said that Vietnam was standing before the golden time to open up international tourism. According to Minister Nguyen Van Hung, Vietnam’s tourism had strong points to open the market such as ranking 6th in the world in terms of vaccination speed. However, some difficulties needed to be overcome such as market survey; Disease prevention and control were not consistent among localities. Many businesses had been exhausted after a long time of implementing distance and preventing epidemics; high-quality human resources were no longer guaranteed as before. The Vietnam National Administration of Tourism, the Ministry of Culture, Sports and Tourism had proposed that Vietnam could fully open its doors to international tourists from May 1. Meanwhile, Vietnam Airlines proposed to welcome international passengers from February 1. The Vietnam Tourism Association proposed to open tourism, no pilot program needed. “Business leaders welcome the return to life and business activities as usual, and especially the relaxation of entry requirements for vaccinated foreigners to live and work in Vietnam. Vietnam,” said Mr. Alain Cany. The head of the Government requested the effective organization of the spring vaccination campaign in 2022 in the spirit of “faster, more rapid“. The Prime Minister noted that it was necessary to study, prepare carefully, methodically and be cautious in vaccinating children aged 5-11. “If there is a shortage of vaccines, the Minister of Health must be responsible, if enough vaccines are not given, the vaccination target is not achieved, then the head of the local Steering Committee for Epidemic Prevention and Control must be responsible,” the Prime Minister reiterated. The Prime Minister assigned the Ministry of Health to continued promoting domestic vaccine production to proactively supply vaccines in the spirit of the fastest in terms of administrative procedures but ensure scientific and professional requirements. The Ministry of Health shall proactively announce and allow the import and domestic production of therapeutic drugs, ensuring publicity, transparency, and anti-speculation and negativity. At the same time, the Ministry of Health continued to update, amend, supplement and complete procedures, protocols, medical monitoring, care, and treatment at home for F0 cases, mild cases, and other cases. close contact… The health sector had to simultaneously ensure regular tasks, medical examination, treatment, and emergency care for other diseases for people during the Tet holiday. What comes next: However, in general, the ratio of bancassurance’s premium revenue to total insurance premium revenue in Vietnam was still low compared to many countries. Along with that, there were many problems that would arise, one of which was the emergence of banks racing to meet targets, leading to employees forcing borrowers to buy insurance to be disbursed, or “pulling” customers at all costs to save money to buy insurance. There was a time when this outstanding situation broke out, causing the Ministry of Finance to issue Official Letter No. 14097/BTC-QLBH dated November 17, 2020, requesting insurance businesses to review, strengthen inspection and supervision of operations. Insurance agents of banks, coordinate with banks in timely detecting and handling cases of forcing customers to buy insurance, if any, taking measures to improve the insurance contract retention rate. In May 2021, the Ministry of Finance issued a statement stating that in order to ensure the right of this distribution channel to be both effective, safe, and not affect the interests of insurance buyers, the Ministry of Finance would continue to coordinate with the State Bank to study and perfect mechanisms and policies; strengthen the management and supervision of insurance sales activities of agents being credit institutions. At the same time, the Ministry of Finance would continue to require insurance businesses to strengthen inspection and supervision of the performance of insurance agency contracts with credit institutions, ensure compliance with the law, improve improve the quality of training staff of credit institutions participating in insurance sales, take measures to correct and promptly handle violations. Mr. Thue Quist Thomasen, Managing Director of YouGov Vietnam, as the unit authorized by EuroCham to conduct the BCI survey, also said that European businesses were planning to increase human resources, investment plans and revenue due to the pandemic was now under control. “The challenge now is to capitalize on this positive sentiment and ensure that businesses in all sectors and industries can operate to their full potential. In doing so, European businesses will be able to close make the largest possible contribution to Vietnam’s economic growth by 2022,” he said. The Prime Minister requested the Ministry of Education and Training to announce publicly and transparently the specific opening date, conditions, work to do, and rehearse handling plans when there was a case of Covid-19 infection in the school. In school, the spirit was to open the door as soon as possible but ensure safety and efficiency, minimize the anxiety of parents and students. Regarding this issue, in February, the Government would issue and implement a health care program for children. Regarding this issue, Minister of Education and Training Nguyen Kim Son said that up to now, 100% of provinces and cities had planned to bring high school students back to school directly at the latest. February 14, but only 51% of localities had plans for preschool children and 53% had plans for primary schools. The Minister suggested that it was necessary to focus heavily on preparing students to return to school, in which it was necessary to promote communication and create the highest consensus between schools and parents, especially elementary students and preschool. The common spirit was to be stronger and more determined in bringing preschool and elementary students back to school. Risk signals: With the Directive of the State Bank in 2022, especially along with the contents directing credit institutions to create favorable conditions for businesses and people to access credit, remove all obstacles and difficulties in the bank-enterprise credit relationship, the Governor’s request to direct banks to conduct insurance business in accordance with regulations was expected to limit and minimize the situation of “pugging“, requiring customers to buy insurance, did adversely affect the image of the product and the insurance company to customers; as well as, making the distribution channel of bank-linked insurance limited effectively, reducing its positive contribution to the market and the economy. Traditional Tet… — xxx – npl Họa hay phúc cũng chỉ trạng thái mà thôi… chẳng biết là đúng hay sai, hay chỉ là một câu chuyện thêu dệt đầy ẩn ý từ một vị đại sư phong thủy về họa và phúc vậy… Chuyện vốn là; vào một ngày nọ, sau một hành trình dài, khi trời đã đứng bóng, không có lấy một ngọn gió nào, oi bức, nực nội… vị đại sư phong thủy nọ mồ hôi nhễ nhại liền tạt vào ven đường xin người nông dân gần đó một ngụm nước… Khi múc cho vị đại sư một bát nước trong veo, người nông dân liền tiện tay thả vào một nắm trấu… cầm bát nước mát lạnh, vị đại sư vừa chực làm một hơi cho dứt cơn khát thì vừa hay nhìn thấy nắm vỏ trấu nổi lềnh bềnh… uống làm sao đây… Bực lắm… nhưng, khát quá, ông cũng đành bấm bụng thổi nhanh cho vỏ trấu dạt ra rồi hớp từng hớp nhỏ… Cứ như vậy, ông từ từ uống bát nước… trong lòng thầm mắng người nông dân đã làm khó mình… Có lẽ chưa vượt được qua “tham sân si” của mình mà vị đại sư phong thủy quyết tâm dạy cho người nông dân một bài học vì dám “làm khó mình” sau khi đã uống xong bát nước… Vị đại sư liền nằng nặc đòi người nông dân dẫn về nhà để xoay cho người nông dân hướng phong thủy, dù cho người nông dân ngại ngùng từ chối vì việc này chẳng đáng gì… Và, vị đại sư phong thủy đã chỉnh lại phong thủy cho nhà của người nông dân nọ… để mục đích sẽ giáng họa cho người này trong 10 năm, làm ăn thất bát lụn bại… Ngày tháng dần trôi qua… thấm thoát cũng đã 10 năm có lẻ… vị đại sư cũng vì chuyện của người nông dân mà canh cánh trong lòng không lúc nào yên; có lẽ, việc giáng họa này cũng để lại trong lòng ông một vết hằn sâu nhức nhối… Rồi, ông quyết định… đi tìm thăm người nông dân nọ… Một người phú hộ mừng rỡ, chạy vội tới chào ông… Vị đại sư phong thủy ngỡ ngàng không thể tin vào mắt mình, người nông dân năm nọ đáng lẽ phải khốn cùng hơn thì mới đúng, vậy mà nay đã trở thành một vị phú hộ giàu có. Người nông dân, nay đã là phú hộ mời bằng được vị đại sư về nhà để cảm ơn đã “hoán cải vận mệnh” cho mình, về phần mình, đại sư không khỏi ngỡ ngàng và tò mò… vậy cái gì đã thay đổi vận mệnh của người nông dân… Sau khi về tới nhà của người nông dân, vị đại sư đã vỡ lẽ… Không lâu sau khi bị vị đại sư chỉnh lại phong thủy, người ta bỗng nhiên mở một con đường ngang qua nhà người nông dân nọ… Vậy là, kể từ đó, người nông dân làm ăn ngày càng tích phát… Bên cạnh việc vị đại sư thở phào nhẹ nhõm, ông như đặt cả một tấm đá tảng sau khi nghe giải thích lý do tại sao năm nọ khi đưa nước uống cho ông, người nông dân lại ném thêm vào một nắm trấu: vì anh sợ vị đại sư đường xa, nóng nực lại uống vội nước vừa lấy dưới suối vẫn còn giá lạnh mà nhiễm cảm hàn… Thật hú vía… Bởi vậy, quan trọng là thiện lương… nên mới có câu: “đức năng thắng số” lại càng thêm thấm thía… Phải chăng đó là ngụ ý về chuyện này chăng… ___ NPL 619 từ Cất cánh… Các sự kiện chính – Main events: Năm 2021 chứng kiến sự bùng nổ của thị trường chứng khoán Việt Nam cả về điểm số lẫn thanh khoản với giá trị giao dịch bình quân mỗi phiên lên tới đơn vị “tỷ đô“. Dư nợ cho vay tại các CTCK lập kỷ lục gần 200.000 tỷ đồng vào cuối năm 2021, với lưu ý, đây là số dư nợ không bao gồm cho vay 3 bên. Nếu tính thêm dư nợ từ cho vay 3 bên, con số thực tế có thể lên tới hơn nhiều con số 200.000 tỷ đồng. 5 xu hướng của ngành bảo hiểm nhân thọ năm 2022 với các sản phẩm dễ tiếp cận hơn, lấy khách hàng làm trung tâm và cải tiến công nghệ số… là các xu hướng của ngành bảo hiểm nhân thọ năm 2022. Vietnam Airlines đã triển khai kế hoạch khôi phục các đường bay thường lệ giữa Việt Nam và Nga, Anh, Pháp, Đức; các chuyến bay đầu tiên dự kiến khởi hành ngay trong tuần sau. Kế hoạch khai thác cuối cùng sẽ phụ thuộc vào quyết định phê duyệt của cơ quan chức năng và được Vietnam Airlines cập nhật tới hành khách trong trường hợp có sự thay đổi. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Trong đó, nhà đầu tư trong nước mở mới kỷ lục hơn 1,5 triệu tài khoản chứng khoán, lớn hơn tổng lượng tài khoản mở mới trong nhiều năm trước đó cộng lại. Bên cạnh việc nhà đầu tư mở tài khoản mới, sự bùng nổ thanh khoản không thể không nhắc tới yếu tố hỗ trợ từ dòng tiền margin. Theo ước tính của chúng tôi, dư nợ cho vay (chủ yếu là cho vay margin) trên toàn thị trường tính tới cuối năm 2021 vào khoảng 193.000 tỷ đồng (USD 8,4 tỷ) và đây là con số kỷ lục trên TTCK Việt Nam từ khi thành lập tới nay. Cũng cần lưu ý, đây là số dư nợ không bao gồm cho vay 3 bên. Nếu tính thêm dư nợ từ cho vay 3 bên, con số thực tế có thể lên tới hơn 200.000 tỷ đồng. Dư nợ cho vay của các CTCK vào cuối năm 2021 tăng 38.000 tỷ đồng so với quý trước và tăng khoảng 100.000 tỷ đồng so với năm trước. Trong số 193.000 tỷ đồng dư nợ cho vay có khoảng gần 180.000 tỷ đồng là dư nợ cho vay margin, còn lại là ứng trước tiền bán. Tính riêng 20 CTCK lớn nhất thị trường có dư nợ cho vay cuối năm 2021 lên tới hơn 167.000 tỷ đồng, tăng khoảng 33.500 tỷ (+25%) so với quý trước đó. Nhu cầu về bảo hiểm nhân thọ tăng đáng kể từ khi đại dịch bùng phát. Sức khỏe và an toàn tài chính đã trở thành ưu tiên hàng đầu của con người. Một trong các giải pháp bảo vệ con người khỏi dịch bệnh là bảo hiểm nhân thọ. Các phương thức mua bảo hiểm cũng đang được thay đổi. Ngoài mua sản phẩm online, khách hàng còn được tương tác trực tuyến với tư vấn viên trên nhiều nền tảng khác nhau. Các công ty bảo hiểm cũng đang nâng cao trải nghiệm của khách hàng thông qua nhiều kênh phân phối khác nhau. Xu hướng chính – Key trends: Trong năm qua, các CTCK đã đẩy mạnh tăng vốn để nở room cho vay cũng như gia tăng nguồn lực cho hoạt động ký quỹ. Bên cạnh đó, các CTCK cũng tranh thủ huy động trái phiếu từ các định chế nước ngoài để gia tăng năng lực cho vay. Dòng tiền margin từ các nhà đầu tư nội đã góp phần quan trọng giúp thị trường đứng vững trước áp lực bán ròng mạnh mẽ của khối ngoại trong thời gian qua. Trong năm 2021, khối ngoại đã bán ròng kỷ lục hơn 60.000 tỷ đồng trên toàn thị trường. Thông thường mỗi khi khối ngoại đẩy mạnh bán ròng, diễn biến thị trường sẽ tiêu cực nhưng trong thời gian qua, dòng tiền nội (bao gồm tiền margin) đã “cân” lại lực bán này và thậm chí đẩy chỉ số VN-Index lên những đỉnh cao mới. Bước sang năm 2022, ngành bảo hiểm nhân thọ sẽ để khách hàng nắm bắt và dẫn dắt xu hướng hậu Covid-19. Dưới đây là một số xu hướng chính được các chuyên gia dự đoán sẽ xuất hiện trong năm mới: Bảo vệ sẽ vẫn được khách hàng ưu tiên – các công ty bảo hiểm nhân thọ sẽ tập trung vào các giải pháp giải quyết lo lắng về thu nhập của khách hàng, có thể liên quan đến mục tiêu khác như nghỉ hưu; công nghệ số – các công ty bảo hiểm nhân thọ sẽ tận dụng công nghệ để giúp khách hàng mua sản phẩm đơn giản hơn và đáp ứng các dịch vụ một cách liền mạch; thu thập và phân tích dữ liệu – tập trung nhiều hơn vào việc thu thập, phân tích và bảo vệ dữ liệu. AI (trí tuệ nhân tạo) và ML (máy học) sẽ giúp họ có cái nhìn sâu sắc hơn về sở thích của khách hàng, từ đó cung cấp những giải pháp mới để đáp ứng nhu cầu của họ. ML cũng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa các quy trình khác như ngăn ngừa rủi ro, duy trì lượng khách hàng, kích hoạt tư vấn; dễ tiếp nhận bảo hiểm hơn – mở rông khả tiếp nhận sản phẩm đa kênh ở bất cứ đâu và theo cách khách hàng muốn, nói một cách đơn giản, mở rộng khả năng tiếp cận bảo hiểm sẽ là một mục tiêu kinh doanh quan trọng. Các công ty sẽ tìm kiếm các đối tác chiến lược mới hơn để hành trình mua bảo hiểm nhân thọ của khách hàng suôn sẻ hơn; tăng cường phương pháp tư vấn bảo hiểm – là phương tiện bảo vệ tài chính, các công ty bảo hiểm cùng các đối tác phân phối của họ sẽ tăng cường tư vấn. Hiểu được nhu cầu và tư vấn các giải pháp phù hợp cho khách hàng sẽ trở thành tiêu chuẩn. Theo kế hoạch, Vietnam Airlines khai thác trở lại đường bay thường lệ giữa Hà Nội và Moscow (Nga) với tần suất 1 chuyến mỗi tuần. Chuyến bay đầu tiên có lịch khởi hành dự kiến ngày 29/1. Từ ngày 8/2, các chuyến bay từ Hà Nội đến Moscow sẽ khởi hành vào thứ 6 hàng tuần và chiều ngược lại vào thứ 7 hàng tuần. Với các điểm đến còn lại tại châu Âu, ngày 24/1, Vietnam Airlines dự kiến thực hiện chuyến bay thường lệ đầu tiên từ Hà Nội đến London (Anh), qua Paris (Pháp) rồi trở về Hà Nội. Đến ngày 27/1, hãng tiếp tục khai thác chuyến bay thường lệ đầu tiên giữa Hà Nội và Frankfurt (Đức). Từ ngày 8/2, lịch bay đến các nước Anh, Pháp, Đức sẽ được triển khai cố định theo hai tuyến đường bay. Tuyến thứ nhất khởi hành vào thứ 3 hàng tuần với hành trình từ Hà Nội đến London, qua Frankfurt rồi trở về Hà Nội. Tuyến thứ hai khởi hành vào thứ 5 hàng tuần với hành trình từ Hà Nội đến Paris, qua Frankfurt rồi trở về Hà Nội. Cái gì tiếp theo – What comes next: Thời gian gần đây, áp lực cạnh tranh trong ngành chứng khoán đang diễn ra mạnh mẽ. Không chỉ các CTCK Hàn Quốc với lợi thế nguồn vốn giá rẻ, các CTCK nội cũng đẩy mạnh tăng vốn, đáp ứng nhu cầu của giới đầu tư trong bối cảnh thị trường bùng nổ, qua đó khiến cuộc đua dư nợ margin, thị phần trở nên khó đoán hơn bao giờ hết. Ở nhóm CTCK miễn phí giao dịch, Pinetree tiếp tục có quý tăng trưởng dư nợ khá tốt, lên tới 56%, đạt 1.686 tỷ đồng. Trong khi đó, Chứng khoán DNSE cũng có quý bùng nổ dư nợ lên 1.192 tỷ đồng, tăng 118% so với quý trước. Thống kê cho biết tính tới cuối năm 2021, có tới 32 CTCK có dư nợ cho vay trên 1.000 tỷ đồng, đây là điều chưa từng có trong lịch sử chứng khoán Việt Nam. Trước mắt, các công ty bảo hiểm nhân thọ sẽ tiếp tục tìm kiếm cơ hội để mở rộng mô hình sản phẩm, cải thiện trải nghiệm khách hàng và chiến lược kinh doanh. Nhìn chung, năm 2022 sẽ tạo ra một lộ trình đầu tư và đổi mới đáng kể trong ngành bảo hiểm, mở đầu bước ngoặt trong vòng 3-5 năm tới. Tất cả chuyến bay giữa Việt Nam và châu Âu đều được Vietnam Airlines thực hiện bằng các dòng tàu bay thân rộng là Boeing 787 và Airbus A350. Tuần trước, Vietnam Airlines cũng đã khai thác trở lại đường bay thường lệ đến Australia. Vietnam Airlines cũng lưu ý hành khách cần tìm hiểu thông tin và đảm bảo đáp ứng các quy định về nhập cảnh tại điểm đến như yêu cầu khai báo y tế, xét nghiệm Covid-19, tình trạng tiêm chủng hoặc khỏi bệnh Covid-19, thời gian theo dõi sức khỏe… Hiện tại, Vietnam Airlines đang cùng các cơ quan trong và ngoài nước nghiên cứu, xây dựng, thử nghiệm “hộ chiếu vaccine“, cũng như phương án mở lại đường bay quốc tế một cách an toàn, đáp ứng nhu cầu đi lại của hành khách và góp phần tái phát triển kinh tế, du lịch. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Chuyến bay VN5571 khởi hành từ Đài Bắc (Đài Loan) đã hạ cánh an toàn tại Đà Nẵng hôm qua (25/3). Theo Vietnam Airlines, hơn 200 hành khách trên chuyến bay trọn gói này tự chi trả toàn bộ chi phí. “Chuyến bay này đánh dấu bước tái khởi động bay thương mại quốc tế của Vietnam Airlines sau thời gian tạm dừng khai thác do diễn biến phức tạp của dịch Covid-19 trên toàn cầu“, đại diện hãng cho biết. Bình thường mới… — xxx – npl Took off… Main events: The year 2021 would witness a boom in the Vietnamese stock market in terms of both scores and liquidity, with the average trading value per session up to “dollar billion“. Outstanding loans at securities companies set a record of nearly 200,000 billion dong by the end of 2021, with a note, this was the outstanding balance excluding 3-party loans. If you added the outstanding balance from 3-party loans, the actual number could be much more than 200,000 billion VND. 5 trends of the life insurance industry in 2022 with more accessible, customer-centric products and digital innovation… were the trends of the life insurance industry in 2022. Vietnam Airlines had implemented a plan to restore regular routes between Vietnam and Russia, Britain, France, and Germany; The first flights were scheduled to depart next week. The final operation plan would depend on the approval decision of the authorities and would be updated by Vietnam Airlines to passengers in case of changes. Why were it affected: In which, domestic investors had opened a new record of more than 1.5 million securities accounts, larger than the total number of new accounts opened in the previous years combined. Besides investors opening new accounts, the explosion of liquidity could not help but mentioned the support factor from margin cash flow. According to our estimates, outstanding loans (mainly margin loans) in the whole market by the end of 2021 would be about VND 193,000 billion (USD 8.4 billion) and this was a record number on the Vietnamese stock market since its establishment til now. Also of note, this was the outstanding balance excluding 3-party lending. If you added the outstanding balance from 3-party loans, the actual number could be more than VND 200,000 billion. Outstanding loans of securities companies at the end of 2021 increased by VND 38,000 billion compared to the previous quarter and by about VND 100,000 billion compared to the previous year. Of the 193,000 billion dong of outstanding loans, about 180,000 billion dong was margin loans, the rest was pre-sale. The 20 largest securities companies alone had outstanding loans at the end of 2021 amounting to more than VND 167,000 billion, an increase of about VND 33,500 billion (+25%) compared to the previous quarter. Demand for life insurance had increased dramatically since the outbreak of the pandemic. Health and financial security had become people’s top priorities. One of the solutions to protect people from disease was life insurance. Insurance buying methods were also being changed. In addition to buying products online, customers could also interact online with consultants on many different platforms. Insurers were also enhancing the customer experience through a variety of distribution channels. Key trends: In the past year, securities companies had increased capital to expand lending room as well as increase resources for margin activities. Besides, securities companies also took advantage of mobilizing bonds from foreign institutions to increase lending capacity. Margin cash flow from domestic investors had made an important contribution to help the market stand firm against the strong net selling pressure of foreign investors in recent times. In 2021, foreign investors had a record net selling of more than 60,000 billion dong in the whole market. Normally, when foreign investors boosted their net selling, the market would be negative, but in the past time, domestic cash flow (including margin money) had “balanced” this selling force and even pushing the VN-Index to new peaks. Entering 2022, the life insurance industry would let customers grasp and lead the post-Covid-19 trend. Here were some of the key trends experts predict would emerge in the new year: Protection would remain a priority – life insurers would focus on solutions to worry about client’s income, which may be related to other goals such as retirement; digital technology – life insurers would leverage technology to make it simpler for customers to purchase products and offer services seamlessly; data collection and analysis – more focused on data collection, analysis and protection. AI (artificial intelligence) and ML (machine learning) would help them gain insight into customer preferences, thereby providing new solutions to meet their needs. ML would also play an important role in optimizing other processes such as risk prevention, customer retention, consultation activation; more accessible coverage – expanding omnichannel product adoption wherever and however customers wanted it, to put it simply, expanding coverage access would be an important business goal. Companies would look for newer strategic partners to make the life insurance journey of their customers smoother; strengthen the consulting approach to insurance – as a means of financial protection, insurance companies and their distribution partners would increase advice. Understanding the needs and consulting the right solutions for customers would become the norm. According to the plan, Vietnam Airlines would resume regular flights between Hanoi and Moscow (Russia) with a frequency of 1 flight per week. The first flight was scheduled to depart on January 29. From February 8, flights from Hanoi to Moscow would depart every Friday and vice versa on Saturday. With the remaining destinations in Europe, on January 24, Vietnam Airlines planned to make the first regular flight from Hanoi to London (England), via Paris (France) and then back to Hanoi. On January 27, the airline continued to operate the first regular flight between Hanoi and Frankfurt (Germany). From February 8, the flight schedule to the UK, France and Germany would be fixed according to two routes. The first route departed every Tuesday with the route from Hanoi to London, via Frankfurt and back to Hanoi. The second route departed every Thursday with the route from Hanoi to Paris, via Frankfurt and back to Hanoi. What comes next: Recently, competitive pressure in the securities industry was taking place strongly. Not only Korean securities companies with the advantage of cheap capital, but also domestic securities companies boosted capital increase, meeting the needs of investors in the context of a booming market, thereby creating a race for margin balance, and driving market share more unpredictable than ever. In the group of securities companies with free transactions, Pinetree continued to have a good quarter with outstanding loan growth, up to 56%, reaching VND 1,686 billion. Meanwhile, DNSE Securities also had an explosive quarter with outstanding loans to VND 1,192 billion, up 118% compared to the previous quarter. Statistics showed that by the end of 2021, there were 32 securities companies with outstanding loans of over VND 1,000 billion, which was unprecedented in the history of Vietnamese securities. In the short term, life insurance companies would continue to look for opportunities to expand product models, improve customer experience and business strategies. Overall, 2022 would create a significant investment and innovation roadmap in the insurance industry, opening a turning point in the next 3-5 years. All flights between Vietnam and Europe were operated by Vietnam Airlines using wide-body aircraft such as Boeing 787 and Airbus A350. Last week, Vietnam Airlines also resumed regular flights to Australia. Vietnam Airlines also noted that passengers needed to find out information and made sure to meet immigration regulations at the destination such as medical declaration requirements, Covid-19 testing, vaccination status or recovery from Covid-19 disease. Currently, Vietnam Airlines was working with domestic and foreign agencies to research, develop and test “vaccine passports“, as well as a plan to reopen safely international routes in a way, meet the travel needs of passengers and contribute to economic and tourism redevelopment. Risk signals: Flight VN5571 departing from Taipei (Taiwan) landed safely in Da Nang yesterday (March 25). According to Vietnam Airlines, more than 200 passengers on this all-inclusive flight had to pay all costs themselves. “This flight marks the resumption of international commercial flights of Vietnam Airlines after a period of suspension due to the complicated developments of the global Covid-19 epidemic,” the airline’s representative said. New normalization… — xxx – npl Như Michel Foucault đã nói, phải chăng kiến thiết xã hội gồm nhà tù, viện tâm thần và trường học đều có điểm chung khi đóng “khung” chúng ta bởi quy định mỗi cá nhân trong xã hội phải có cái khung và người ta phải “giờ nào làm việc đó” trong một khuôn khổ hành trình để được xã hội thừa nhận là… công dân. Vậy khi chúng ta bị “có vấn đề”, chúng ta sẽ bị nhét vào đâu? Nếu vấn đề ở thể xác, bệnh viện sẽ là nơi chúng ta được nhét vào để chữa trị, khi ta về chuẩn “bình thường” thì được thả ra… Khi không tôn trọng các quy tắc ứng xử, thông thường về mặt giao tiếp, viện tâm thần sẽ là lựa chọn tiếp theo để nhốt ta lại… Và, nếu ta có vấn đề về đạo đức theo chuẩn thừa nhận chung của xã hội thì ta sẽ vào nhà tù – cơ bản không khác mấy so với nhà trường, nơi sẽ “tạo” lại con người chúng ta theo những khung [hình] cụ thể. Những nơi “điều trị” này đều có điểm chung trong khuôn viên của căn phòng kín, biệt lập, dưới quyền lực áp đặt khống chế… một lịch giờ giấc sinh hoạt – thức hay ngủ, và một khung “phục hồi” hay “tạo tác” nhân phẩm…. Vậy những bằng cấp, giấy chứng nhận – là sản phẩm đầu ra của những cơ sở “tạo tác, phục hồi nhâm phẩm” liệu đã là sự xác thực cuối cùng cho chất lượng… Liệu sản phẩm đầu ra hay tri thức sau tạo tác hay phục hồi có thực sự là tri thức hay là sự thiên lệch vì nhuốm màu bằng cấp hay chứng nhận. Từ những bài nghị luận và sách vở để lại của cụ Phan Châu Trinh, có thể dễ dàng nhận ra khi xưa ông đã dùng ngòi bút của mình để phê phán lối học cũ và lề lối lạc hậu làm kìm hãm dân tộc trong bề dày lịch sử hàng ngàn năm. Bản chất của trí thức là tuy vẫn chỉ là hoài nghi lành mạnh nhưng những trăn trở của giới trí thức về gánh nặng xã hội hay giúp xã hội nhìn ra nhiều vấn đề. Có lẽ, một phần do họ thường không hài lòng hoàn toàn với cách giải quyết trong hiện tại nên lúc nào cũng suy tư, tìm tòi ý tưởng, giải pháp tiến bộ hơn cho tương lai. Do đó, đôi khi họ muốn hoặc đã vượt ra khỏi khung xã hội hiện tại để nếu xã hội không giải quyết được trăn trở cùng với họ thì cũng thừa nhận và tôn trọng các ý tưởng tiến bộ. Có những người với chứng nhận, bằng cấp cao ngược lại, thường hay phụ hoạ quan điểm của người có quyền dù quan điểm – “khung” đó đã cũ và ấu trĩ, bị đa số công chúng phản đối hoặc mang lại những ảnh hưởng không tốt cho sự phát triển chung của cộng đồng; có lẽ, họ không phải trí thức chân chính – hiểu theo nghĩa những người không ngần ngại nói ra suy nghĩ thật của mình và không chấp nhận vai trò bợ đỡ người có quyền, có tiền. Không ít người được cấp chứng nhận, bằng cấp cao chọn cách im lặng trước những lối mòn – những cái “khung” ấu trĩ, nhưng vẫn tự an ủi bằng ngữ vựng nằm lòng là “tập trung làm tốt chuyên môn“; lại có những “diễn đàn” mang danh giới trí thức, tinh hoa của xã hội nhưng thực chất là nơi nhiều người đấu tố nhau, nơi của những điều tiếng và nhận xét thiếu tính chuyên nghiệp. Bằng cấp chỉ còn là công cụ để tiến thân hay cơ bản nhất là để có việc làm, thu nhập, lấy cái oai trước người khác. Nhiều người còn liên kết với nhau để tìm danh và lợi chứ không bao giờ muốn “đánh thức xã hội“. Có một gánh nặng như vậy… ___ NPL 685 từ Bán “chui”… khác với bán “khống”… Các sự kiện chính – Main events: Nếu tốc độ thắt chặt chính sách tiền tệ trên thế giới nhanh, lạm phát đi ngang so với hiện tại sẽ tạo nhiều áp lực lên chính sách nới lỏng hiện tại của NHNN, vậy kịch bản nào cho tăng trưởng cung tiền và tín dụng năm 2022. Chiều 12/1, đại diện Ủy ban chứng khoán chia sẻ với báo chí về quyết định huỷ giao dịch bán 74,8 triệu cổ phiếu FLC của ông Trịnh Văn Quyết hôm 10/1. Ủy ban Chứng khoán cho rằng quyết định huỷ giao dịch của ông Trịnh Văn Quyết là “chưa có tiền lệ“, cần làm để đảm bảo minh bạch, kỷ cương. WB dự báo kinh tế Việt Nam 2022 tăng trưởng 5,5% với giả định Covid-19 được kiểm soát tương đối tốt trong nước và trên toàn cầu. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Với tình trạng lạm phát Việt Nam vẫn ở mức khá bình ổn trong bối cảnh tăng trưởng kinh tế chậm lại, Ngân hàng Nhà nước sẽ có thêm nhiều động lực để duy trì chính sách; đặc biệt, trong bối cảnh mở cửa kinh tế, nền tảng vĩ mô được hồi phục và độ bao phủ vaccine ngày càng rộng để người dân quay trở lại hoạt động kinh doanh sẽ dẫn tới nhu cầu tín dụng được cải thiện. Tính đến 24/12/2021, tín dụng tăng trưởng khoảng 13% so với cuối năm 2020. Tổng phương tiện thanh toán có số dư là hơn 12,8 triệu tỷ đồng, tức tăng 8,93% so với cuối năm 2020. Thanh khoản hệ thống liên ngân hàng tăng mạnh trong năm 2021 trong bối cảnh lãi suất qua đêm vẫn năm ở mức thấp so với giai đoạn 2013-2019. Dựa trên báo cáo từ HoSE, Ủy ban đã phối hợp cùng các cơ quan liên quan để có giải pháp xử lý ngay trong tối 10/1. Quyết định phong tỏa các tài khoản chứng khoán của ông Trịnh Văn Quyết “nhằm ngăn chặn các hành vi tiếp theo không đúng quy định“. Tiếp đến, sau khi huỷ lệnh, Ủy ban chỉ đạo HoSE, Trung tâm Lưu ký Chứng khoán Việt Nam (VSD) và các công ty chứng khoán phối hợp rà soát các giao dịch đối ứng từ tài khoản của ông Quyết để hủy giao dịch. “Đây là biện pháp chưa có tiền lệ trên thị trường chứng khoán Việt Nam, nhưng trên tinh thần vì sự minh bạch, lành mạnh của thị trường, cơ quan quản lý và các cơ quan liên quan đã khẩn trương triển khai nhiều giải pháp để ra quyết định như trên“, lãnh đạo Ủy ban Chứng khoán nói. Theo báo cáo ngày 13/1 của WB, khu vực dịch vụ của Việt Nam sẽ dần phục hồi khi người tiêu dùng và nhà đầu tư lấy lại niềm tin, trong khi lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo được hưởng lợi nhờ nhu cầu ổn định từ Mỹ, EU và Trung Quốc. Ngành nông nghiệp dự kiến tiếp tục tăng trưởng bằng mức của giai đoạn 2020-2021, đem lại đóng góp nhỏ nhưng ổn định cho tăng trưởng. Mức dự báo của Ngân hàng Thế giới – WB hiện thấp hơn mục tiêu mà Chính phủ đặt ra là 6,5-7%, cũng như con số dự kiến của các tổ chức như HSBC (6,5%), Standard Chartered (6,7%). Thâm hụt ngân sách và nợ công được kỳ vọng duy trì với tỷ lệ nợ trên GDP dự kiến là 58,8%, thấp hơn nhiều so với mức trần theo quy định. Xu hướng chính – Key trends: Hai kịch bản chính cho tăng trưởng tín dụng và cung tiền (M2) cho năm 2022:
Theo Nghị định 128 có hiệu lực đầu năm nay về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán, người nội bộ hoặc cổ đông lớn không báo cáo về giao dịch dự kiến, có thể chịu 8 mức phạt, thấp nhất là 5 triệu đồng và cao nhất là 3-5% giá trị giao dịch thực tế nếu giao dịch đó hơn 10 tỷ đồng. Vì loại chứng khoán ông Quyết giao dịch là cổ phiếu nên giá trị giao dịch được tính theo mệnh giá, trong trường hợp này sẽ tương đương 748 tỷ đồng. Mức xử phạt tối đa theo cách tính này khoảng 37,4 tỷ đồng. Tuy nhiên, Nghị định cũng quy định thêm, mức phạt tối đa với cá nhân là 1,5 tỷ đồng. WB đánh giá, quá trình phục hồi kinh tế của Việt Nam sẽ được hỗ trợ bằng chính sách tài khóa nới lỏng hơn, ít nhất trong nửa đầu năm 2022. Tuy nhiên, tổ chức này chưa bình luận về gói hỗ trợ kéo dài trong 2 năm của Việt Nam do thời điểm lập báo cáo, gói hỗ trợ chưa được công bố về quy mô và nội dung. Dù vậy, triển vọng tăng trưởng của Việt Nam vẫn ẩn chứa nhiều rủi ro, đặc biệt là trước diễn biến chưa rõ ràng của đại dịch. Sự bùng phát của các biến thể mới có thể dẫn đến việc phải tái áp đặt các biện pháp giãn cách xã hội, ảnh hưởng đến các hoạt động kinh tế. Nhu cầu trong nước yếu hơn kỳ vọng có thể ảnh hưởng đến quá trình phục hồi của Việt Nam. Ngoài ra, nhiều đối tác thương mại của Việt Nam đang đối mặt với dư địa tài khoá và tiền tệ bị thu hẹp, có thể hạn chế khả năng tiếp tục hỗ trợ nền kinh tế của các nước này nếu cuộc khủng hoảng kéo dài. Điều này có thể làm chậm sự phục hồi toàn cầu và làm suy yếu nhu cầu đối với hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam. Cái gì tiếp theo – What comes next: Trong năm qua, NHNN đã ban hành Thông tư 10/2021/TT-NHNN quy định lãi suất tái cấp vốn được cắt giảm còn 0%/ năm, góp phần thúc đẩy tín dụng tăng cao hơn kỳ vọng giữa năm. Đồng thời, việc hoạt động sản xuất dần phục hồi cũng làm tăng nhu cầu tín dụng giai đoạn nửa cuối năm 2021. Trong khi đó, mức chênh lệch giữa phương tiện thanh toán và tín dụng đã thu hẹp, cho thấy quá trình sử dụng vốn đã cải thiện rõ rệt bất chấp tác động của COVID-19 vào quý 3/2021. Lượng giao dịch liên ngân hàng tăng mạnh trong năm 2021 tương ứng giai đoạn lãi suất thấp đã cho thấy thanh khoản dồi dào, trong khi nhu cầu vốn ở mức vừa phải. Hiện cơ quan thanh tra của Ủy ban Chứng khoán yêu cầu ông Trịnh Văn Quyết, cá nhân vi phạm, tới ký biên bản, 5 ngày sau sẽ ban hành quyết định xử phạt hành chính theo quy định. “Việc rà soát và xác định các giao dịch đối ứng này sẽ mất nhiều công sức và thời gian. Nhưng chúng tôi quyết tâm hoàn tất sớm nhất, nhằm đảm bảo kỷ cương trên thị trường“, lãnh đạo Ủy ban cho biết thêm. World Bank cho rằng, các chính sách ứng phó cẩn trọng có thể giảm thiểu những rủi ro trên. Các biện pháp về chính sách tài khóa sẽ hỗ trợ tổng cầu trong nước, trong đó có tạm thời giảm thuế suất thuế giá trị gia tăng (VAT) và tăng chi cho y tế và giáo dục. Các hỗ trợ dành cho doanh nghiệp và người dân bị ảnh hưởng cũng cần có quy mô lớn hơn và tập trung hơn. Các chương trình an sinh xã hội phải xác định đúng các nhóm đối tượng cần trợ giúp và triển khai thực hiện hiệu quả hơn để giải quyết những hậu quả xã hội nặng nề và không đồng đều của cuộc khủng hoảng. Rủi ro đang gia tăng trong khu vực tài chính cũng cần được giám sát chặt chẽ và chủ động giải quyết. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính (VAFI) đề nghị SSC phải chỉ đạo công ty chứng khoán phong tỏa ngay tài khoản chứng khoán của ông Trịnh Văn Quyết. VAFI đề nghị cơ quan quản lý buộc ông Quyết phải mua lại toàn bộ cổ phiếu FLC đã bán trong ngày hôm qua. Trường hợp người đứng đầu Tập đoàn FLC không chấp hành, không tự đặt mua toàn bộ số cổ phiếu trên, công ty chứng khoán nơi ông Quyết mở tài khoản sẽ phải thực hiện lệnh mua. An ninh tài chính cũng dần trở thành một nhu cầu trong xã hội để hướng tới minh bạch và phát triển bền vững… — xxx – npl “Underground” sales… was different from “short” selling… Main events: If the tightening pace of monetary policy in the world was fast, inflation had been flat compared to the present, would put a lot of pressure on the current loosening policy of the State Bank, so what would be the scenario for the growth of money supply and credit for the year of 2022. On the afternoon of January 12, a representative of the Securities Commission shared with the press about the decision applied to Trinh Van Quyet on cancelling the transaction of selling FLC 74.8 million shares on January 10. The Securities Commission said that the decision applied to Mr. Trinh Van Quyet on cancelling the transaction was “unprecedented” and a-must to be done to ensure transparency and discipline. The WB forecasted that Vietnam’s economy in 2022 would grow by 5.5% assuming Covid-19 is relatively well controlled domestically and globally. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: With Vietnam’s inflation still quite stable in the context of economic growth slowing down, the State Bank would have more motivation to maintain the policy; especially, in the context of economic opening, the macro foundation was restored, and vaccine coverage was increasingly wide for people to return to business activities, which would lead to improved credit demand. As of December 24, 2021, credit growth was about 13% compared to the end of 2020. The total means of payment had a balance of more than VND 12.8 million billion, an increase of 8.93% compared to the end of 2020. The liquidity of the interbank system had increased sharply in 2021 in the context that the overnight interest rate remained low compared to the period of 2013-2019. Based on the report from HOSE, the Commission coordinated with relevant agencies to have a solution to handle it on the evening of January 10. The decision applied to Trinh Van Quyet to block securities accounts “in order to prevent further illegal acts“. Next, after canceling the order, HOSE Steering Committee, Vietnam Securities Depository (VSD) and securities companies coordinated to review reciprocal transactions from Mr. Quyet’s account to cancel the transaction. “This is an unprecedented measure on the Vietnamese stock market, but in the spirit of transparency and soundness of the market, regulators and related agencies have urgently implemented many solutions. to make such a decision,” said the leader of the Securities Commission. According to a report on January 13 by the World Bank, Vietnam’s service sector would gradually recover as consumers and investors regain confidence, while the processing and manufacturing industry would benefit from stable demands from the US, EU, and China. The agricultural sector was expected to continue to grow at the rate of 2020-2021, making a small but steady contribution to growth. The forecast level of the World Bank – WB was currently lower than the target set by the Government at 6.5-7%, as well as the expected figure of organizations such as HSBC (6.5%), Standard Chartered (6.7%). The budget deficit and public debt were expected to remain with an expected debt-to-GDP ratio of 58.8%, much lower than the prescribed ceiling. Key trends: Two main scenarios for credit growth and money supply (M2) for 2022:
According to Decree 128, which took effect earlier this year, on sanctioning administrative violations in the securities sector, insiders or major shareholders who had fail to report the expected transaction could face eight fines, the lowest being 5 million dong and the highest was 3-5% of the actual transaction value if the transaction was more than 10 billion dong. Because the type of securities traded by Mr. Quyet was stocks, the transaction value was calculated at par value, which in this case would be equivalent to VND 748 billion. The maximum penalty according to this calculation was about VND 37.4 billion. However, the Decree also stipulated that the maximum fine for an individual was VND 1.5 billion. According to the World Bank, Vietnam’s economic recovery process would be supported by a looser fiscal policy, at least in the first half of 2022. However, this organization had not commented on the extended support package in the future within 2 years period of Vietnam because at the time of reporting, the support package had not been announced in terms of scale and content. However, Vietnam’s growth prospects still contained many risks, especially in the face of unclear developments of the pandemic. The outbreak of new variants could lead to the re-imposition of social distancing measures, affecting economic activities. Weaker-than-expected domestic demand could affect Vietnam’s recovery. In addition, many of Vietnam’s trading partners were facing shrinking fiscal and monetary room, which could limit their ability to continue to support their economies if the crisis persists. This could slow the global recovery and weaken demand for Vietnamese exports. What comes next: In the past year, the State Bank (SBV) had issued Circular 10/2021/TT-NHNN stipulating that the refinancing interest rate would be cut to 0%/year, contributing to promoting credit growth higher than expected mid-year. At the same time, the gradual recovery of production activities would also increase credit demand in the second half of 2021. Meanwhile, the gap between means of payment and credit had narrowed, showing the process of using which improved markedly despite the impact of COVID-19 in the third quarter of 2021. The number of interbank transactions had increased sharply in 2021, corresponding to the period of low interest rates, showing ample liquidity, while capital demand was moderate. Currently, the inspection agency of the Securities Commission required Mr. Trinh Van Quyet, the violator, to sign the minutes, and 5 days later, it would be issued a decision on administrative sanctions according to regulations. “The review and identification of these reciprocal transactions will take a lot of effort and time. But we are determined to complete it as soon as possible, in order to ensure discipline in the market,” the Commission leader added. The World Bank believed that prudent response policies could reduce these risks. Fiscal policy measure would support aggregate domestic demand, including temporarily reducing value-added tax (VAT) rates and increasing spending on health and education. Support for affected businesses and people also needed to be larger and more focused. Social protection programs had to identify the right groups of people in need and implement them more effectively to deal with the disproportionate and heavy social consequences of the crisis. Rising risks in the financial sector also needed to be closely monitored and proactively addressed. Risk signals: The Association of Financial Investors (VAFI) requested SSC to direct the securities company to immediately freeze the securities account of Mr. Trinh Van Quyet. VAFI had asked the management agency to force Mr. Quyet to buy back all FLC shares sold yesterday. In case the head of FLC Group did not comply or order all of the above shares by himself, the securities company where Mr. Quyet opened an account would have to execute the buy order. Financial security was also gradually becoming a need in society towards transparency and sustainable development… — xxx – npl Phở. Phở đã trở thành định nghĩa, thành tiên đề trong không chỉ là ẩm thực mà trong văn hóa Việt… và bởi vậy, khi nói về phở, “101%” người Việt đều biết về phở, đã từng ít nhất ăn qua chứ thậm chí là “nghiện”, sáng phở, trưa phở và tối vẫn… phở – một ngày thiếu phở sẽ cảm thấy người lừ đừ cứ như thiếu “thuốc” vậy… Thế mà, trong “101%” người Việt ấy, có lẽ, không còn mấy người biết được đích thực phở gồm những gì; vẫn những là thảo quả, là hồi, là xương, là… và còn rất nhiều “là” nữa… nhưng, những nguyên vật liệu gốc của phở và công thức truyền thống thì có lẽ không còn mấy người có thế biết được Vậy nên, trong “12 thương nhớ” về Hà Nội của cụ Vũ Bằng mới thấy phở đã chứa trong mình cả một nền văn hóa, trở thành quốc hồn quốc túy, cũng nhờ phở mà nhiều người nước ngoài biết tới VIệt Nam… cùng với sự hiện diện tại nhiều thành phố lớn quốc tế… Cho dù còn nhiều bàn cãi về nguồn gốc của phở như đó là sự “vay mượn” từ “pot au feu” của Pháp trong thời kỳ còn đô hộ hay từ sự đọc chại đi từ “fén” – phát âm là “phấn” trong “ngưu lục phấn” vốn là món ăn Quảng Đông cũng có bánh được làm từ bột gạo… nhưng, dù thế nào đi nữa, phở là phở, là của người Việt Nam và chỉ do người Việt mà thôi… Nên, phở giành được một ví trí thật đặc biệt trong “12 thương nhớ”, không chỉ là một thứ quà, mà còn là một dấu ấn, một nét văn hóa của Hà Nội; dù cho không phải là chỉ có Hà Nội mới có phở, Việt Nam, ở đâu cũng có phở… nhưng, chỉ có ở Hà Nội, phở mới ngon. Ấy vậy mà… nhiều người sành ăn, khó tính giờ đây, lê khắp cả Hà Nội cũng không thể tìm lại được hương vị xưa của phở Hà Nội; vì sao vậy? Vì, phở ngon phải là phở “cổ điển” nấu bằng thịt bò, nước dùng thật trong và ngọt, bánh phở trắng dẻo mà không nát, thịt mỡ gầu giòn mà không dai, ớt đỏ, hành tây trắng, rau thơm tươi xanh điểm xuyết hồ tiêu bắc, giọt chanh cốm thoảng nhẹ hương cà cuống bâng khuâng… Nhưng để làm nên bát phở ngon, còn không thể thiếu được… sá sùng… mà phải là những vùng cồn cát tận Quan Lạn, Quảng Ninh… nơi những người ngư phủ phải kiên nhẫn đợi cả ngày cho tới khi nước triều rút, để lộ ra bãi cát rộng thì mới chính là thời điểm đi bắt sá sùng bằng những chiếc mai đặc chế… và cũng chính cái con họ trùn bé bé này mới tạo ra hương vị quyến rũ rất riêng của phở Hà Nội – thanh, dịu mà đậm đà… Phở hôm nay đã khác phở “cổ điển” nhiều lắm… vẫn bánh phở trắng dẻo, vẫn thịt bò tươi mềm, vẫn có màu xanh của rau hành, vẫn có sắc đỏ từ ớt, vẫn có hương thảo quả… nhưng, không còn tôm he, không có sá sùng… mà, thay vào đó là cái ngọt từ mỳ chính, và còn của nhiều thành phần hương vị khác đến từ cuộc sống gấp gáp hiện đại, có phần xô bồ… Liệu mấy ai còn nhớ tới hương vị ngày xưa, có khi nào họ đã quen với cái “thiếu” – cái “thiếu” mà lâu dần qua thời gian đã trở nên “quen thuộc”… Có một thức quà phở Hà thành của tôi… ___ NPL 625 từ <> Áp lực thưởng Tết từ người lao động đè nặng lên doanh nghiệp sau hai năm vật lộn vì covid… Các sự kiện chính – Main events: TP HCM trở thành “vùng xanh” trở về ở cấp độ 1 (nguy cơ thấp) sau hơn 3 tháng mở cửa và chỉ còn 4 quận, huyện là “vùng vàng“. Hàng nghìn công nhân ở một số nhà máy lớn phía Nam ngừng việc đòi tăng thưởng Tết làm gia tăng áp lực lên các doanh nghiệp sau một năm chật vật vì dịch. Hai hôm nay, toàn bộ nhà máy của Công ty TNHH Pouchen Việt Nam, đóng ở phường Hóa An (TP Biên Hòa, Đồng Nai) phải dừng sản xuất vì công nhân ngừng việc phản đối chính sách thưởng Tết vừa được công bố. Trong khi công nhân yêu cầu nhà máy phải thưởng bằng năm ngoái thì phía doanh nghiệp thông báo khó đáp ứng. Tương tự trường hợp Pouchen, giữa tháng 12/2021, hàng trăm công nhân Công ty TNHH Freetrend A, đóng tại Khu chế xuất Linh Trung II, TP Thủ Đức (TP HCM) đã ngừng việc yêu cầu ban giám đốc tăng tiền thưởng Tết. Quỹ đất công nghiệp của thành phố ngày càng hạn chế, hiện chỉ còn khoảng 300 ha đất trong các khu công nghiệp có thể cho thuê, khai thác được, theo lãnh đạo ban quản lý Các khu chế xuất và công nghiệp TP HCM – Hepza. “Đã rất lâu rồi TP HCM chưa có một Khu công nghiệp nào mới, trong khi quỹ đất công nghiệp và số khu công nghiệp các tỉnh lân cận vượt trội rất nhiều“, ông Hứa Quốc Hưng, Trưởng ban quản lý Các khu chế xuất và công nghiệp TP HCM (Hepza) nói tại hội nghị triển khai nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội năm 2022, sáng 8/1. Tại sao nó ảnh hưởng – Why were it affected: Theo công bố của UBND TP HCM, từ ngày 31/12/2021 đến 6/1/2022 số ca Covid-19 ở thành phố là 3.244 (tuần trước là 4.087). Đánh giá trên các tiêu chí đánh giá gồm: tỷ lệ ca nhiễm mới tại cộng đồng/số dân/thời gian; độ bao phủ vaccine (lưu ý nhóm tuổi nguy cơ cao, tỷ lệ tiêm mũi một, tiêm đủ liều); khả năng thu dung, điều trị của các tuyến; với dân số hơn 9,1 triệu người, tổng số ca mắc mới trong cộng đồng tại thành phố tuần qua là 40 (ở mức độ 1 theo tiêu chí của Bộ Y tế là 20-<50). Đối với tiêu chí 2, hết ngày 23/12 toàn bộ người trên 18 tuổi tại TP HCM đã tiêm ít nhất một mũi vaccine (đạt trên 70% theo tiêu chí Bộ Y tế) và hơn 99,9% người từ 50 tuổi trở lên đã tiêm đủ 2 mũi vaccine. Với tiêu chí thứ 3 – đảm bảo khả năng thu dung, điều trị của cơ sở khám chữa bệnh theo các tuyến, TP HCM có kế hoạch thiết lập cơ sở thu dung, điều trị và đảm bảo số giường hồi sức, cấp cứu (ICU) tại các cơ sở khám, chữa bệnh; sẵn sàng đáp ứng tình hình dịch ở cấp độ 4. Bên cạnh đó, các quận huyện thiết lập trạm y tế lưu động, tổ chăm sóc người nhiễm Covid-19 tại cộng đồng và có kế hoạch cung cấp oxy y tế cho các trạm y tế xã, phường, thị trấn đáp ứng khi xảy ra dịch theo hướng dẫn của Bộ Y tế. Lý giải tâm lý ngừng việc yêu cầu tăng tiền thưởng Tết của công nhân, bà Trần Thị Thanh Hà, Trưởng ban Quan hệ lao động (Tổng liên đoàn lao động Việt Nam), cho rằng năm 2021 người lao động đối mặt nhiều khó khăn do việc làm, thu nhập giảm. Đa phần công nhân không có tích lũy nên đặt nhiều kỳ vọng vào tiền thưởng Tết để thêm một khoản chi tiêu. Ngoài ra, người lao động cho rằng dịch ở Việt Nam mới tác động mạnh vài tháng trong năm 2021. Những năm trước tình hình sản xuất của nhà máy rất tốt nên doanh nghiệp có tích lũy, bằng chứng liên tục mở rộng xưởng, tăng tuyển dụng… “Người lao động mong muốn các ông chủ trích một phần tiền tích lũy để chia sẻ với họ lúc khó khăn“, bà Hà nói. Giai đoạn 2010-2015, TP HCM vẫn đi đầu trong nhóm các tỉnh, thành có khu công nghiệp và đất công nghiệp. Các chỉ số kinh tế trong công nghiệp dẫn đầu cả nước. Tuy nhiên, từ năm 2016 đến nay, quỹ đất công nghiệp của thành phố ngày càng hạn chế. “Tới thời điểm hiện nay, trong các khu công nghiệp, khu chế xuất chỉ còn khoảng 300 ha đất có thể cho thuê, khai thác được. Trong khi quy hoạch của thành phố có 5.800 ha đất công nghiệp“, ông Hứa Quốc Hưng, Trưởng ban quản lý Các khu chế xuất và công nghiệp TP HCM (Hepza) nói. So sánh quỹ đất công nghiệp của thành phố với một số địa phương lân cận, ông Hưng cho biết hiện Tây Ninh có 11.000 ha đất công nghiệp (5 khu công nghiệp), con số này ở Bình Dương là 18.000 ha (32 khu công nghiệp), Đồng Nai có 28 khu công nghiệp. Các chỉ số thu hút công nghiệp của các tỉnh này bắt đầu vượt thành phố. “Đây là vấn đề thành phố cần phải đặt ra để bàn bạc và Hepza sẽ tham mưu lãnh đạo thành phố tạo, tìm kiếm quỹ đất. Từ đó thành phố mới có thể thu hút đầu tư cho giai đoạn sắp tới“, ông Hưng nói và cho biết hiện trên địa bàn có những quỹ đất thành phố có sẵn đất sạch, nhưng bị vướng về pháp lý, các kết luận có liên quan nên chưa thể khai thác được. Đó là sự lãng phí tài nguyên. Xu hướng chính – Key trends: Ở cấp quận, huyện, trong khoảng thời gian này 18 quận huyện ghi nhận nguy cơ dịch cấp độ 1 là: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12, Bình Chánh, Bình Tân, Cần Giờ, Củ Chi, Gò Vấp, Hóc Môn, Nhà Bè, Phú Nhuận, Tân Bình, Tân Phú; 4 địa phương ở cấp độ 2 (vùng vàng) gồm: 1, 10, Bình Thạnh, Thủ Đức. So với tuần trước, tuần này một địa phương tăng cấp độ dịch là Thủ Đức (cấp 1 lên cấp 2). Ba quận huyện giảm cấp độ dịch là 4, 11, Tân Phú (giảm từ cấp 2 xuống cấp 1). Ở cấp phường, xã, tuần qua 235/312 địa phương ở cấp 1; 74 địa bàn cấp 2; 3 phường, xã ở cấp độ 3. Có 65 phường, xã giảm cấp độ dịch và 21 địa phương tăng cấp độ so với tuần trước. Dưới góc nhìn của chuyên gia kinh tế, TS Lê Duy Bình, Giám đốc Economica Việt Nam, cho rằng trước mắt những cuộc ngừng việc của hàng nghìn công nhân với lý do tăng thưởng Tết sẽ khiến các doanh nghiệp cùng ngành nghề lo lắng. Sau thời gian chật vật vì dịch, chuỗi cung ứng đứt gãy, đơn hàng chậm trễ nay tình hình sản sản xuất đang dần phục hồi. Các đơn hàng dệt may, da giày đang quay trở lại với các nhà máy Việt Nam. Nếu các vụ ngừng việc không sớm được giải quyết mà lan rộng sẽ khiến các hợp đồng “quay đầu” sang các thị trường khác. Bởi theo ông Bình, quan hệ lao động hài hòa ổn định là một trong những yếu tố quan trọng thu hút đầu tư. Theo ông Bình, trong bối cảnh Covid-19 gây ra rất nhiều khó khăn cho nền kinh tế, doanh nghiệp phải gồng gánh nhiều chi phí, đặc biệt vẫn duy trì được lương, thưởng, đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động là điều rất đáng quý. Người lao động cần nhìn về những mặt tích cực đó mới có thể đồng hành với nhau lâu dài. Lãnh đạo Hepza cũng cho biết một nhiệm vụ trọng tâm được cơ quan này ưu tiên trong năm nay là tập trung tham mưu cho thành phố để kiến nghị Chính phủ thành lập khu công nghiệp mới Phạm Văn Hai (huyện Bình Chánh). Khu này có quy mô 668 ha và 90 ha là khu dân cư liền kề, nhà trọ, nhà ở cho công nhân. Khu công nghiệp Phạm Văn Hai dự kiến hỗ trợ ứng dụng công nghệ cao, tập trung thu hút đầu tư ngành điện, điện tử, cơ khí tự động hóa, hỗ trợ khởi nghiệp, công nghiệp công nghệ cao, ngành công nghiệp hỗ trợ không thâm dụng lao động và không gây ô nhiễm môi trường. Bên cạnh đó, Hepza cũng sẽ tham mưu thành phố chuyển đổi dần các khu công nghiệp, khu chế xuất không còn phù hợp trong giai đoạn sắp tới. Hiện, một số khu đã trải qua hơn nửa chu kỳ sử dụng. Các nhà máy, xí nghiệp từ khi hình thành cho đến nay đã lạc hậu dần. Cụ thể, thời gian qua Hepza đã liên kết với Đại học Kinh tế xây dựng đề án chuyển đổi các khu công nghiệp, khu chế xuất cho giai đoạn 2021-2030 và tầm nhìn 2040 – khi thời gian đầu tư của khu công nghiệp đầu tiên kết thúc. “Hepza cũng cần sự phối hợp của các sở ngành, địa phương trong kế hoạch tổng thể chung này của thành phố“, ông Hưng nói. Cái gì tiếp theo – What comes next: Đến tối 7/1, TP HCM ghi nhận 506.902 ca nhiễm trong đợt dịch thứ tư. Việc đánh giá cấp độ dịch được các tỉnh, thành thực hiện hàng tuần theo Nghị quyết 128 quy định tạm thời thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả Covid-19 để có biện pháp phòng chống dịch, bệnh thích hợp. Sau khi đánh giá, địa phương được xếp một trong 4 cấp độ dịch, gồm: cấp 1 (nguy cơ thấp – bình thường mới), màu xanh; cấp 2 (nguy cơ trung bình), màu vàng; cấp 3 (nguy cơ cao), màu cam; cấp 4 (nguy cơ rất cao), màu đỏ. Chiếu theo quy định hiện hành, thưởng Tết cao hay thấp phụ thuộc nhiều vào sự thương lượng giữa đôi bên. Về quy mô toàn công ty đó là thỏa ước lao động tập thể được chủ doanh nghiệp thương lượng với công đoàn. Đối với cá nhân được thể hiện trong hợp đồng lao động. Khi một cuộc ngừng việc xảy ra, cơ quan chức năng, chính quyền địa phương cần xem xét yếu tố này, nếu phù hợp với quy định pháp luật cần giải thích để người lao động hiểu rõ, đồng thuận. Cùng lúc, theo nhận định của Tổng liên đoàn lao động, năm nay “khó có thưởng cao đột biến như những năm trước“. Mức thưởng bình quân Tết Nhâm Dần bằng 60-70% năm ngoái, đặc biệt khu vực phía Nam giảm mạnh do ảnh hưởng đợt bùng phát dịch thứ 4, nhà máy tạm đóng cửa, ngưng hoạt động nhiều tháng liền. Nhiều doanh nghiệp đến lúc này chưa xây dựng kế hoạch thưởng Tết cho người lao động. Ngay từ khi thành lập năm 1992 Hepza đã thực hiện cơ chế một cửa với tất cả đầu mối tại Ban quản lý như cấp phép đầu tư, xây dựng, lao động, môi trường… nhưng từ năm 2017, khi các văn bản pháp luật ra đời, các doanh nghiệp phải liên hệ từng sở ngành, UBND quận huyện. “Ngay đầu năm 2021, Ban quản lý đã trình UBND thành phố cơ chế phân cấp các nội dung liên quan và đã được Sở Tư pháp, Nội vụ thẩm định. Tuy nhiên, do dịch căng thẳng, hiện kiến nghị chưa được giải quyết. Ban quản lý mong Thường trực UBND thành phố sớm giải quyết kiến nghị trên để đơn vị thực hiện nhiệm vụ thuận lợi nhất“, lãnh đạo Hepza nói. Hiện, thành phố còn 4 khu công nghiệp chưa thành lập. Trong đó, 3 khu đã được UBND thành phố chấp thuận chủ trương không thực hiện quy hoạch, đó là: Bàu Đưng (175 ha), Phước Hiệp (200 ha), Xuân Thới Thượng (300 ha). Đây là những dự án đã nằm trong quy hoạch 13 năm nhưng chưa được triển khai. Năm 2017, thành phố đã có công văn gửi Thủ tướng xin chủ trương đưa 3 khu công nghiệp trên ra khỏi quy hoạch, đồng thời bổ sung khu công nghiệp Phạm Văn Hai, huyện Bình Chánh (668 ha) vào quy hoạch để đảm bảo tổng quỹ đất khu công nghiệp thành phố được duyệt là 7.000 ha. Dấu hiệu rủi ro – Risk signals: Như bà Trần Thị Thanh Hà, Trưởng ban Quan hệ lao động chia sẻ về tâm tư người lao động, đặc biệt khi họ đánh giá Việt Nam thuộc nhóm nước có tỷ lệ phủ vaccine cao nhất thế giới, các nhà máy gần như hoạt động bình thường trở lại. Điều này khiến công nhân tin rằng tình hình sản xuất, kinh doanh năm 2022 sẽ tốt lên, nên thưởng Tết phải cao để họ có động lực gắn bó lâu dài. Tài nguyên tự nhiên và tài nguyên con người ngày càng trở nên hữu hạn… — xxx – npl The pressure of Tet bonus from employees weighed heavily on businesses especially after two years of struggling with covid… Main events: Ho Chi Minh City had become a “green zone” returning to level 1 (low risk) after more than 3 months of opening and only 4 districts were left as “yellow zones“. Thousands of workers in a number of large factories in the South stopped working to ask for more Tet bonuses, increasing pressure on businesses after a year of struggling due to the epidemic. Last two days, the entire factory of Pouchen Vietnam Co., Ltd., located in Hoa An ward (Bien Hoa city, Dong Nai province) had had to stop production because workers stopped working to protest the newly announced Tet bonus policy. While workers asked the factory to pay the same amount as last year, the business side announced that it was difficult to satisfy. Similar to Pouchen’s case, in mid-December 2021, hundreds of workers of Freetrend A Co., Ltd., located in Linh Trung II Export Processing Zone, Thu Duc City (HCMC) stopped working to ask the board of directors to increase Tet bonuses. The city’s industrial land fund was increasingly turning limited, currently only about 300 hectares of land in industrial parks could be leased and exploited, according to the leader of the management board of Ho Chi Minh City Industrial and Export Processing Zones – Hepza. “For a long time, Ho Chi Minh City has not had a new Industrial Park, while the industrial land fund and the number of industrial parks in neighboring provinces are much superior,” said Mr. Hua Quoc Hung, Head of the Management Board of Export Processing Zones and Ho Chi Minh City Industry (Hepza) spoke at the conference on implementing socio-economic development tasks in 2022, on the morning of January 8. Why were it affected: According to the announcement of the People’s Committee of Ho Chi Minh City, from December 31, 2021 to January 6, 2022, the number of Covid-19 cases in the city was 3,244 (week before was 4,087). Evaluation on criterion were including: rate of new infections in the community/population/time; vaccine coverage (note high-risk age group, rate of 1st dose, full dose); the ability to absorb and treat the gland; With a population of more than 9.1 million people, the total number of new cases in the community in the city last week was 40 (at level 1 according to the criteria of the Ministry of Health, 20-<50). For criteria 2, by the end of December 23, all people over 18 years old in Ho Chi Minh City had received at least one dose of vaccine (reaching over 70% according to the criteria of the Ministry of Health) and more than 99.9% of people aged 50 years and over had had full 2 doses of vaccine. With the third criteria – ensuring the collection and treatment capacity of medical examination and treatment facilities according to lines, Ho Chi Minh City planed to set up a collection and treatment facility and ensure the number of beds for resuscitation and emergency treatment (ICU) at medical examination and treatment establishments; ready to respond to the epidemic situation at level 4. In addition, districts had set up mobile medical stations, teams to care for people infected with Covid-19 in the community and had plans to provide medical oxygen for stations. Commune, ward, and township health centers responded to epidemics under the guidance of the Ministry of Health. Explaining the workers’ psychology of stopping working and asking to increase Tet bonuses, Ms. Tran Thi Thanh Ha, Head of Labor Relations Department (Vietnam General Confederation of Labor), said that in 2021, employees would face many difficulties due to employment, income decreased. Most workers did not have savings, so they had high expectations on Tet bonuses to add an extra spending. In addition, workers believed that the epidemic in Vietnam had only had a strong impact in a few months in 2021. In the previous years, the production situation of the factory had been very good, so businesses had accumulated profit evidenced of continuous expansion of factories and increased production, recruitment… “Employees expect bosses to deduct part of their accumulated money to share with them in difficult times“, Ms. Ha said. In the period 2010-2015, Ho Chi Minh City was still at the forefront of the group of provinces and cities with industrial parks and industrial land. Economic indicators in industry led the country. However, from 2016 up to now, the city’s industrial land bank had become increasingly limited. “Up to now, in industrial parks and export processing zones, there are only about 300 hectares of land that can be leased and exploited. While the city’s plan has 5,800 hectares of industrial land,” said Mr. Hua Quoc Hung, Head of the Management Board of Ho Chi Minh City Industrial and Export Processing Zones (Hepza) said. Comparing the city’s industrial land bank with some neighboring localities, Mr. Hung said that Tay Ninh currently had 11,000 hectares of industrial land (5 industrial zones), this figure in Binh Duong was 18,000 hectares (32 industrial parks, industrial zones), Dong Nai had 28 industrial zones. The industrial attractiveness indicators of these provinces began to surpass that of the city. “This is an issue the city needs to discuss and Hepza will advise the city’s leaders to create and search for land. Only then will the city be able to attract investment for the upcoming period,” said Mr. Hung. said and shared that currently in the area, there were city land bank available with clean land, but because of legal problems and related conclusions, they could not be exploited yet. It was a waste of resources. Key trends: At the district level, during this period 18 districts recorded the risk of level 1 epidemic: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 11, 12, Binh Chanh, Binh Tan, Can Gio, Cu Chi, Go Vap, Hoc Mon, Nha Be, Phu Nhuan, Tan Binh, Tan Phu; 4 localities at level 2 (yellow area) included: 1, 10, Binh Thanh, Thu Duc. Compared to last week, this week a locality that increased the epidemic level was Thu Duc (level 1 to level 2). Three districts reduced the epidemic level to 4, 11, Tan Phu (reduced from level 2 to level 1). At the ward and commune level, last week 235/312 localities were at level 1; 74 grade 2 areas; 3 wards and communes were at level 3. There were 65 wards and communes that had reduced epidemic levels and 21 localities had increased their levels compared to last week. From an economic expert’s point of view, Dr. Le Duy Binh, Director of Economica Vietnam, said that in the immediate future, the work stoppages of thousands of workers for the reason of increasing Tet bonuses would drive businesses in the same industry worried. After a period of struggling with the epidemic, broken supply chains, and delayed orders, production was gradually recovering. Textile and footwear orders were returning to Vietnamese factories. If the outages were not resolved soon, but spread, the contracts would “turn around” to other markets. Because according to Mr. Binh, the harmonious and stable labor relationship was one of the important factors to attract investment. According to Mr. Binh, in the context of Covid-19 causing many difficulties for the economy, businesses had to bear many costs, especially maintaining salaries, bonuses, and paying social insurance for employees were very precious thing. Employees needed to look at those positive aspects to be able to accompany each other for a long time. Hepza leaders also said that a key task prioritized by this agency this year was to focus on advising the city to propose the Government to establish a new industrial park Pham Van Hai (Binh Chanh district). This area had a scale of 668 ha, and 90 ha was an adjacent residential area, inns and houses for workers. Pham Van Hai Industrial Park was expected to support high-tech application, focusing on attracting investment in electricity, electronics, automation, start-up support, high-tech industry, and supporting industries. It was not labor intensive and did not pollute the environment. In addition, Hepza would also advise the city to gradually transform industrial parks and export processing zones that were no longer suitable in the coming period. Currently, some areas had experienced more than half a cycle of use. Factories and enterprises since their establishment until now had gradually become obsolete. Specifically, in the past time, Hepza had cooperated with the University of Economics to develop a project to convert industrial parks and export processing zones for the period 2021-2030 and vision 2040 – when the investment period of the industrial park was first ends first. “Hepza also needs the coordination of departments and localities in this general plan of the city,” said Mr. Hung. What comes next: By the evening of January 7, Ho Chi Minh City recorded 506,902 infections in the fourth outbreak. The assessment of the epidemic level was carried out weekly by provinces and cities in accordance with Resolution 128, which temporarily provided for safe, flexible adaptation and effective control of Covid-19 to take appropriate measures to prevent epidemics and diseases. After the assessment, the locality was classified into one of four epidemic levels, including: level 1 (low risk – new normal), green; grade 2 (medium risk), yellow; grade 3 (high risk), orange; level 4 (very high risk), red. According to current regulations, Tet bonuses were high or low depending on the negotiation between the two parties. Regarding the company-wide scale, it was a collective labor agreement negotiated by the business owner with the union. For individuals it had shown in the labor contract. When a job stoppage occurs, functional agencies and local authorities needed to consider this factor, if in accordance with the law, it should be explained so that employees could understand and agree. At the same time, according to the General Confederation of Labor, this year “it is difficult to have a sudden high bonus like in previous years“. The average bonus for the Lunar New Year was 60-70% of last year, especially in the southern region, due to the impact of the 4th outbreak, the factory was temporarily closed and stopped working for many months. Many businesses had not yet built a Tet bonus plan for employees. Right from its establishment in 1992, Hepza had implemented a one-stop shop with all clues at the Management Board such as licensing investment, construction, labor, environment… but since 2017, when the law was born, businesses had had to contact each department, district People’s Committee. “At the beginning of 2021, the Management Board submitted to the City People’s Committee a mechanism to decentralize relevant contents and have been appraised by the Department of Justice and Home Affairs. However, due to the stressful epidemic, the petition has not yet been resolved. The management board hopes that the Standing Committee of the City People’s Committee will soon solve the above recommendation so that the unit can perform its tasks most smoothly,” said the leader of Hepza. Currently, the city had 4 industrial parks that had not been established, of which 3 zones had not been established. approved by the City People’s Committee not to implement the plan, which were: Bau Dung (175 ha), Phuoc Hiep (200 ha), Xuan Thoi Thuong (300 ha). In 2017, the city sent an official letter to the Prime Minister asking for a policy to remove the three industrial parks from the planning, and at the same time added Pham Van Hai industrial park, Binh Chanh district (668 ha) into the planning to ensure that the approved total land fund of the city’s industrial park was 7,000 ha. Risk signals: As Ms. Tran Thi Thanh Ha, Head of the Labor Relations Department shared about the workers’ mind, especially when they assessed that Vietnam belonged to the group of countries with the highest rate of vaccine coverage in the world, factories were almost to operationally back to normal. This made workers believe that the production and business situation in 2022 would be better, so the Tet bonus had to be high so that they had the motivation to stick around for a long time. |
